Budowanie zespołu. Organizacja szkoleń team building i wypraw incentive. Poradnik dla menedżera personalnego. Wydanie II rozszerzone - ebook

Prawdziwych przyjaciół poznaje się w biedzie, a dobrych pracowników... w terenie! Dlaczego warto integrować, motywować i szkolić zespoły w terenie otwartym, a nie w sali konferencyjnej? Powód jest prosty: zajęcia terenowe są bardziej skuteczne. Psychologowie już kilkadziesiąt lat temu dowiedli, że trudne lub nietypowe sytuacje jednoczą ludzi wobec wspólnego problemu, przyspieszają proces uczenia się i zwiększają szansę na zapamiętanie zdobytej wiedzy. A powstała między uczestnikami szkolenia więź procentuje także podczas wykonywania obowiązków zawodowych.

W niniejszym poradniku znajdziesz m.in. zagadnienia związane z procesem budowania zespołu oraz planowaniem i organizacją szkolenia czy wyjazdu integracyjnego. Autor przedstawia wady i zalety samodzielnego zaplanowania imprezy oraz wynajęcia firmy treningowej. Podaje przykłady wyjazdów integracyjnych i gier, w jakich ludzie chętnie biorą udział. Drugie wydanie książki zostało uzupełnione o nowe treści, wyjątkowo aktualne na dzisiejszym rynku szkoleń - więcej miejsca poświęcono szkoleniom za granicą, a także wyjazdom organizowanym dla całej firmy.

Rafał Szczepanik od dwunastu lat prowadzi szkolenia menedżerskie. Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń outdoor i gier symulacyjnych. Wcześniej współtworzył portal Pracuj.pl i przez pięć lat był jego wiceprezesem. Pracował też jako trener w Danii i Gwatemali. W roku 2004 został uznany za jednego z czterech najlepszych polskich trenerów w kategorii "gry symulacyjne". Prywatnie jest alpinistą, podróżnikiem, pierwszym Polakiem, który zdobył zarówno oba bieguny, jak i himalajski ośmiotysięcznik. Jest też autorem książek: 17 śmiertelnych błędów szefa (Onepress 2006, 20120, 2012), Nietypowe przypadki Public Relations (Onepress 2003, 2009), Komandosi w białych kołnierzykach. Metody zarządzania stosowane przez najlepszych menedżerów (Onepress 2009), Firma jak kamorra. 11 strategicznych zasad mafii w legalnym biznesie (Onepress 2010).

Wstęp (7)

1. Podstawowa wiedza o zespole (11)

• Po co nam zespoły (11)
  
• Cele szkoleń outdoor (14)
  
• Dlaczego nauka przez doświadczenie (16)
  
• Cechy efektywnego zespołu (18)
  
• Cykl życia zespołu (20)
  
• Role zespołowe (25)
  
• Eliminacja błędów w pracy zespołu (36)
  
• Proces budowania zespołu (38)

2. Organizacja i logistyka szkolenia outdoor (45)

• Wybór hotelu (45)
  
• Karta kontroli hotelu (48)
  
• Wybór lokalizacji (48)
  
• Przygotowanie uczestników (52)
  
• Ubezpieczenie szkolenia (53)

3. Samodzielne prowadzenie prostych wydarzeń integracyjnych (55)

• Krok po kroku (55)
  
• Style uczenia się (58)
  
• Zanim rozpoczniesz (59)
  
• Budowanie atmosfery szkolenia (60)
  
• Sposób prowadzenia poszczególnych modułów (66)
  
• Feedback - informacja zwrotna po ćwiczeniu (74)
  
• Koszty podwykonawców (76)

4. Budowanie zespołu we współpracy z zewnętrzną firmą szkoleniową (79)

• Poziom trudności fizycznych w szkoleniach outdoor (80)
  
• Formy ćwiczeń i gier outdoor (81)
  
• Wybór firmy szkoleniowej (84)
  
• Wzajemne oczekiwania (92)
  
• Szkolenia z manipulacją (94)
  
• Wybór trenerów (95)
  
• Analiza potrzeb szkoleniowych (99)
  
• Współpraca po szkoleniu (100)
  
• Ceny usług firm szkoleniowych (101)

5. Szkolenia dla dużych zespołów (103)

• Cele szkoleń (103)
  
• Wybór firmy szkoleniowej (105)
  
• Program zajęć (107)
  
• Hotel i teren (109)
  
• Kombinat planistyczny (110)
  
• Kalendarz organizatora wyjazdu (111)

6. Zagraniczne wyprawy integracyjne (127)

• Czym są wyprawy (127)
  
• Cele wypraw (129)
  
• Uczestnicy (135)
  
• Kierunki wypraw (137)
  
• Forma zajęć (138)
  
• Przykład programu (140)
  
• Koszty (143)
  
• Kalendarz organizacji wyjazdu (146)
  
• Trudności w wyprawach (146)
  
• Zagrożenia dla zdrowia i życia (151)

7. Specyficzne zastosowania szkoleń outdoor (157)

• Kształtowanie otwartości na zmiany (157)
  
• Wprowadzanie zmian strategicznych (162)
  
• Kreowanie wizerunku pracodawcy (167)

8. Przykładowe gry integracyjne i komunikacyjne (169)

• Komunikacja zespołowa (169)
  
• Umiejętność słuchania (172)
  
• Komunikacja międzykulturowa (173)
  
• Planowanie zespołowe (178)
  
• Koordynacja pracy zespołu (179)
  
• Wyznaczanie celów (180)

Aneksy - przykłady narzędzi wykorzystywanych w szkoleniach integracyjnych (183)

• Kodeks outdooru (184)
  
• Zarządzanie prostym projektem outdoor - tabela organizacyjna (192)
  
• Przykładowy program szkolenia integracyjnego (195)
  
• Ankieta przedszkoleniowa - dla szkoleń integracyjnych (197)
  
• Przykładowa ankieta oceniająca proste wewnętrzne szkolenie integracyjne (199)
  
• List do uczestników - zapowiedź szkolenia (200)
  
• Przykładowe case'y wspomagające dyskusje podsumowujące (201)
  
• Fotografie (203)
  
• Formularze obserwacyjne dla trenera (214)
  
• Formularz obserwacyjny dla uczestnika zajęć outdoor (218)
  
• Dekalog pracy wewnętrznego moderatora (221)
  
• Lista kontrolna zadań menedżera organizującego wyjazd outdoor (223)
  
• List informacyjny dla hotelu goszczącego zajęcia outdoor (225)
  
• Regulamin zajęć outdoor (227)
  
• Skład apteczki organizatora zajęć outdoor (230)
  
• Wzorzec wniosku o zgodę na przeprowadzenie zajęć outdoor (231)
  
• Wzorzec protokołu powypadkowego (232)