"Tematyka Książka zawiera praktyczne informacje dotyczące stosowania i wdrażania Metody 5S. Głównym założeniem praktyk 5S jest doprowadzenie do całkowitego zorganizowania, uporządkowania i normalizacji, a przez to kontroli w zakładach produkcyjnych. Aby w należyty sposób rozwiązać problemy związane z brakiem organizacji na poszczególnych miejscach pracy, niezbędne jest właściwe poznanie i rozszyfrowanie każdego z 5S. W środku znajdziemy charakterystykę praktyk 5S urozmaiconą ilustracjami i przykładami. Korzyści Informacje zawarte w publikacji „Metoda 5S. Zastosowanie, wdrażanie i narzędzia wspomagające” z pewnością pomogą Państwu rozwiązać problemy związane z m.in.: wydajnością pracy motywacją do zmian kontrolą przebiegu produkcji poprawą jakości produkcji, komunikacji, bezpieczeństwa i warunków pracy komfortem pracy pracowników Spis treści 1. Wprowadzenie 2. Nazwa, interpretacja i istota metody 5S 3. Charakterystyka praktyk 5S 3.1. Selekcja – 1S 3.2. Systematyka – 2S 3.3. Sprzątanie – 3S 3.4. Standaryzacja – 4S 3.5. Samodyscyplina – 5S 4. Wdrożenie programu 5S 5. Korzyści z wdrożenia praktyk 5S Bibliografia Autorzy Fachowość i aktualność informacji zawartych w poradniku gwarantuje zespól Autorów- specjalistów i praktyków od lat zajmujących się problematyką systemów zarządzania. "