Umiejętne zarządzanie ryzykiem warunkuje sprawne funkcjonowanie przedsiębiorstw. Różne rodzaje ryzyka, na jakie narażone są przedsiębiorstwa, powstają zarówno w otoczeniu, jak i w samym przedsiębiorstwie, będąc konsekwencją istniejącej struktury organizacyjnej, procedur działania, doboru pracowników czy obszaru prowadzonej działalności. Aby prawidłowo zarządzać ryzykiem, należy właściwie je rozpoznać, wycenić jego wartość i prawdopodobieństwo wystąpienia, wybrać metody zarządzania nim i zbudować niezbędną do tego celu strukturę organizacyjną.

 

W książce przedstawiono:

  • podstawowe zagadnienia związane z niepewnością i ryzykiem;
  • wybrane klasyfikacje i sposoby pomiaru ryzyka;
  • rozwój koncepcji zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie i stosowane standardy;
  • rolę ubezpieczeń w zarządzaniu ryzykiem i rodzaje ryzyka występujące w działalności ubezpieczeniowej (zwłaszcza ryzyko finansowe);
  • zasady zarządzania ryzykiem w powiązaniu z zarządzaniem procesami biznesowymi;
  • kwestie ryzyka bankowego uregulowane przez Komitet Bazylejski;
  • metody pomiaru ryzyka inwestowania w akcje na rynku kapitałowym;
  • ryzyko operacyjne oraz zapewnienie bezpieczeństwa, zwłaszcza informacji;
  • związek zapewniania ciągłości działania z zarządzaniem ryzykiem i bezpieczeństwem organizacji;
  • ubezpieczenie D&O jako efektywną i coraz popularniejszą metodę zarządzania ryzykiem odpowiedzialności cywilnej menedżerów;
  • koncepcję strategicznego zarządzania ryzykiem w organizacjach non-profit.

 

Książka jest dziełem kilkunastu autorów, którzy w 2009 roku przyjęli zaproszenie Dziekana Wydziału Zarządzania Politechniki Warszawskiej do podzielenia się wiedzą na temat zarządzania ryzykiem w organizacjach podczas tworzenia realizowanego na Wydziale programu edukacyjnego. Zawiera zbiór esejów przedstawiających indywidualne spojrzenie i doświadczenia poszczególnych autorów, co umożliwiło zaprezentowanie różnorodności możliwych podejść oraz odmienności metodologiczne i interpretacyjne.