POLECAMY
Koszyk
Administracja publiczna
Wyzwania w dobie integracji europejskiej
Redakcja:
Wydawca:
Format:
epub, mobi, ibuk
Część pierwsza przedstawia najważniejsze wyzwania i zagrożenia związane z funkcjonowaniem państwa i administracji publicznej w dobie integracji europejskiej.
Część druga prezentuje problematykę organizacji i zarządzania w administracji publicznej, ze szczególnym uwzględnieniem jakości jej działania.
Część trzecia jest poświęcona zagadnieniom służby cywilnej, profesji urzędniczej, jej specyfice i napięciom, jakim podlega.
Część czwarta wyznacza etyczne standardy dla administracji publicznej, w odwołaniu do koncepcji etosu pracowniczego, wzorów urzędnika funkcjonujących w Polsce oraz brytyjskich doświadczeń.
| Rok wydania | 2008 |
|---|---|
| Liczba stron | 462 |
| Kategoria | Administracja publiczna |
| Wydawca | Wydawnictwo Naukowe PWN |
| ISBN-13 | 978-83-011-6641-0 |
| Numer wydania | 1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wprowadzenie (Jacek Czaputowicz) XI | |
| CZĘŚĆ I. Państwo i administracja publiczna | 1 |
| Suwerenność państwa w Unii Europejskiej (Jacek Czaputowicz) 3 | |
| Ewolucja prawa europejskiego | 4 |
| Ponadnarodowość | 5 |
| Umacnianie suwerenności państw | 7 |
| Wspólne wykonywanie suwerenności | 8 |
| Wpływ integracji na koncepcję suwerenności | 10 |
| Zasada subsydiarności | 12 |
| Metafora neośredniowiecza i zarządzanie wielopoziomowe | 13 |
| Atrybuty suwerenności | 17 |
| Państwo sprawne. Rozmyślania nad koncepcją, która nie doczekała się jeszcze realizacji, choć jej czas już nadszedł (Allen Schick) 23 | |
| Idea działania sprawnego | 24 |
| Drogi do sprawnego działania | 29 |
| Rządzenie bez rządu | 43 |
| Państwo sprawne: od pomysłu do realizacji | 47 |
| Jak usprawnić budżet? | 48 |
| Administracja publiczna we współczesnym państwie (Antoni Z. Kamiński) | 52 |
| Administracja publiczna a polityka | 53 |
| Zarządzanie w administracji a zarządzanie firmą: zastosowanie konkurencji w zarządzaniu sferą publiczną | 55 |
| Administracja otwarta, czyli jak zwiększyć wydolność informacyjną administracji bez utraty jej tradycyjnych wartości | 58 |
| Administracja wobec czynnika kulturowego | 61 |
| Źródła zakłóceń w funkcjonowaniu administracji i państwa | 62 |
| Państwo „inteligentne” czy „inteligentna” administracja | 64 |
| Modernizacja sektora publicznego: nowy program. Przegląd dwóch dekad modernizacji z perspektywy zarządzania zasobami ludzkimi (Alex Matheson) | 66 |
| Zarządzanie publiczne w okresie zmian | 66 |
| Pierwsza generacja reform skutecznych, ale niewystarczających | 67 |
| Konieczność pogłębionej analizy zmian sektora publicznego | 70 |
| Doskonalenie strategii działań | 76 |
| Identyfikacja i wykorzystanie „dźwigni” zmiany systemowej | 77 |
| Modernizacja zarządzania zasobami ludzkimi | 79 |
| Nowe metody zarządzania publicznego w Unii Europejskiej (Tomasz Grzegorz Grosse) | 82 |
| Metoda wspólnotowa | 84 |
| Nowe metody zarządzania w UE | 86 |
| Decentralizacja | 88 |
| Zmiany administracji państwowej pod wpływem członkostwa w Unii Europejskiej | 91 |
| Wnioski i kierunki dalszych badań | 95 |
| Problemy europeizacji administracji publicznej (Grzegorz Rydlewski) | 100 |
| Dwa sposoby myślenia o europeizacji administracji publicznej | 100 |
| Przesłanki i hamulce unifikacji administracji publicznej | 101 |
| Europeizacja administracji publicznej w Polsce | 103 |
| Europeizacja standardów administracji publicznej | 105 |
| Europeizacja zadań i rozwiązań organizacyjnych administracji publicznej | 107 |
| Kluczowe znaczenie kryteriów jakościowych w procesie europeizacji administracji publicznej | 108 |
| Stosowanie acquis de l’Union przez administrację publiczną państw członkowskich Unii Europejskiej (Artur Nowak-Far) | 111 |
| Administracja publiczna w acquis de l’Union | 111 |
| Zobowiązania państw członkowskich | 113 |
| Traktat Lizboński a krajowa administracja publiczna | 119 |
| Implementacyjna i egzekucyjna rola administracji publicznej | 121 |
| Komplementarna rola administracji publicznej | 126 |
| Rola administracji publicznej w krajowym procesie prawotwórczym w jej aspekcie komplementarnym | 128 |
| Europeizacja funkcji czy ulepszenie funkcjonowania administracji publicznej? | 131 |
| CZĘŚĆ II. Zarządzanie publiczne | 133 |
| Zarządzanie w administracji publicznej w dobie globalizacji (Jacek Czaputowicz) 135 | |
| Przyczyny globalizacji | 136 |
| Wpływ globalizacji na suwerenność państwa | 138 |
| Znaczenie kapitału społecznego | 141 |
| Globalizacja a polityka zagraniczna | 142 |
| Governance | 143 |
| Zarządzanie wielopoziomowe | 145 |
| Model biurokratyczny a nowe zarządzanie publiczne | 147 |
| Dobre rządzenie | 148 |
| Rządzić efektywnie. Pięć strumieni sprawowania władzy (Zbigniew Derdziuk, Artur Obłuski) 153 | |
| Prawo | 155 |
| Finanse publiczne | 155 |
| Kadry | 156 |
| Struktury | 157 |
| Informacja | 157 |
| Administracja czy biznes? (Sławomir Najnigier) 160 | |
| Czy można ograniczyć ekspansję sektora publicznego? | 160 |
| Czy istnieją remedia na kryzys sprawności administracji publicznej? | 161 |
| Potencjalni partnerzy administracji publicznej | 163 |
| Zakres współpracy z biznesem i sektorem trzecim | 164 |
| Uwarunkowania prywatyzacji i komercjalizacji w Polsce w latach dziewięćdziesiątych | 166 |
| Komercjalizacja zadań publicznych w Polsce | 167 |
| Zarządzanie przez rezultaty jako metoda wykonywania zadań w administracji publicznej (Józef Płoskonka) 171 | |
| Nowe potrzeby, nowe wyzwania | 172 |
| Nowe podejście | 174 |
| Istota nowego systemu wykonywania zadań publicznych | 176 |
| Funkcje administracji publicznej - podejście zadaniowe | 178 |
| Płaszczyzna strategiczna | 179 |
| Płaszczyzna operacyjna | 180 |
| Jak mierzyć i oceniać uzyskiwane rezultaty? | 182 |
| Wnioski z wdrażania reform funkcjonalnych w innych krajach | 185 |
| Zarządzanie jakością w administracji - europejskie wzorce, polskie doświadczenia (Tadeusz Buchacz, Sławomir Wysocki) 189 | |
| Sektor publiczny a sektor prywatny | 189 |
| Zarządzanie publiczne | 191 |
| Od Modelu Doskonałości EFQM do Powszechnego Modelu Oceny | 192 |
| Model EFQM w sektorze publicznym | 194 |
| Powszechny Model Oceny - narzędzie do obiektywnych ocen urzędów | 196 |
| Polska administracja publiczna na drodze ku jakości | 198 |
| Innowacje w administracji - pierwszy krok na drodze do jakości | 200 |
| Systemy zarządzania jakością - instrument systematycznego nadzorowania organizacji | 203 |
| Co to znaczy dobrze zarządzać instytucją publiczną? | 205 |
| Wpływ jakości zarządzania na zrównoważony rozwój krajów Europy Środkowej i Wschodniej (Barbara Kudrycka) | 207 |
| Etapy reformowania państwa a jakość rządzenia | 209 |
| Rozwój kompetencji a czynnik ludzki | 214 |
| Władza wykonawcza a grupy interesów. Podstawowe kwestie teoretyczne i praktyka polskiej administracji (Dagmir Długosz) 218 | |
| Grupy interesu - zagadnienia definicyjne | 219 |
| Typologia grup interesu | 220 |
| Państwo a grupy interesu | 221 |
| Grupy interesu a władza wykonawcza | 222 |
| Polska administracja rządowa a grupy interesu | 227 |
| Partnerstwo obywatelskie. Problematyka relacji administracji publicznej z organizacjami obywatelskimi (Krzysztof Szczerski) | 237 |
| Ekonomia społeczna - państwo obywatelskie | 238 |
| Charakterystyka ekonomii społecznej | 239 |
| Zasady działania trzeciego sektora | 240 |
| Potencjał partnerstwa obywatelskiego | 241 |
| Partnerstwo obywatelskie - znaczenie polityczne i społeczne | 243 |
| Partnerstwo obywatelskie - warunki skuteczności | 245 |
| Partnerstwo obywatelskie w Polsce - uwarunkowania | 247 |
| CZĘŚĆ III. Służba cywilna 251 | |
| Służba cywilna w procesie integracji europejskiej (Jacek Czaputowicz) 253 | |
| Modele służby cywilnej w Unii Europejskiej | 253 |
| Polski model służby cywilnej | 257 |
| Europeizacja administracji publicznej | 261 |
| Swoboda przepływu pracowników | 263 |
| Wspólna Metoda Oceny | 265 |
| Scenariusze rozwoju administracji publicznej | 266 |
| Tendedncje w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi | 268 |
| Służba cywilna w instytucjach Unii Europejskiej | 271 |
| Klasyfikacja systemów służby cywilnej | 272 |
| Ocena polskiego systemu | 274 |
| Zmiany w pozycji i statusie urzędników administracji publicznej. Nowe wyzwania i trendy (Barbara Kudrycka) | 277 |
| Uwarunkowania i przesłanki reform administracji publicznej w XXI wieku | 277 |
| Metody reformowania administracji publicznej | 279 |
| Reformy służby cywilnej | 282 |
| Szczególna pozycja najwyższych urzędników służby cywilnej | 285 |
| Znaczenie reform służby cywilnej dla tzw. zarządzania opartego na wartościach | 286 |
| Ustawa o służbie cywilnej z 18 grudnia 1998 r. w świetle aktów prawnych o państwowej służbie cywilnej z lat 1918-1922 (Artur Górski) | 289 |
| Przepisy ogólne | 290 |
| Nawiązanie stosunku pracy w służbie cywilnej | 291 |
| Zmiana i rozwiązanie stosunku pracy w służbie cywilnej | 294 |
| Obowiązki członka korpusu służby cywilnej | 296 |
| Zakaz uczestniczenia w strajku oraz w życiu politycznym | 298 |
| Kwestia pokrewieństwa | 299 |
| Dodatkowe zatrudnienie | 300 |
| Uprawnienia członka korpusu służby cywilnej | 301 |
| Ochrona prawna | 301 |
| Odpowiedzialność dyscyplinarna członka korpusu służby cywilnej | 302 |
| Ustawa o dostępie do informacji publicznej a standardy „otwartego rządu” (Hubert Izdebski) 306 | |
| Powody wydania ustawy o dostępie do informacji publicznej | 308 |
| Sposoby realizacji standardów „otwartego rządu” w demokracjach współczesnych | 309 |
| Polska konstrukcja realizacji standardów „otwartego rządu” | 313 |
| Funkcje gabinetów politycznych (Michał Kulesza, Adam Barbasiewicz) | 314 |
| Administracja obsługująca procesy rządzenia | 314 |
| Rozróżnienie funkcji politycznych i administracyjnych | 315 |
| Rola i działanie gabinetów politycznych | 317 |
| Funkcje Gabinetu Ministra | 320 |
| Rola Gabinetu Premiera | 321 |
| Struktura i skład gabinetów politycznych | 323 |
| Funkcjonowanie gabinetów politycznych: wady i zalety | 325 |
| Służba cywilna a władza polityczna w administracji rządowej. Przykłady praktyki innych państw (Dobrochna Bach-Golecka) 329 | |
| Służba cywilna w doradztwie politycznym | 331 |
| Mechanizmy kontroli biurokracji | 332 |
| Francja | 334 |
| Wielka Brytania | 337 |
| Niemcy | 339 |
| Praktyka Unii Europejskiej | 341 |
| Konstytucyjna wolność słowa i stowarzyszeń urzędników służby cywilnej (Anna M. Śledzińska-Simon) 343 | |
| Służba cywilna: prawo czy przywilej | 343 |
| Teoria niekonstytucyjnych warunków | 344 |
| Swoboda wypowiedzi i działalności partyjnej | 346 |
| Stany Zjednoczone | 346 |
| Niemcy | 349 |
| Wielka Brytania | 351 |
| Kanada | 352 |
| Francja | 353 |
| Litwa, Węgry, Polska | 354 |
| Warunek autoryzacji publikacji | 357 |
| CZĘŚĆ IV. Etyka w służbie publicznej | 361 |
| Standardy etyczne w administracji publicznej (Jacek Czaputowicz) | 363 |
| Konflikt interesów | 364 |
| Zagrożenia korupcyjne a zachowania etyczne | 365 |
| Zasady antykorupcyjne Unii Europejskiej | 368 |
| Polskie regulacje dotyczące etyki urzędniczej | 372 |
| Sfera urzędnicza a sfera polityczna | 373 |
| Etos pracowniczy w urzędach państwowych i samorządowych (Marek Kosewski i zespól) | 377 |
| Zasady godnościowej regulacji zachowania | 380 |
| Etos jako charakterystyczny styl zaspokajania potrzeby godności | 385 |
| Etos pracowniczy i metody jego tworzenia | 389 |
| Techniki asertywności godnościowej | 392 |
| Komunikaty „Ja” i „Ty” | 395 |
| Etapy budowania etosu pracowniczego | 397 |
| Wewnętrzne public relations | 398 |
| Rola mediów wewnętrznych | 400 |
| Trenerzy wewnętrzni | 402 |
| Wzór urzędnika w ustroju demokratycznym (Jolanta Arcimowicz) | 404 |
| Współczesny wzór urzędnika służby cywilnej | 406 |
| „Wzorowy urzędnik? Osoba normalna, po prostu ludzka, otwarta na innych...” | 413 |
| Brytyjska walka o standardy życia publicznego (Jacek Kurczewski) | 418 |
| Sprawa Cash for Questions i raport komitetu lorda Nolana | 419 |
| Rządy New Labour - nowe problemy | 422 |
| Ewolucja poprzez skandale? | 427 |
| Korupcja. Zagrożenia i metody jej zwalczania. Empiryczne badania nad poziomem korupcji (Józef Płoskonka) 430 | |
| Definicje i rodzaje korupcji | 431 |
| Pomiar poziomu korupcji | 434 |
| Ekonomiczne i społeczne koszty zachowań korupcyjnych | 439 |
| Opracowania i ekspertyzy dotyczące mechanizmów powstawania korupcji w Polsce | 442 |
| Strategie przeciwdziałania korupcji | 443 |
| Rola najwyższych organów kontroli w zwalczaniu korupcji | 446 |
| Nota bibliograficzna | 450 |
| Indeks nazwisk | 452 |
| Nota o Autorach | 460 |
KUP NA PREZENT
Administracja publiczna
94,00 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
