INNE EBOOKI AUTORA
Autor:
Wydawca:
Format:
epub, mobi, ibuk
Jacek Kotarbiński swoją nową książką udowadnia, że świat marketingu ma swojego Murphy’ego i własne prawa, o których można mówić rzeczowo, a przy tym lekko i z humorem. „50 praw marketingu Kotarbińskiego” to wyjątkowo praktyczna publikacja dedykowana przedsiębiorcom, właścicielom firm, zarządom, zespołom marketingu i każdemu, kto uważa, że marketing jest ważny w jego pracy. Jacek Kotarbiński zebrał w niej 30 lat swojego doświadczenia zawodowego w marketingu. W żartobliwej formie przedstawia nieformalne prawa rządzące działaniami marketingowymi. To zbiór bardzo konkretnych i cennych wskazówek dla przedsiębiorców małych, dużych i średnich oraz marketerów. Wszystkie inspirowane praktyką zawodową autora, wzbogacone anegdotami i przykładami z życia.
Ostatnie trzy dekady to feeria zmian sposobów zarządzania firmami, wyzwań technologicznych, całkowitego przeobrażenia zachowań i priorytetów klienta. Dla wielu przedsiębiorców ten okres jest szokujący, ponieważ nigdy nie byli przygotowani do tak szalonego tempa zmian. Dziś proces zmiany jest kluczowym wyznacznikiem rozwoju każdej organizacji. Ta z kolei jest paliwem napędowym marketingu, który skupia w sobie wszystkie nitki informacji, a na ich podstawie może rozwijać firmę. Niestety, nadal na przeszkodzie przedsiębiorcom stoi typowa mentalność, która ogranicza myślenie o marketingu do narzędzi wspierających sprzedaż, reklamy czy najróżniejszych wymyślnych technik manipulacji i propagandy. (…)Chciałbym, by ta książka dostarczyła odrobiny inspiracji i refleksji każdemu, kto buduje i rozwija swoją firmę.
Ze wstępu autora
Rok wydania | 2020 |
---|---|
Liczba stron | 198 |
Kategoria | Marketing, reklama |
Wydawca | Wydawnictwo Naukowe PWN |
ISBN-13 | 978-83-01-21553-8 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Zamiast wstępu | 15 |
01. Liczba i konieczność znaczących modyfi kacji w planie marketingowym jest odwrotnie proporcjonalna do czasu pozostałego do prezentacji przed zarządem firmy | 17 |
02. Obserwowana przez twojego szefa obsługa targowa u konkurencji jest zawsze bardziej profesjonalna od twojej | 20 |
03. Kiedy oddajesz folder do druku i zastanawiasz się, czy nie ma tam jakichś błędów, nie wierz w cuda – polegaj na nich! | 23 |
04. Prowizoryczne reklamy przydrożne zawsze okazują się najtrwalsze | 27 |
05. Uśmiechnij się! Jutro czeka cię więcej harówki! | 31 |
06. Liczba przydzielanych zadań marketingowych rośnie odwrotnie proporcjonalnie do dni, jakie pozostają ci do rozpoczęcia długiego urlopu | 34 |
07. Urlop marketera powinien być zakończony tygodniowym okresem przejściowym przeznaczonym na ponowną aklimatyzację w firmie, przebrnięcie przez tysiące wiadomości elektronicznych i przekopanie się przez papiery do czerni biurka | 38 |
08. Zawsze, kiedy pozostaną ci już tylko kosmetyczne poprawki w prezentacji, pojawiają się informacje, które rujnują wcześniejsze założenia | 41 |
09. Prezesi nigdy nie interesują się analizami i studiami za 50 tysięcy złotych i więcej, za to wyborem fi rmowego długopisu, gadżetu oraz kształtem modyfi kowanego logo — zawsze | 45 |
10. Największym autorytetem marketingowym dla szefa pozostaje jego żona, matka lub kochanka, w dalszej kolejności córka. Jeśli ma więcej niż pięć córek, decyzje podejmowane są przez aklamację | 49 |
11. Długość kariery szefa marketingu w fi rmie rodzinnej, przeciwstawiającego się familii, nie przekracza trzech miesięcy | 51 |
12. Im prostsza do akceptacji jest reklama, tym więcej uwag ma szef | 55 |
13. Firmy dzielą się na trzy grupy: te, które rozumieją marketing, te, którym się wydaje, że go rozumieją, i te, które wydają ciężkie pieniądze na to, żeby klientom wydawało się, że rozumieją | 58 |
14. Jeśli twój projekt marketingowy się nie uda, niewątpliwie uda się konkurencji | 62 |
15. Udany seks nawzajem zakochanych a przygodny seks – tym różni się prawdziwy program lojalnościowy od nachalnych prób zrobienia z klienta idioty | 65 |
16. Nie ma głupich marketerów, są tylko markietanki, czyli jak się uczyć marketingu? | 69 |
17. Prawdziwy marketer to skarb. Trzeba go tylko wysoko wykopać.Najlepiej do zarządu | 75 |
18. Komunikacja szefa marketingu z główną księgową powinna być realizowana zgodnie z zasadami budowania pokojowych relacji obcych sobie cywilizacji | 77 |
19. Prawdziwy marketer nigdy nie dziwi się wymaganiom, jakie są mu stawiane przez służby księgowe | 81 |
20. Liczba zamawianych gadżetów dla zespołów handlowych nigdy nie będzie wystarczająca | 84 |
21. Rozwój marketingu w fi rmie blokują cztery zjawiska: ignorancja, głupota, komitety marketingowe oraz ludzie, którym się wydaje, że są guru marketingu | 87 |
22. Uroda specjalisty do spraw marketingu jest wprost proporcjonalna do prawdopodobieństwa udziału w międzynarodowej konferencji, czyli 11 patologii w marketingu | 93 |
23. Odporny na idiotów zespół marketingu zarządzany jest właśnie przez idiotów | 96 |
24. Zespół marketingu myślący na okrągło i kanciasty szef marketingu to bezproduktywna mieszanka paszowa | 101 |
25. Kanciasty zespół marketingu i myślący na okrągło szef marketingu to tartak, który słychać w całej fi rmie | 104 |
26. Im bardziej drżą ci ręce, tym większe prawdopodobieństwo, że prezentacja nie odpali | 107 |
27. Im lepszy pendrive, tym gorszy laptop, który dostaniesz do odpalenia prezentacji | 109 |
28. W każdej prezentacji badań znajdzie się jakiś detal, który je w całości podważy | 112 |
29. Twój klient nigdy nie wie, czego chce | 115 |
30. Im dłużej trwają bloki reklamowe w telewizji, tym wyższy jest popyt na emisję reklam | 120 |
31. Im gorsze parametry produktu, tym agresywniej próbuje się go sprzedać, czyli 11 zasad uczciwej sprzedaży | 126 |
32. Liczba zastrzeżeń do pracy zespołu marketingu rośnie wprost proporcjonalnie do jego budżetu | 131 |
33. W żadnym słowniku marketingu nie ma słowa „niemożliwe” | 134 |
34. Złorzeczenia – to jedyny język używany przez handlowców na spotkaniach prowadzonych przez marketing | 137 |
35. To, czego nie napisałeś w planie marketingowym, zawsze będzie ważniejsze od tego, co napisałeś | 140 |
36. Im więcej stanowisk na wizytówce, tym mniejszy zakres kompetencji | 143 |
37. Wysokość faktury za opracowanie strategii marketingowej jest wprost proporcjonalna do kilogramów dokumentacji | 147 |
38. Dobry konkurent to zbankrutowany konkurent | 150 |
39. Nic tak nie rozkręca fi rmy jak rosnąca konkurencja | 153 |
40. Z prawdziwą konkurencją można współpracować. Z łajdakami nikt nie chce nawet wyjść na boisko. Podłość i czarny PR trzeba tępić | 158 |
41. Wartość zakupów usług marketingowych jest wprost proporcjonalna do ryzyka projektów | 161 |
42. Im mniej rozumiesz z prezentacji agencji reklamowej, tym wyższą fakturę dostaniesz | 164 |
43. Każda agencja reklamowa z innego miasta będzie bardziej kompetentna od lokalnej | 168 |
44. Znane twarze to specjaliści od PR. Nieznane twarze to ludzie od propagandy | 171 |
45. Nie mów tego, tylko napisz | 173 |
46. Nawet najbardziej skomplikowaną strategię przedstawiaj w trzech punktach | 177 |
47. Im ciekawszy masz projekt, tym większe bzdury napiszą w press releases | 182 |
48. Liczba megabajtów danych rozsyłanych przez twoje biuro prasowe jest wprost proporcjonalna do zdenerwowania odbierających je dziennikarzy | 184 |
49. Zespół marketingu dzieli się na trzy kategorie ludzi: Kwadratowych, Okrągłych i Markietanki. Okrągli myślą w milczeniu. Kwadratowi krytykują ich w milczeniu. Markietanki jazgoczą | 186 |
50. Marketer, który myśli, może zachowywać się dziwacznie. Wybacz mu | 188 |
Zamiast posłowia bajka o chudym kocie z małym telewizorem i dużą biblioteczką | 191 |
Post scriptum | 198 |