E-commerce

Strategia Zarządzanie Finanse

1 opinia

Format:

epub, mobi, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

58,50  65,00

Format: epub, mobi

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

Cena początkowa: 65,00 zł (-10%)

Najniższa cena z 30 dni: 32,50 zł  


58,50

w tym VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Książka jest pierwszą na rynku publikacją z zakresu e-commerce uwzględniającą polską specyfikę. Obejmuje zarówno aspekty strategiczne, jak i finansowe handlu w internecie oraz zawiera pełen proces: od strategii e-biznesu aż po budowanie business case i zarządzanie kanałem e-commerce. Jest wzbogacona o studia przypadków z polskiego rynku oraz o praktyczne narzędzia zarządcze.
Została napisana z myślą o praktykach związanych z branżą handlu internetowego. Jest również cennym źródłem wiedzy dla studentów kierunków ekonomii, zarządzania, marketingu i handlu elektronicznego.
Świetne kompendium wiedzy na temat handlu elektronicznego, w którym autorka zawarła podstawowe pojęcia i definicje dotyczące tego rynku, zarówno w wymiarze makro-, jak i mikrootoczenia. Wskazuje, w jaki sposób rozwija się e-commerce i jakie są główne determinanty tego wzrostu. Istotnym elementem poradnika są zasady budowania strategii dla e-handlu w kontekście modelowania tego biznesu, budowania unikatowych wartości dla klienta oraz stawiania celów i zwrotu z inwestycji w podejmowane działania.
Ważnym elementem książki jest charakterystyka specyfiki klienta online oraz budowanie efektywnych i korzystnych doświadczeń nie tylko w kontekście samej architektury sklepu, ale szeroko rozumianych taktyk i narzędzi e-marketingowych w ramach całego procesu zakupowego i punktów styku sklepu internetowego z klientem.
Książkę rekomenduję wszystkim zajmującym się budowaniem i rozwojem handlu elektronicznego, w szczególności właścicielom sklepów i platform handlowych online, przedsiębiorcom skoncentrowanym na biznesie online, studentom i wszystkim, których interesują elementy budowania dynamicznych modeli e-commerce.
Jacek Kotarbiński


Rok wydania2017
Liczba stron150
KategoriaZarządzanie, organizacja, strategie
WydawcaWydawnictwo Naukowe PWN
ISBN-13978-83-01-19685-1
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

INNE EBOOKI AUTORA

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp    9
  Od Autorki    11
  
  Rozdział 1. Definicja, rynek, trendy    13
  1.1. Definicja handlu elektronicznego (e-commerce)    13
  1.2. Rynek e-commerce i jego otoczenie    14
    1.2.1. Źródła danych o e-commerce    16
    1.2.2. Mikrootoczenie: klienci, dostawcy, konkurenci i pracownicy    18
    1.2.3. Makrootoczenie: czynniki polityczno-prawne, ekonomiczne, socjokulturowe oraz technologiczne    19
  1.3. Trendy w e-commerce    20
    1.3.1. Ewoluowanie modeli biznesowych sklepów    20
    1.3.2. Zmiany zachowań klientów związane z ewolucją modeli biznesowych    23
    1.3.3. Zmiany wywołane postępem technologicznym    30
  
  Rozdział 2. Strategie, modele, KPI    34
  2.1. Podejście strategiczne    34
  2.2. Budowanie modelu biznesowego    40
  2.3. Praktyczne zastosowanie modelowania e-biznesu    45
    2.3.1. Główne struktury i modele e-commerce    45
    2.3.2. USP: jak wyróżnić swoją ofertę? Budowanie wartości dla klienta    50
  2.4. Internetowy kanał sprzedaży w tradycyjnie działającej firmie    54
  2.5. Kluczowe wskaźniki efektywności – KPI w e-commerce    59
    2.5.1. Najpopularniejsze KPI w e-biznesie    59
    2.5.2. Najpopularniejsze KPI w e-commerce    60
    2.5.3. Ważne dane w e-commerce    61
  
  Rozdział 3. E-konsument, procesy e-commerce, omnichannel    65
  3.1. E-konsument    65
  3.2. Nowy proces zakupowy    72
    3.2.1. Lejek zakupowy    72
    3.2.2. Nowy model, new consumer journey    73
    3.2.3. Etapy procesu zakupowego w sklepie internetowym    83
  3.3. Online jako nowy kanał sprzedaży vs. omnichannel    95
  3.4. Procesy i organizacja pracy    98
  
  Rozdział 4. Sprzedaż a marketing, usability    105
  4.1. Sprzedaż a marketing    105
  4.2. E-marketing – przegląd    110
  4.3. Usability w e-commerce    119
  4.4. Projektowanie user experience    122
  4.5. Projektowanie end-to-end    124
  
  Rozdział 5. Konwersja, online merchandising, Big Data    128
  5.1. Konwersja, czyli sprzedaż    128
  5.2. Online merchandising    131
  5.3. Data – Driven Biznes, e-biznes coraz bardziej uzależniony od danych    135
  
  Rozdział 6. Finanse, planowanie przychodów    138
  6.1. Finanse – budowanie business case dla e-biznesu    138
  
  Zakończenie    146
  Bibliografia    147
RozwińZwiń