Przede wszystkim przywództwo, potem miejsce pracy.

Posługując się opracowanym przez siebie modelem „Trzy razy O”, autorzy zachęcają liderów do łączenia niezmiennych elementów ich roli – „ostatecznych rezultatów” (outcomes), „osób wykonujących pracę” (others) i „osoby przywódcy” (ourselves) z modelem wykorzystującym nowoczesną technologię informacyjno-komunikacyjną. Z tego poradnika dowiecie się m.in., jak:
– sprawić, by zespoły rozproszone osiągały wyznaczone cele,
– udzielać informacji zwrotnych i prowadzić coaching na odległość,
– budować zaufanie wśród pracowników w różnych lokalizacjach,
– umiejętnie korzystać z dostępnych narzędzi technologicznych,
– kierować zespołami hybrydowymi.

„To obecnie najlepsza na rynku publikacja poświęcona sprawowaniu przywództwa na odległość. Zawiera interesujące przykłady z życia, praktyczne podejście, pytania skłaniające do refleksji i metody, które pomogą przywódcom udoskonalić pracę wszędzie tam, gdzie ją wykonują i gdzie znajdują się ludzie, którzy za nimi podążają” – Jim Kouzes, współautor bestsellerowej książki „Przywództwo i jego wyzwania”, profesor i wykładowca Leavey School of Business na Santa Clara University

„Przywódcy, którym zależy na wywieraniu wpływu w dzisiejszym, bezkompromisowym i bardzo złożonym świecie, bardzo skorzystają na wnikliwych spostrzeżeniach oraz zasadach przedstawionych w tej książce” – Doug Conant, założyciel i dyrektor generalny ConantLeadership, dyrektor Kellogg Executive Leadership Institute przy Northwestern University, były prezes Avon Products, były dyrektor generalny Campbell Soup Company