Dostosowanie struktury organizacyjnej do sytuacji gospodarczej warunkiem sukcesu

Książka zawiera studium teoretyczno-porównawcze oraz prezentację wyników badań empirycznych, których celem była analiza efektywności klasycznych i współczesnych rozwiązań strukturalnych w gospodarce opartej na wiedzy.

Przedstawiono w niej również uniwersalną koncepcję strategii restrukturyzacji organizacyjnej, złożoną z programu zmian strukturalnych oraz projektu systemu zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie. Rozważania teoretyczne poparte są licznymi przykładami i zilustrowane studiami przypadków.

Autorzy omawiają m.in.:

  • koncepcję sformalizowanej struktury organizacyjnej,
  • modele strukturalne organizacji uczącej się,
  • ramowy tok postępowania w metodyce doskonalenia struktur organizacyjnych,
  • metody badania struktur organizacyjnych przedsiębiorstw,
  • wyróżniki gospodarki opartej na wiedzy,
  • programowanie zmian strukturalnych w gospodarce opartej na wiedzy,
  • projektowanie systemów zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie.

Publikacja jest kierowana przede wszystkim do menedżerów oraz zespołów badawczo-projektowych, zajmujących się organizacją przedsiębiorstw, oraz do studentów na kierunkach ekonomicznych i zarządzania.

Wyraźnie podkreślam, że jest to pierwsza w Polsce propozycja wydawnicza w zakresie

projektowania i doskonalenia struktur organizacyjnych przedsiębiorstw w gospodarce opartej

na wiedzy, będąca wynikiem bardzo rzetelnych i obszernych badań empirycznych.

Nie jest to „kalka" pomysłów, idei, koncepcji i rozwiązań zaczerpniętych z literatury

zachodniej, lecz solidnie, praktycznie ugruntowana, rodzima analiza struktur organizacyjnych

krajowych przedsiębiorstw w kontekście gospodarki opartej na wiedzy.

Prof. zw. dr hab. Kazimierz Perechuda

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu