E-BOOK ZAWIERA NASTĘPUJĄCE TEMATY:

1.Cel zakładowego systemu kontroli produkcji na przykładzie zakładu przetwórstwa spożywczego • Znaczenie kontroli produkcji • Dokumentacja zakładowego systemu kontroli produkcji • Ocena kontroli i działania korygujące • Nadzór nad wyposażeniem do monitorowania i pomiarów • Identyfi kowalność jako ważny element systemu kontroli produkcji • Zakres funkcjonowania systemu kontroli produkcji – sposoby jego realizacji w praktyce

2.Eliminacja niezgodności metodą 8D • Wieloetapowa eliminacja niezgodności • Korzyści ze stosowania metody 8D • Najczęściej popełniane błędy w metodzie 8D • Wdrażanie metody Global 8D w organizacji • Przykładowe formularze analizy 8D

3.Modele zarządzania jakością wyrobów • Zarządzanie jakością w ujęciu E.W. Deminga • Zarządzanie jakością w ujęciu Ph.B. Crosby’ego • Zarządzanie jakością w ujęciu A.V. Feigenbauma • Zarządzanie jakością w ujęciu J.M. Jurana

4.Optymalizacja gospodarki zapasami • Wstęp do analizy zapasów przedsiębiorstwa produkcyjnego • Jak w praktyce zastosować model klasyczny • Zmodyfikowany model klasyczny (model ii) – zastosowanie • Jak zastosować model z uwzględnieniem rabatu

5.Prawidłowe i nieprawidłowe formułowanie niezgodności • Kryteria auditu i dowody • Niezgodność dokumentacji z normą • Przykłady formułowania niezgodności

6.Skuteczne realizowanie i kontrolowanie celów jakościowych w przedsiębiorstwie • Czym jest jakość • Cele a zarządzanie jakością • Kontrola – istotny element zarządzania jakością • Zasady, metody i narzędzia operacyjnego zarządzania jakością • Mierzenie i kontrolowanie jakości w przedsiębiorstwie – praktyczne wskazówki • Problemy związane z wdrożeniem celów jakościowych

7.Zespół powypadkowy może wykorzystać materiały policji • Ustalenia • Kwalifikacja • Protokół obowiązkowy