Po co motywować pracowników? Pytanie raczej powinno brzmieć: jak ich motywować? Motywacja wpływa na działania, efekty i rozwój całej firmy. Menadżer doskonały nie może jej zaniedbać.

"Na samym początku należy określić drobiazgi motywujące podwładnych do lepszej pracy. Każdy z nich jest inny i wymaga odrębnego, specjalnego traktowania. Dlatego też warto pochylić się nad poszczególnymi osobami i niejako rozszyfrować najlepiej działające na każdego drobiazgi. Mniej sprawdzają się grupowe programy motywacyjne, a bardziej indywidualnie dopasowane do każdego pracownika z osobna podejście" - fragment książki "Menadżer doskonały. Motywacja".

Czego konkretnie dowiesz się z książki "Menadżer doskonały. Motywacja"?

- jakie są podstawy motywowania i motywacji; sens pracy i potrzeby
- jak powiązać zarządzanie z motywacją;
- jakie mogą być postawy menadżera;
- jaka jest rola menadżera;
- co motywuje pracowników;
- jakie są czynniki pozbawiające motywacji;
- co powinieneś wiedzieć o finansach w motywowaniu;
- co robić, gdy "nie masz w budżecie".

Zmotywuj swoich pracowników już teraz!