INNE EBOOKI AUTORA
-24%
Autor:
Wydawca:
Format:
pdf, ibuk
W praktyce w zarządzaniu przedsiębiorstwami w krajach wysoko rozwiniętych koncepcja logistyki jest wykorzystywana na coraz większą skalę i z coraz lepszymi efektami. Najnowsza literatura światowa wskazuje wyraźnie na rosnącą potrzebę i na coraz liczniejsze przejawy systemowego traktowania oraz kształtowania funkcji i procesów logistycznych w aspektach integracyjnych i strategicznych, co znajduje wyraz w rozwoju logistyki w kierunku koncepcji zintegrowanego zarządzania.
W obecnym, trzecim wydaniu książki Piotr Blaik zawarł próbę pogłębionej — w stosunku do poprzedniego wydania — interpretacji i reinterpretacji oraz identyfikacji, a w miarę możliwości także kwantyfikacji, podstawowych odniesień i przewartościowań zarządczych logistyki, zorientowanych na nową jakość zarządzania przedsiębiorstwem, na integrację procesów i efektywność gospodarowania, na sukces rynkowy przedsiębiorstwa itp.
Główną intencją i uzasadnieniem dokonanych zmian w strukturze i w treści poszczególnych rozdziałów jest dążenie do ich wzbogacenia o zagadnienia zarządczego, integracyjnego i procesowego wymiaru współczesnej logistyki w skali przedsiębiorstwa i rynku, co podnosi walory tego wydania.
Uaktualnione i uzupełnione zostały także w poszczególnych rozdziałach przykłady ilustrujące stan rozwoju oraz przejawy i korzyści wdrożenia zarządzania logistycznego na podstawie możliwie najnowszych wyników badań i doświadczeń przedsiębiorstw w krajach zachodnich (m.in. badania empiryczne w zakresie kształtowania i oceny determinant określających popyt i możliwości podaży w sferze logistyki, wdrażania orientacji przepływowej w strukturę systemu zarządzania przedsiębiorstwem, rachunku kosztów logistyki, potencjałów i korzyści związanych z rozwojem koncepcji SCM).
Zawartość książki jest przedstawiona w dwunastu rozdziałach.
Książka, ze względu na podejmowane w niej aspekty poznawcze i pragmatyczne zarządzania logistycznego, będzie przydatna przy realizacji unowocześnianych programów kształcenia w polskich uczelniach, jak i dla dalszego rozwijania badań naukowych i sensownie realizowanej praktyki gospodarczej.
O znacznym w ostatnich latach ożywieniu zainteresowania logistyką świadczy niemal powszechne uruchamianie i rozwój studiów na kierunku logistyki. Logistyka jest obecnie jakby symbolem unowocześniania systemu i oferty kształcenia na wydziałach ekonomii i zarządzania w polskich uczelniach różnych typów. Pociąga to za sobą szersze zapotrzebowanie na nowe podręczniki obejmujące różne obszary współczesnej logistyki, rozpatrywane z różnych punktów widzenia.
Rok wydania | 2014 |
---|---|
Liczba stron | 475 |
Kategoria | Logistyka |
Wydawca | PWE |
ISBN-13 | 978-83-208-2180-2 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Od Autora | |
Rozdział 1. Istota i przewartościowania pojęcia logistyki | |
1.1. Przegląd i interpretacja znaczących definicji logistyki | |
1.2. Ewolucja i przewartościowania przedmiotu, celów i instrumentów logistyki jako podstawowych wyznaczników pojęcia logistyki | |
1.3. Logistyka jako kategoria zintegrowanego zarządzania | |
1.4. Teoretyczne koncepcje logistyki | |
Rozdział 2. Trendy i determinanty rozwoju i zmian w logistyce | |
2.1. Geneza oraz fazy i kierunki rozwoju logistyki | |
2.2. Czynniki determinujące rozwój logistyki — próba klasyfikacji i hierarchizacji | |
2.3. Czynniki kształtujące zmiany w logistyce w świetle badań w krajach zachodnich | |
2.4. Megatrendy i determinanty określające popyt i możliwości podaży w sferze/zakresie logistyki i usług logistycznych w świetle badań w Europie Zachodniej | |
2.5. Czynniki stymulujące i ograniczające rozwój logistyki w Polsce | |
2.6. Wizja rozwoju logistyki | |
2.6.1. Podstawy oraz przejawy diagnozowania i projektowania wizji rozwoju logistyki | |
2.6.2. Scenariusze wizji logistyki w 2015 roku | |
2.6.3. Scenariusze wizji przyszłości mobilności i transportu w Niemczech w 2025 roku | |
Rozdział 3. Podstawowe wymiary nowoczesnej koncepcji logistyki | |
3.1. Relacje i właściwości nowoczesnej koncepcji logistyki | |
3.2. Podstawowe zasady kształtowania nowoczesnej koncepcji logistyki | |
3.3. Podstawowe aspekty i orientacje nowoczesnej koncepcji logistyki | |
3.3.1. Logistyka jako system i koncepcja zarządzania przepływami towarów i informacji oraz podsystem przepływowo zorientowanego zarządzania przedsiębiorstwem | |
3.3.2. Logistyka jako sieć (struktura) kluczowych procesów zarządzania i transformacji w systemie przepływów w skali przedsiębiorstwa | |
3.3.3. Logistyka jako koncepcja zorientowana na wymogi rynku, wspomagająca i wzbogacająca marketingowy proces tworzenia wartości | |
3.3.4. Logistyka jako systemowa orientacja i determinanta efektywności w skali przedsiębiorstwa i rynku | |
3.3.5. Logistyka jako koncepcja i determinanta zorientowanej na przepływy organizacji i transformacji modelowej przedsiębiorstwa | |
Rozdział 4. Identyfikacja i kształtowanie systemów logistycznych | |
4.1. Podejście systemowe jako podstawa interpretacji i kształtowania orientacji i struktur współczesnej logistyki | |
4.2. Podstawowe kryteria i przekroje klasyfikacji systemów logistycznych | |
4.3. Powiązania między systemami logistycznymi — wstępna identyfikacja | |
4.4. Kształtowanie i wdrażanie systemów logistycznych | |
4.5. System logistyczny przedsiębiorstwa jako przejaw rozwoju i pełnej integracji w skali mikroekonomicznej | |
Rozdział 5. Struktura procesów logistycznych i problemy jej kształtowania | |
5.1. Istota i znaczenie orientacji na procesy w zintegrowanym zarządzaniu | |
5.2. Pojęcie i podstawowe właściwości procesu | |
5.3. Kryteria i przekroje klasyfikacji procesów | |
5.4. Klasyfikacja i strukturyzacja procesów logistycznych w aspekcie zarządzania i tworzenia wartości | |
5.5. Modelowanie kluczowych procesów logistycznych w przedsiębiorstwie | |
5.6. Poziomy oraz sposoby analizy i oceny procesów logistycznych | |
5.7. System i procesy transformacji logistycznej w aspekcie tworzenia wartości | |
5.8. Proces cyrkulacji logistycznej | |
Rozdział 6. Identyfikacja struktury i przejawów wdrażania procesu zarządzania logistycznego | |
6.1. Istota i funkcje procesu zarządzania logistycznego | |
6.2. Kompleksowość logistycznych sytuacji decyzyjnych | |
6.3. Podstawowe orientacje procesu zarządzania logistycznego — próba systematyki | |
6.4. Założenia koncepcji zintegrowanego zarządzania logistycznego | |
6.5. Koncepcja „nawigatora” zarządzania logistycznego jako przykład całościowej orientacji logistycznej w badaniach i w praktyce zarządzania w przedsiębiorstwach | |
Rozdział 7. Koncepcja logistycznie zorientowanego zintegrowanego zarządzania przedsiębiorstwem | |
7.1. Tendencje integracyjne w logistyce i przewartościowania strategicznych funkcji zarządzania logistycznego | |
7.2. Założenia i struktura koncepcji logistycznie zorientowanego zintegrowanego zarządzania przedsiębiorstwem | |
7.3. Zakres i możliwości oddziaływania koncepcji zarządzania logistycznego na podstawowe sfery zarządzania w przedsiębiorstwie | |
7.4. Opcje strategiczne logistyki | |
7.5. Proces logistycznie zorientowanego zarządzania strategicznego | |
7.6. Proces logistycznie zorientowanego zarządzania operacyjnego | |
7.6.1. Ogólna charakterystyka systemów zarządzania operacyjnego | |
7.6.2. Ogólna ocena systemów wspomagania logistycznie zorientowanego zarządzania operacyjnego w aspekcie realizacji funkcji planowania oraz sterowania produkcją i procesami logistycznymi | |
Rozdział 8. Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) jako przejaw integracji zarządzania logistycznego między przedsiębiorstwami | |
8.1. Istota i rozwój koncepcji zarządzania łańcuchem dostaw (SCM) | |
8.2. Modele integracji zarządzania łańcuchem dostaw | |
8.3. Potencjały efektów związane z rozwojem koncepcji zarządzania łańcuchem dostaw | |
8.4. Korzyści wdrażania koncepcji SCM w świetle badań w przedsiębiorstwach w krajach zachodnich | |
8.5. Przesłanki i przejawy integracji zarządzania łańcuchem dostaw (SCM) i zarządzania relacjami z klientami (CRM) | |
Rozdział 9. Logistyka a inne przekrojowe koncepcje zarządzania | |
9.1. Ogólne założenia integracji logistyki z innymi współczesnymi koncepcjami zarządzania w zintegrowanym zarządzaniu przedsiębiorstwem | |
9.2. Koncepcja zarządzania logistyczno-marketingowego jako przejaw rozwoju i integracji logistyki i marketingu | |
9.2.1. Przesłanki integracji logistyki i marketingu | |
9.2.2. Założenia i struktura koncepcji zarządzania logistyczno-marketingowego | |
9.2.3. Cele i efekty logistyczno-marketingowe oraz podstawy ich realizacji w aspekcie strategicznym | |
9.3. Logistyka a zarządzanie wyszczuplające (LM) | |
9.4. Logistyka a kompleksowe zarządzanie jakością (TQM) | |
9.5. Logistyka a zarządzanie kategorią czasu (TBM) | |
9.6. Logistyka a efektywna obsługa klienta (ECR) | |
9.7. Logistyka a zarządzanie innowacjami (IM) | |
9.8. Przejawy wpływu wdrażania przekrojowo zorientowanych koncepcji zarządzania na oczekiwane efekty i sukces przedsiębiorstwa | |
Rozdział 10. Organizacja logistyki w przedsiębiorstwie | |
10.1. Podstawowe koncepcje i zasady kształtowania organizacji logistyki w przedsiębiorstwie | |
10.2. Czynniki wpływające na organizację logistyki w przedsiębiorstwie | |
10.3. Formy organizacyjne logistyki w przedsiębiorstwie | |
10.3.1. Logistyka w funkcjonalnej strukturze organizacyjnej | |
10.3.2. Logistyka w dywizjonalnej strukturze organizacyjnej | |
10.3.3. Logistyka w macierzowej strukturze organizacyjnej | |
10.4. Logistyka w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa w świetle badań i doświadczeń w krajach zachodnich | |
Rozdział 11. Problemy identyfikacji i racjonalizacji struktury kosztów logistyki | |
11.1. Istota i kierunki racjonalizacji kosztów logistyki | |
11.2. Zagadnienie wyodrębnienia i identyfikacji kosztów logistyki | |
11.3. Zadania, zakres i przekroje rachunku kosztów logistyki | |
11.4. System rachunku kosztów procesów | |
11.5. Target costing jako instrument rynkowo zorientowanego zarządzania kosztami logistyki | |
11.6. Tendencje rozwojowe i struktura kosztów logistyki w świetle badań w krajach zachodnich | |
11.6.1. Zmiany poziomu kosztów logistycznych i ich uwarunkowania | |
11.6.2. Zróżnicowanie poziomu kosztów logistycznych w układzie funkcjonalnym i branżowym | |
Rozdział 12. Podstawy systemowej koncepcji efektywności logistyki w aspekcie zarządczym oraz logistyczne potencjały efektów i tworzenia wartości | |
12.1. Założenia systemowej koncepcji efektywności logistyki w aspekcie zarządzania | |
12.1.1. Kategoria efektywności — problemy interpretacji | |
12.1.2. Istota i przewartościowania w strukturze koncepcji efektywności logistyki w aspekcie systemowym i zarządczym | |
12.1.3. Proces kształtowania efektywności w systemie logistyki | |
12.1.4. Logistics Performance Measurement jako koncepcja systemowej analizy i pomiaru wyników osiąganych w logistyce | |
12.2. Efektywność potencjalna logistyki w aspekcie zarządczym | |
12.3. Identyfikacja logistycznych potencjałów oczekiwanych efektów | |
12.3.1. Istota i strategiczne znaczenie potencjałów efektów i tworzenia wartości | |
12.3.2. Klasyfikacja i strukturyzacja logistycznych potencjałów efektów i tworzenia wartości | |
12.3.3. Koncepcja trójwymiarowego efektu i potencjału strategicznego logistyki | |
12.3.4. Model korzyści przedsiębiorstwa z tytułu przewagi konkurencyjnej | |
12.4. Zakres wdrożenia koncepcji logistyki w przedsiębiorstwie a poziom efektywności w świetle badań w krajach zachodnich | |
Bibliografia | |
Indeks | |