Jest to pierwsza na polskim rynku publikacja, w której kompleksowo opisano wykorzystywanie Internetu w zarządzaniu pracownikami. Wskazano, jak nowoczesne technologie informacyjno-komunikacyjne (ICT) umożliwiają uzyskanie przez organizację przewagi konkurencyjnej w postaci zindywidualizowanej relacji między firmą a jej kapitałem ludzkim.

W książce opisano zagadnienia, takie jak:

wykorzystanie sieci społecznościowych, stosowanie gier komputerowych w obszarze rekrutacji, selekcji i adaptacji, grywalizacja w rekrutacji i motywowaniu pracowników, internetowe wspomaganie coachingu i mentoringu, big data w planowaniu kadr, nowoczesne zarządzanie talentami, narzędzia służące do rozwoju kompetencji.

Autor wyjaśnia, które z opisanych rozwiązań ułatwiają wdrażanie w firmie zwinnego zarządzania kapitałem ludzkim, a które wskazują ograniczenia i konieczne uzupełnienia w tym nowym podejściu do zarządzania współpracownikami. Opracowanie zainteresuje pracowników działów kadr, zasobów ludzkich, a także menedżerów i właścicieli firm.