INNE EBOOKI AUTORA
Autor:
Wydawca:
Format:
pdf, ibuk
Dotychczas problematyka obszarów metropolitalnych zajmowała w Polsce jedynie bardzo wąskie grono ekspertów. Od kiedy jednak w połowie 2008 roku zaczęto mówić o rządowych pracach nad ustawą regulującą funkcjonowanie samorządów na obszarach wokół największych miast w Polsce, zagadnienie to budzi bardzo wiele emocji. I jak często bywa w takich sytuacjach, wielu wypowiadającym się brakuje pogłębionej wiedzy.
Pierwsza część pracy ma charakter teoretyczny. Autorka z godną najwyższego podziwu erudycją omawia istniejące koncepcje teoretyczne i rozwiązania praktyczne stosowane w zakresie zarządzania obszarami metropolitalnymi na świecie oraz formułuje własną propozycję. Oryginalnym dorobkiem Autorki jest bowiem koncepcja "komplementarnych opozycji" dotyczących rozwiązań stosowanych w zarządzaniu metropolitalnym. Stanowi ona znakomitą syntezę bardzo szerokiej i wielowątkowej debaty akademickiej. Druga część pracy ma charakter empiryczny i składa się z dwóch rozdziałów. Pierwszy z nich jest badaniem porównawczym 12 obszarów metropolitalnych w Polsce, pokazującym różne rozwiązania i poglądy ekspertów oraz działaczy samorządowych formułowane w sytuacji braku odgórnych rozwiązań instytucjonalnych. Drugi to obszerne studium przypadku Wrocławskiego Obszaru Metropolitalnego.
Publikacja Marty Lackowskiej ma szansę odegrać duże znaczenie w świecie naukowym oraz istotnie przyczynić do poprawy jakości debaty publicznej.
Rok wydania | 2009 |
---|---|
Liczba stron | 348 |
Kategoria | Geografia społeczno-gospodarcza |
Wydawca | Uniwersytet Warszawski |
ISBN-13 | 978-83-235-1001-7 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Przedmowa | 9 |
Wstęp | 13 |
1. Zagadnienia terminologiczne | 23 |
1.1. Obszar metropolitalny, aglomeracja czy region miejski? | 23 |
1.2. Obszar metropolitalny w ujęciu regionalnym | 32 |
1.3. Obszar metropolitalny w ujęciu systemowym i sieciowym | 35 |
1.3.1. Skład systemu, czyli elementy sieci | 38 |
1.3.2. Otoczenie systemu, czyli umocowanie sieci | 39 |
1.3.3. Struktura systemu, czyli relacje w sieci | 40 |
2. Zarządzanie obszarem metropolitalnym –dyskurs akademicki a praktyka | 47 |
2.1. „Problem metropolitalny” | 47 |
2.2. Zarządzanie obszarami metropolitalnymi z perspektywy naukowej | 53 |
2.2.1. Tradycja reformy metropolitalnej | 53 |
2.2.2. Teoria wyboru publicznego | 57 |
2.2.3. Koncepcja governance | 62 |
2.2.4. System komplementarnych opozycji | 72 |
2.3. Rzeczywistość wobec problemu metropolitalnego | 74 |
2.3.1.Zarządzanie metropolitalne poprzez sztywne formy instytucjonalne | 76 |
2.3.2. Zarządzanie metropolitalne bez reformy administracyjnej | 90 |
2.3.3. Unde venis Metropolio? | 101 |
3. Metodologia badań | 103 |
3.1. Hipotezy badawcze | 103 |
3.2. Kierunki postępowania badawczego | 106 |
3.3. Operacjonalizacja hipotez | 108 |
3.4. Metodyka pracy | 118 |
4. Polska scena metropolitalna | 123 |
4.1. Obszary metropolitalne w Polsce (konceptualizacja przedmiotowa) | 123 |
4.2. Problem metropolitalny w Polsce | 131 |
4.3. Polskie metropolie w świetle regulacji prawnych | 141 |
4.3.1. „Wołanie o polską politykę prometropolitalną” | 141 |
4.3.2.Propozycje rozwiązań prawnych w duchu teorii reformistycznej | 147 |
4.3.3. Próby podejścia reformistycznego w praktyce | 151 |
4.3.4. Głos municypalistów | 154 |
4.3.5. Wspólny mianownik różnych postulatów | 156 |
4.4. Praktyka zarządzania metropolitalnego wobec braku lex metropolis | 156 |
4.4.1. Roma locuta causa finita, czyli aneksacja | 157 |
4.4.2. Modus cooperandi, czyli związki międzygminne | 159 |
4.4.3. Primus inter pares, czyli inne formy współpracy ogólnometropolitalnej | 166 |
4.4.4. Ogólnopolska tendencja? | 177 |
4.5. Polska scena metropolitalna... czy raczej proscenium | 178 |
5. Wrocławski Obszar Metropolitalny (WrOM) – wzorcowe studium przypadku? | 189 |
5.1. WrOM sceną współpracy metropolitalnej | 190 |
5.1.1. Charakterystyka społeczno-gospodarcza WrOM | 190 |
5.1.2. Geneza i warunki nawiązywania współpracy | 198 |
5.2. Komitet Planu Strategicznego Aglomeracji Wrocławskiej (KPSAW) | 205 |
5.2.1. Przyczyny założenia KPSAW | 205 |
5.2.2. Struktura wewnętrzna KPSAW | 208 |
5.2.3. Historia rozwoju KPSAW | 212 |
5.3. Ziarno zostało zasiane. Ocena KPSAW | 215 |
5.3.1. Operacjonalizacja kryteriów oceny | 216 |
5.3.2. Ustalanie wspólnych celów | 218 |
5.3.3. Proces decyzyjny | 227 |
5.3.4. Realizacja ustalonych celów | 232 |
5.3.5. Legitymizacja zewnętrzna działań KPSAW | 242 |
5.3.6. Dychotomia ewaluacji | 248 |
5.4. Małożyzna gleba. Uwarunkowania sprawności KPSAW | 253 |
5.4.1. Przyczyny zamarcia KPSAW w opinii rozmówców | 253 |
5.4.2.Statyści scenymetropolitalnej, czyli aktywność członków KSPAW | 261 |
5.4.3. Przywództwo metropolitalne | 280 |
5.4.4. Chwasty obojętności | 286 |
5.5.Wrocławski Obszar Metropolitalny – rozczarowujące efekty szlachetnych przesłanek | 288 |
Wnioski dla teorii, rekomendacje dla praktyki | 297 |
Literatura | 305 |
Spis rycin | 321 |
Spis tabel | 323 |
Załącznik 1. Ankieta do miast centralnych obszarów metropolitalnych zrzeszonych w UMP | 325 |
Załącznik 2. Ankieta do przedstawicieli samorządów członkowskich KPSAW | 328 |
Załącznik 3. Ankieta do mieszkańców WrOM | 337 |
Załącznik 4. Struktura wywiadów pogłębionych | 342 |
Załącznik 5. Lista przeprowadzonych wywiadów | 343 |
Załącznik 6.Lista respondentów ankietowanych w badaniu aktorów instytucjonalnych WrOM | 344 |
Załącznik 7. Obszar badania na poziomie studium przypadku | 346 |