„(…) ZZL stanowi fragment zarządzania i działalności biznesowej. Jest zanurzone w konkretnych społecznościach, kulturach, społeczeństwie i hi-storii. Zwraca na to uwagę wielu autorów w tej książce (…).Ważny jest pro-fesjonalizm i sprawność w posługiwaniu się odpowiednimi metodami i na-rzędziami, stosowanie właściwych procedur. Niemniej ZZL nie ogranicza się przecież do działalności operacyjnej. Istotne, w istocie najważniejsze, są wartości i cele, którym ZZL służy, przyjmowane strategie, a także wspominane wyżej szersze konteksty i odniesienia (…).


Teksty, składające się na tę monografię, zostały podzielone na trzy części. Część pierwszą zatytułowano Trendy i wyzwania HRM, drugą – Przywództwo, kompetencje, satysfakcja, a trzecią – Studia przypadków, komunikaty studentów i słuchaczy-praktyków.

Książka zawiera 27 rozdziałów-artykułów oraz 10 komunikatów. (…)


Tadeusz Oleksyn