Zwinne projekty w klasycznej organizacji. Scrum, Kanban, XP
- Autor:
- Henning Wolf
- Wydawnictwo:
- Helion
- Ocena:
- 5.0/6 Opinie: 2
- Stron:
- 200
- Druk:
- oprawa miękka
- Dostępne formaty:
-
PDFePubMobi
Opis ebooka: Zwinne projekty w klasycznej organizacji. Scrum, Kanban, XP
Klasyczna organizacja też może być zwinna!
Dynamika zmian w dzisiejszym świecie IT wymaga niezwykłej elastyczności i błyskawicznego adaptowania się do nowych warunków. Klasyczne techniki zarządzania projektami nie są w stanie podołać takiemu wyzwaniu, dlatego rynek zdobywają techniki zwinne — Scrum, Kanban i XP. Już dawno udowodniły one swą skuteczność i są świadomie wybierane przy nowych projektach. Zastanawiasz się, czy możesz wprowadzić te techniki w Twojej organizacji? Szukasz skutecznego sposobu realizacji tego zadania? Na te i dziesiątki innych trudnych pytań odpowiada ta niezwykła książka!
Znajdziesz w niej liczne studia przypadków, przygotowane przez ekspertów z bogatym doświadczeniem w codziennej pracy nad zwinnymi projektami. W trakcie lektury poznasz pułapki, jakie na Ciebie czyhają, oraz dowiesz się, jak sprytnie je ominąć. Ponadto przekonasz się, jak wprowadzić Scruma do klasycznej organizacji lub projektu z ustalonym budżetem. Poznasz również takie problemy, w przypadku których Kanban sprawdzi się wyśmienicie. Zwróć także uwagę na rozdział poświęcony przejrzystości w organizacji — to ona leży u podstaw sukcesu zwinnych metodyk. Książka ta jest obowiązkową lekturą dla wszystkich osób interesujących się zarządzaniem projektami, mających ambicję lub obowiązek wprowadzenia zwinnych technik w swojej organizacji.
Dzięki tej książce:
- poznasz ciekawe przypadki wykorzystania Scruma, Kanbana i XP
- wybierzesz właściwy sposób zarządzania w startupie
- poznasz podstawy Scruma, Kanbana i XP
- wprowadzisz zwinne metodyki w Twojej organizacji
Zarządzaj zwinnie projektami!
Prowadzenie zwinnych projektów w przedsiębiorstwie z wykorzystaniem Scruma, programowania ekstremalnego i metody kanban W niniejszej książce eksperci zwinności dzielą się swoimi doświadczeniami z codziennego życia projektów. Odnajdziesz tu różne typy projektów, od małych po duże, od rozwoju oprogramowania na wewnętrzne potrzeby przedsiębiorstwa po utrzymanie dużego portalu internetowego. Opisano przede wszystkim sposoby szybszego dostarczania projektów i poprawiania ich jakości, osiąganie przejrzystości w projektach, jak również zagadnienia specjalistyczne (zarządzanie portfelem produktów, startupy).
Na pierwszy plan wysuwa się podejście pragmatyczne: jakie przeszkody pojawiły się w projekcie i jak zostały przezwyciężone? Jakie pytania, na które nie odpowiadają klasyczne podręczniki traktujące o zwinnym rozwoju oprogramowania, wyłoniły się w projekcie? Jakie dopasowania były potrzebne w określonych sytuacjach?
Dzięki tej książce przybliżysz sobie między innymi następujące zagadnienia:
- wprowadzanie Scruma w środowisku klasycznej organizacji
- metoda kanban dla zespołów usługowych
- zwinność w dużym przedsiębiorstwie
- od mikrozarządzania do Scruma
- zwinność w projektach z ustalonym budżetem
- metoda kanban dla administratorów systemów
- zwinność na etapie rozpoczynania działalności gospodarczej
- zwinne wartości i przejrzystość w projektach wprowadzających zmiany organizacyjne
- metoda kanban w handlu i administracji
Ta książka oferuje Ci szereg pomysłów na rozwiązywanie problemów i wartościowe inspiracje, których źródło stanowi praktyka!
Temat:
- rozwój oprogramowania
- zarządzanie projektem
Czytelnik:
- kierownik projektu
- kierownik IT, kierownik do spraw rozwoju
- menedżer produktu
- deweloper oprogramowania, architekt oprogramowania
Wybrane bestsellery
-
Publikacjami poświęconymi zarządzaniu projektami można wypełnić całe biblioteki. Dostępne są niemal encyklopedyczne kompendia wiedzy na ten temat, wyjaśniające metodologie prowadzenia projektów, sposoby ich klasyfikacji czy też przewagi i niedociągnięcia poszczególnych z nich. Z licznych pozycji ...
10 zasad dowożenia projektów nierealnych. Jak odnosić sukcesy w trudnych i złożonych projektach informatycznych 10 zasad dowożenia projektów nierealnych. Jak odnosić sukcesy w trudnych i złożonych projektach informatycznych
(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)38.35 zł
59.00 zł(-35%) -
Oto zwięzłe i równocześnie praktyczne kompendium, w którym znajdziesz 20 praktyk udanego planowania, analizy, specyfikacji, walidacji i zarządzania wymaganiami. Praktyki te są odpowiednie dla projektów zarządzanych zarówno w tradycyjny, jak i zwinny sposób, niezależnie od branży. Sprawią, że zesp...
Specyfikacja wymagań oprogramowania. Kluczowe praktyki analizy biznesowej Specyfikacja wymagań oprogramowania. Kluczowe praktyki analizy biznesowej
(40.20 zł najniższa cena z 30 dni)53.60 zł
67.00 zł(-20%) -
Książka obejmuje tematykę inżynierii wymagań według programu certyfikacji IREB® CPRE® Foundation Level na poziomie podstawowym. Omawia zagadnienia wyszczególnione w planie nauczania IREB® CPRE® z naciskiem na aspekt praktyczny, a także przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego...
Certyfikowany inżynier wymagań. Opracowanie na podstawie planu nauczania IREB® CPRE®. Przykładowe pytania egzaminacyjne z odpowiedziami Certyfikowany inżynier wymagań. Opracowanie na podstawie planu nauczania IREB® CPRE®. Przykładowe pytania egzaminacyjne z odpowiedziami
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)44.85 zł
69.00 zł(-35%) -
Funkcjonujemy w rzeczywistości, którą cechują wysoka zmienność i niepewność. Otoczenie biznesowe i społeczne przedsiębiorstw w Polsce i na świecie jest złożone, bardzo niejednoznaczne ― o wiele bardziej, niż miało to miejsce jeszcze trzydzieści, dwadzieścia, a nawet dziesięć lat temu. Dlate...
Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw
(32.94 zł najniższa cena z 30 dni)35.69 zł
54.90 zł(-35%) -
Agile i Scrum, Scrum i Agile. Opanowawszy branżę IT, powoli, ale konsekwentnie, zdobywają inne biznesowe przyczółki i rozgaszczają się w firmach na dobre… Albo niedobre, gdy budzą niezrozumienie, protesty, a czasem nawet chęć ucieczki! Agile i Scrum brzmią tak nowocześnie, w teorii świetnie...(23.94 zł najniższa cena z 30 dni)
25.92 zł
39.90 zł(-35%) -
W tej książce znajdziesz wszystkie informacje, które są Ci potrzebne do stworzenia środowiska sprzyjającego tworzeniu innowacyjnych rozwiązań. Dowiesz się, jak dostrzegać i wykorzystywać naturalne talenty każdego członka zespołu. Zapoznasz się z szeregiem praktycznych wskazówek, dzięki którym zid...
Decyzyjni. Jak zwykli ludzie kreują niezwykłe produkty Decyzyjni. Jak zwykli ludzie kreują niezwykłe produkty
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)44.85 zł
69.00 zł(-35%) -
Ta książka pomoże Ci odkryć jedną z największych tajemnic sukcesu, zawiera bowiem opis strategii umożliwiającej doświadczanie wolności, spełnienia i radości z osiągania najbardziej ambitnych celów. Dowiesz się, że nie musisz samemu zajmować się wszystkim, jeśli tylko znajdziesz odpowiednie osoby ...
Nie JAK, lecz KTO. Osiąganie ambitniejszych celów dzięki pracy zespołowej Nie JAK, lecz KTO. Osiąganie ambitniejszych celów dzięki pracy zespołowej
(14.90 zł najniższa cena z 30 dni)14.90 zł
49.00 zł(-70%) -
Absolutnie nie! Dzięki tej książce nauczysz się metod pomocnych w opanowaniu dowolnego materiału. Techniki te opracowano na bazie osiągnięć neuronauki i psychologii kognitywnej, aby w maksymalny sposób wykorzystać cechy ludzkiego mózgu i jego naturalne możliwości. Poszczególne metody zostały doda...
Mistrzowski samouk. Jak łatwo i skutecznie doskonalić się w dowolnej dziedzinie Mistrzowski samouk. Jak łatwo i skutecznie doskonalić się w dowolnej dziedzinie
(23.94 zł najniższa cena z 30 dni)25.92 zł
39.90 zł(-35%) -
W 1926 roku George S. Clason opublikował pierwszą z serii broszur poświęconych oszczędzaniu, które najpewniejszą drogą prowadzą do sukcesu finansowego. Aby dowieść swych racji, autor posłużył się przypowieściami osadzonymi w realiach starożytnego Babilonu. Owe broszury zyskały nieprawdopodobne po...(19.90 zł najniższa cena z 30 dni)
30.40 zł
38.00 zł(-20%) -
Naglący termin, niedoczas, permanentne opóźnienie - oto najwierniejsi towarzysze i zarazem najwięksi wrogowie kierownika projektu. Nawet certyfikowani project managerowie, ludzie z ogromną wiedzą i nie mniejszym doświadczeniem, raz po raz znajdują się w sytuacji, w której potrzeba naprawdę wielki...(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)
38.35 zł
59.00 zł(-35%)
Ebooka "Zwinne projekty w klasycznej organizacji. Scrum, Kanban, XP" przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka "Zwinne projekty w klasycznej organizacji. Scrum, Kanban, XP" posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video "Zwinne projekty w klasycznej organizacji. Scrum, Kanban, XP" zobaczysz:
-
w aplikacjach Ebookpoint i Videopoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych z dostępem do najnowszej wersji Twojej przeglądarki internetowej
Szczegóły ebooka
- Tytuł oryginału:
- Agile Projekte mit Scrum, XP und Kanban im Unternehmen durchführen
- Tłumaczenie:
- Sławomir Kupisz, Bartosz Sałbut, Dawid Zieliński
- ISBN Książki drukowanej:
- 978-83-246-8843-2, 9788324688432
- Data wydania książki drukowanej:
- 2014-08-11
- ISBN Ebooka:
- 978-83-246-8846-3, 9788324688463
- Data wydania ebooka:
- 2014-08-11 Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@ebookpoint.pl.
- Format:
- 168x237
- Numer z katalogu:
- 23578
- Rozmiar pliku Pdf:
- 4.7MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 4.4MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 9.3MB
Spis treści ebooka
- 1.1. Jak czytać tę książkę (13)
- 1.2. Studia projektów (13)
- 1.3. Dodatek (15)
- 2.1. Pobudka (17)
- 2.2. Zespół się formuje (18)
- 2.3. Właściwe zlecenie (19)
- 2.4. Od partyzantki do zwinności (20)
- 2.5. Kompleks Scruma (21)
- 2.6. Zwycięstwa i porażki (22)
- 2.7. Planowanie Sprintu (część I) (23)
- 2.8. Planowanie Sprintu (część II) (24)
- 2.9. Codzienny Młyn (25)
- 2.10. Sprint to prędkość względna (27)
- 2.11. Planowanie wymiarowe (29)
- 2.12. Przegląd Sprintu (29)
- 2.13. Instrukcja pielęgnacji oczekiwań (30)
- 2.14. Retrospekcja Sprintu (33)
- 2.15. Metaretrospekcja (klasycznie: podsumowanie) (34)
- 2.16. Zwinne wartości w projekcie (36)
- 3.1. Szerszy kontekst (37)
- 3.2. Bliższe otoczenie (37)
- 3.3. Dlaczego Scrum? (38)
- 3.4. Cele wprowadzania Scruma (39)
- 3.5. Sytuacja w chwili wymiany trenera (39)
- 3.6. Planowanie Sprintu (40)
- 3.7. Projektowanie (42)
- 3.8. Stosunki społeczne (44)
- 3.9. Mistrz Młyna (46)
- 3.10. Narzędzia (48)
- 3.11. Zarządzanie wieloma projektami (49)
- 3.12. Podsumowanie (51)
- 3.13. Zwinne wartości w projekcie (52)
- 4.1. Opis sytuacji (53)
- 4.2. Wprowadzenie Scruma (54)
- 4.3. Przegląd Sprintu (57)
- 4.4. Scrum 2.0 (58)
- 4.5. Kanban i spółka (60)
- 4.6. Podsumowanie (61)
- 4.7. Zwinne wartości w projekcie (62)
- 5.1. Klient (63)
- 5.2. Sytuacja wyjściowa (64)
- 5.3. Nowy model obsługi dostaw (65)
- 5.3.1. Faza wstępna projektu (65)
- 5.3.2. Przebieg projektu (66)
- 5.4. Wprowadzanie zwinności (66)
- 5.5. Usprawnienia (67)
- 5.6. Trudności w nowym modelu obsługi dostaw (70)
- 5.7. Doświadczenia zebrane w toku projektu (71)
- 5.7.1. Doświadczenie: uzgodnienie celów cząstkowych z zarządem (71)
- 5.7.2. Doświadczenie: umocowanie Właściciela Produktu (71)
- 5.7.3. Doświadczenie: niska jakość spowalnia (72)
- 5.7.4. Doświadczenie: radykalny kontra przyrostowy proces wprowadzania innowacji (73)
- 5.8. Podsumowanie (74)
- 5.9. Zwinne wartości w organizacji produktu (75)
- 6.1. Sytuacja wyjściowa (77)
- 6.2. Misja (78)
- 6.3. Właściwy projekt (78)
- 6.4. Naprzód (79)
- 6.5. Pierwsze spojrzenie (80)
- 6.6. Analiza (82)
- 6.7. Pierwszy Sprint (84)
- 6.8. Szacowanie (84)
- 6.9. Planowanie Sprintu (84)
- 6.10. Codzienny Młyn (85)
- 6.11. Przebieg Sprintu (85)
- 6.12. Przegląd Sprintu (86)
- 6.13. Retrospekcja Sprintu (86)
- 6.14. Kilka tygodni później... (86)
- 6.15. Kilka miesięcy później... (87)
- 6.16. Podsumowanie (87)
- 6.17. Zwinne wartości w projekcie (88)
- 7.1. Gracze (89)
- 7.2. Ekipa formuje się (89)
- 7.2.1. Wizja: dokąd prowadzi droga? (90)
- 7.2.2. Efekty spotkania (90)
- 7.3. Przygotowania (92)
- 7.4. Pierwsze tygodnie (92)
- 7.4.1. Bomba w górę: powstanie zespołu (92)
- 7.4.2. Przegląd i Retrospekcja Sprintu (93)
- 7.4.3. Rezultaty Sprintu i szybkość pracy (94)
- 7.4.4. Rutyna i przepływ (95)
- 7.4.5. Otoczenie (95)
- 7.5. Trudności (96)
- 7.6. Ponad brzegiem talerza (98)
- 7.6.1. Wymagania niefunkcjonalne (98)
- 7.6.2. Zależność od czynników zewnętrznych i współpraca (99)
- 7.7. Retrospekcja i podsumowanie (100)
- 7.8. Zwinne wartości w projekcie (101)
- 8.1. Przed rozpoczęciem projektu (103)
- 8.2. Początek projektu (104)
- 8.2.1. Role (104)
- 8.2.2. Praca w zespole (104)
- 8.2.3. Nadgodziny (105)
- 8.3. Realizacja projektu (106)
- 8.3.1. Problematyczne planowanie wersji dystrybucyjnych (106)
- 8.3.2. Pokój (106)
- 8.3.3. Podejście do problemów (106)
- 8.3.4. Testy (107)
- 8.3.5. Wersje dystrybucyjne (108)
- 8.3.6. Dwóch nowych deweloperów (108)
- 8.4. Zakończenie projektu (108)
- 8.5. Zwinne wartości w projekcie (110)
- 9.1. Ziarno kanbana zostaje zasiane (111)
- 9.2. Przygotowanie propozycji dla zespołu (113)
- 9.2.1. A mówimy o tym zespole... (113)
- 9.2.2. Wprowadzenie kanbana - czas rozdzielić role (113)
- 9.2.3. Lista narzędzi (114)
- 9.2.4. Plan spotkania z zespołem (114)
- 9.3. Zaprezentowanie propozycji zespołowi (114)
- 9.4. Startuje nowy zespół kanbanowy (118)
- 9.5. Początki zespołu - podsumowanie (120)
- 9.6. Nasze doświadczenia (120)
- 9.7. Administratorzy pracują dalej jako zespół kanbanowy (132)
- 9.8. Nasze doświadczenia (132)
- 9.9. Podsumowanie (132)
- 9.10. Otoczenie (132)
- 9.11. Zwinne wartości w projekcie (133)
- 10.1. Trochę historii (135)
- 10.2. Początek - nagłe wprowadzenie Scruma (136)
- 10.2.1. Nowe cele (137)
- 10.2.2. Nowe rozwiązania - Scrum (137)
- 10.2.3. Outsourcing, offshoring (137)
- 10.2.4. Projekty strategiczne - biegi (138)
- 10.2.5. Wprowadzanie Scruma pod okiem trenera (138)
- 10.2.6. Proces i technika (139)
- 10.2.7. Koordynacja (140)
- 10.2.8. Role (141)
- 10.2.9. Podsumowanie (141)
- 10.3. Przecież jest jeszcze kanban (141)
- 10.4. A co z wartościami? (144)
- 10.5. Kanban portfelowy (144)
- 10.6. Organizacja (146)
- 10.6.1. Nowe cele (147)
- 10.6.2. Procesy oparte na zaufaniu (147)
- 10.7. Epilog (148)
- 11.1. Uwagi ogólne (149)
- 11.2. Typowa krzywa wzrostu start-upu (150)
- 11.3. Jak uwolnić się od chaosu - zwinne tworzenie oprogramowania czy metoda wodospadowa (153)
- 11.4. Podobieństwa między kulturą start-upu a kulturą zwinnego tworzenia oprogramowania (154)
- 11.5. Nie ma tak lekko, czyli klasyczne problemy start-upów ze stosowaniem zwinnych praktyk (158)
- 11.6. Jesteśmy zwinni - szesnaście godzin na dobę (158)
- 11.7. Problem podwójnych funkcji (159)
- 11.8. Scrum kontra kanban - kontra XP (161)
- 11.9. Automatyczne testy i refaktoryzacja (163)
- 11.10. Długość Sprintów (164)
- 11.11. Wszystko naraz czy polityka małych kroków (165)
- 11.12. Podsumowanie (165)
- 12.1. Źródłem przejrzystości jest informacja zwrotna (167)
- 12.2. Wczesne rozwiązywanie problemów (168)
- 12.3. Architektura ewolucyjna (170)
- 12.4. Tempo prac rozwojowych (171)
- 12.5. Informacje zwrotne od klientów (173)
- 12.6. Zaufanie (174)
- 12.7. Podsumowanie - skuteczne wdrażanie zwinnego modelu pracy (175)
- 13.1. Zmianban (177)
- 13.2. Doświadczenia (179)
- 13.3. Kanban sprzedaży (181)
Przedmowa (9)
1. Wstęp (13)
2. Zwinny projekt to nie bułka z masłem (17)
3. Wprowadzanie Scruma u dostawcy usług internetowych - życie i praca Mistrza Młyna (37)
4. Wprowadzanie Scruma w ImmobilienScout24 (53)
5. (Niemalże) zwinni w dużym przedsiębiorstwie (63)
6. Powrót na zwinny tor (od mikrozarządzania do Scruma) (77)
7. Programowanie zwinne jako zasadniczy element przedsiębiorstwa (89)
8. Odnoszenie sukcesów w projektach o stałym budżecie (103)
9. Kanban - początek przygody dla administratorów systemu (111)
10. Zwinne mobile.de (135)
11. Zwinność w start-upach internetowych (149)
12. Przejrzystość (167)
13. Zwinność w it-agile - zasada wyciągania w sprzedaży i zarządzaniu (177)
Źródła (187)
Autorzy (191)
Skorowidz (195)
Helion - inne książki
-
ChatGPT wywołał wstrząs w branży technologicznej. Programiści i wynalazcy otrzymali niesamowite możliwości dostępne na wyciągnięcie ręki. Interfejs API OpenAI i towarzyszące mu biblioteki stanowią gotowe rozwiązanie dla każdego twórcy aplikacji opartych na sztucznej inteligencji. Programista za p...
Tworzenie aplikacji z wykorzystaniem GPT-4 i ChatGPT. Buduj inteligentne chatboty, generatory treści i fascynujące projekty Tworzenie aplikacji z wykorzystaniem GPT-4 i ChatGPT. Buduj inteligentne chatboty, generatory treści i fascynujące projekty
(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)38.35 zł
59.00 zł(-35%) -
Ta książka pomoże Ci się przygotować do pracy na stanowisku testera oprogramowania, a także zapewni wsparcie podczas wykonywania nowych zadań. Znajdziesz tu dokładne omówienie podstaw testowania, jego różnych rodzajów i poziomów w odniesieniu do zastosowania na różnych etapach pracy nad projektem...
Tester samouk. Praktyczny przewodnik po testowaniu oprogramowania na bazie gotowego projektu Tester samouk. Praktyczny przewodnik po testowaniu oprogramowania na bazie gotowego projektu
(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)38.35 zł
59.00 zł(-35%) -
Czym jest inżynieria wymagań? To systematyczne podejście do pozyskiwania i dokumentowania wymagań, a także zarządzania nimi. Polega na zrozumieniu potrzeb i oczekiwań interesariuszy, a następnie opisaniu, za pomocą wymagań, systemu, który je spełnia.
Certyfikowany inżynier wymagań. Na podstawie IREB CPRE. Poziom podstawowy Certyfikowany inżynier wymagań. Na podstawie IREB CPRE. Poziom podstawowy
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)44.85 zł
69.00 zł(-35%) -
Dzięki tej książce nauczysz się gromadzić publicznie dostępne informacje, korzystać z wiedzy o cyklu życia wrażliwych danych i przekształcać je w informacje wywiadowcze przydatne dla zespołów zajmujących się bezpieczeństwem. Opanujesz proces gromadzenia i analizy danych, poznasz również strategie...
Prawdziwa głębia OSINT. Odkryj wartość danych Open Source Intelligence Prawdziwa głębia OSINT. Odkryj wartość danych Open Source Intelligence
(59.40 zł najniższa cena z 30 dni)64.35 zł
99.00 zł(-35%) -
Oto kompleksowe omówienie sposobów wdrażania najnowszych dostępnych środków zabezpieczających systemy linuksowe. Z książki dowiesz się, jak skonfigurować laboratorium do ćwiczeń praktycznych, tworzyć konta użytkowników z odpowiednimi poziomami uprawnień, chronić dane dzięki uprawnieniom i szyfrow...
Bezpieczeństwo systemu Linux. Hardening i najnowsze techniki zabezpieczania przed cyberatakami. Wydanie III Bezpieczeństwo systemu Linux. Hardening i najnowsze techniki zabezpieczania przed cyberatakami. Wydanie III
(77.40 zł najniższa cena z 30 dni)83.85 zł
129.00 zł(-35%) -
To dziewiąte wydanie znakomitego podręcznika programowania dla początkujących, starannie zaktualizowane i uzupełnione o informacje dotyczące Java Platform, Standard Edition 17. Książka rozpoczyna się od solidnej dawki wiedzy o kompilacji i uruchamianiu programu w Javie, słowach kluczowych i istot...(77.40 zł najniższa cena z 30 dni)
83.85 zł
129.00 zł(-35%) -
Jesteś specjalistą IT. I jesteś dobry w tym, co robisz. Masz wiedzę, doświadczenie, chcesz się nimi podzielić z innymi, pomóc im radzić sobie z problemami, które sam już dawno rozwiązałeś, może także zaprezentować się od tej strony przyszłym pracodawcom i zleceniodawcom, tylko... kto - poza Tobą ...
Marka osobista w branży IT. Jak ją zbudować i rozwijać Marka osobista w branży IT. Jak ją zbudować i rozwijać
(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)32.43 zł
49.90 zł(-35%) -
MikroTik, łotewska firma z siedzibą w Rydze, od lat produkuje sprzęt sieciowy. Przystępna cena i świetna jakość sprawiły, że urządzenia sygnowane logo MikroTik zdobyły niezwykłą popularność - po produkty łotewskiej marki sięga się coraz częściej. Jeśli planujesz zmodernizować lub zbudować sieć i ...
Konfiguracja usług sieciowych na urządzeniach MikroTik Konfiguracja usług sieciowych na urządzeniach MikroTik
(47.40 zł najniższa cena z 30 dni)51.35 zł
79.00 zł(-35%) -
To drugie, zaktualizowane wydanie przewodnika po systemie Prometheus. Znajdziesz w nim wyczerpujące wprowadzenie do tego oprogramowania, a także wskazówki dotyczące monitorowania aplikacji i infrastruktury, tworzenia wykresów, przekazywania ostrzeżeń, bezpośredniej instrumentacji kodu i pobierani...
Prometheus w pełnej gotowości. Jak monitorować pracę infrastruktury i wydajność działania aplikacji. Wydanie II Prometheus w pełnej gotowości. Jak monitorować pracę infrastruktury i wydajność działania aplikacji. Wydanie II
(53.40 zł najniższa cena z 30 dni)57.84 zł
89.00 zł(-35%) -
Dzięki tej książce zrozumiesz bazowe koncepcje programowania funkcyjnego i przekonasz się, że możesz włączać je do kodu bez rezygnacji z paradygmatu obiektowego. Dowiesz się również, kiedy w swojej codziennej pracy używać takich opcji jak niemutowalność i funkcje czyste i dlaczego warto to robić....
Java. Podejście funkcyjne. Rozszerzanie obiektowego kodu Javy o zasady programowania funkcyjnego Java. Podejście funkcyjne. Rozszerzanie obiektowego kodu Javy o zasady programowania funkcyjnego
(52.20 zł najniższa cena z 30 dni)56.55 zł
87.00 zł(-35%)
Dzieki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka, którą chcesz zamówić pochodzi z końcówki nakładu. Oznacza to, że mogą się pojawić drobne defekty (otarcia, rysy, zagięcia).
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Końcówka nakładu":
- usługa obejmuje tylko książki oznaczone tagiem "Końcówka nakładu";
- wady o których mowa powyżej nie podlegają reklamacji;
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka drukowana
Oceny i opinie klientów: Zwinne projekty w klasycznej organizacji. Scrum, Kanban, XP Henning Wolf (2) Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.
(0)
(2)
(0)
(0)
(0)
(0)
więcej opinii