INNE EBOOKI AUTORA
Koszyk
-17%
Strategia, finanse i koszty szpitala
Autor:
Wydawca:
Format:
"Kenneth J. Arrow, laureat Nagrody Nobla w dziedzinie ekonomii, zwraca
uwagę na to, że problemy ekonomiczne, z którymi spotykamy się w opiece
zdrowotnej, są bardziej złożone niż w innych dziedzinach gospodarki.[...]"
Książka - praca zespołu badawczego UJ - pokazuje jak lepiej i efektywniej zarządzać placówkami opieki zdrowotnej oraz jak wykorzystać dostępne narzędzia zarządzania z korzyścią dla pacjentów.
Omówiono w niej m.in. takie zagadnienia, jak:
określenie i wdrażanie w zakładach opieki zdrowotnej strategii oraz analizowanie otoczenia konkurencyjnego
system finansowania świadczeń na oddziałach intensywnej terapii
rachunek kosztów w zarządzaniu
projektowanie i wdrażanie budżetowania w zakładach opieki zdrowotnej
liczenie kosztów w organizacji medycznej oraz źródła nieodpowiedzialności kosztów
farmakoekonomika racjonalizacji kosztów szpitala
Adresaci:
Książka jest adresowania przede wszystkim do dyrektorów szpitali publicznych i niepublicznych, dyrektorów ambulatoryjnych zakładów opieki zdrowotnej, lekarzy i pielęgniarek zainteresowanych tematyką zarządzania i organizacji opieki zdrowotnej, studentów zarządzania opieką zdrowotną.
Książka dostępna on-line w pakiecie: Biblioteka Menedżera Zdrowia - Szpitale. Sprawdź>>>
| Rok wydania | 2008 |
|---|---|
| Liczba stron | 376 |
| Kategoria | Prawo medyczne (ochrony zdrowia) |
| Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
| ISBN-13 | 978-83-264-2316-1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Strategia, finanse i koszty szpitala | |
| Autorzy | |
| str. | 9 |
| Przedmowa | |
| str. | 13 |
| Wstęp | |
| str. | 15 |
| Introduction | |
| str. | 19 |
| Rozdział 1. Wybrane zagadnienia z zakresu strategii zakładu opieki zdrowotnej | |
| str. | 21 |
| Zarządzanie strategiczne w kontekście zarządzania | |
| przedsiębiorstwem | |
| str. | 21 |
| Pojęcie strategii i rozwój koncepcji zarządzania strategicznego | |
| str. | 24 |
| Konkurencja i konkurencyjność w dobie globalizacji | |
| str. | 27 |
| Konkurencyjność i konkurencja w ochronie zdrowia | |
| str. | 43 |
| Analiza otoczenia konkurencyjnego placówki medycznej | |
| str. | 47 |
| Metody analizy otoczenia konkurencyjnego | |
| str. | 48 |
| Metoda AHP (Analytical Hierarchy Process) - Analityczny Proces Hierarchiczny | |
| str. | 63 |
| Strategiczna Karta Wyników | |
| str. | 67 |
| Strategiczna orientacja organizacji medycznej | |
| str. | 71 |
| Rozdział 2. System finansowania świadczeń zdrowotnych w intensywnej terapii | |
| str. | 77 |
| Metody finansowania usług zdrowotnych | |
| str. | 80 |
| System DRG (Diagnosis Related Groups), czyli system Jednorodnych Grup Pacjentów | |
| str. | 88 |
| Wady i zalety systemu DRG | |
| str. | 90 |
| Francuski system ochrony zdrowia - PMSI | |
| str. | 92 |
| Departamenty Informacji Medycznej (DIM) | |
| str. | 93 |
| Wagi kosztowe ISA | |
| str. | 96 |
| Austriacki system finansowania świadczeń zdrowotnych | |
| str. | 98 |
| Organizacja i funkcjonowanie oddziału intensywnej terapii | |
| str. | 112 |
| Podstawy ekonomiki oddziałów intensywnej terapii | |
| str. | 113 |
| Metody refundacji kosztów leczenia na OIT | |
| str. | 115 |
| Systemy oceny stanu pacjentów w intensywnej terapii | |
| str. | 124 |
| Skala SAPS | |
| str. | 130 |
| Skala TISS-76 | |
| str. | 131 |
| Skala TISS-28 | |
| str. | 132 |
| Skala NEMS | |
| str. | 134 |
| Skala TISS-28 a koszty na oddziale intensywnej terapii | |
| str. | 136 |
| Metody statystyczne | |
| str. | 139 |
| Korelacja | |
| str. | 139 |
| Regresja wieloraka | |
| str. | 141 |
| Szacowanie modelu kosztów leczenia pacjentów OIT | |
| str. | 146 |
| Analiza korelacji | |
| str. | 149 |
| Analiza wieloczynnikowa | |
| str. | 149 |
| Podsumowanie i wnioski | |
| str. | 153 |
| Rozdział 3. Rachunek kosztów w zarządzaniu zakładem opieki zdrowotnej | |
| str. | 157 |
| Krytyczna ocena tradycyjnych systemów rachunku kosztów | |
| str. | 157 |
| Geneza i istota aktualnie obowiązującego w szpitalu rachunku kosztów | |
| str. | 165 |
| Zmiany warunków funkcjonowania i finansowania zakładów opieki zdrowotnej | |
| str. | 166 |
| Ewolucja rachunku kosztów w zakładach opieki zdrowotnej | |
| str. | 171 |
| Sprawozdanie finansowe szpitala - aspekt teoretyczny | |
| str. | 179 |
| Układ i treść sprawozdania finansowego szpitala | |
| str. | 179 |
| Bilans szpitala | |
| str. | 180 |
| Rachunek zysków i strat szpitala | |
| str. | 189 |
| Analiza i ocena działalności szpitala - studium przypadku | |
| str. | 194 |
| Analiza bilansowa szpitala | |
| str. | 196 |
| Analiza struktury i dynamiki rachunku zysków i strat szpitala | |
| str. | 205 |
| Analiza wskaźnikowa szpitala | |
| str. | 208 |
| Rozdział 4. Budżetowanie jako narzędzie zarządzania szpitalem | |
| str. | 217 |
| Aspekty metodologiczne rachunku kosztów i procesu budżetowania | |
| str. | 217 |
| Rachunek kosztów, kryteria klasyfikacyjne kosztów | |
| str. | 217 |
| Pojęcie, rodzaje i metody sporządzania budżetów | |
| str. | 225 |
| Ośrodki odpowiedzialności jako podmioty budżetowania | |
| str. | 232 |
| Proces budżetowania | |
| str. | 235 |
| Prezentacja badanego zakładu opieki zdrowotnej - studium przypadku | |
| str. | 240 |
| Obszary zmian | |
| str. | 243 |
| Zmiany w strukturze organizacyjnej | |
| str. | 243 |
| Zmiany w ewidencji i rozliczaniu kosztów | |
| str. | 248 |
| Analiza i modyfikacja planu kont | |
| str. | 251 |
| Ustalenie nowych kluczy podziałowych kosztów pośrednich | |
| str. | 253 |
| Propozycja nowych wzorów raportów o kosztach | |
| str. | 254 |
| Proces wdrażania systemu budżetowania w szpitalu | |
| str. | 258 |
| Założenia budżetowania oddziałów | |
| str. | 258 |
| Tworzenie budżetu w ośrodkach odpowiedzialności | |
| str. | 260 |
| Procedura budżetowania | |
| str. | 265 |
| Proces budżetowania | |
| str. | 266 |
| Kontrola wykonania budżetu, analiza odchyleń | |
| str. | 267 |
| Etapy wprowadzania programu budżetowania - projekt | |
| str. | 269 |
| Rozdział 5. Współczesne tendencje rozwojowe liczenia kosztów szpitala | |
| str. | 277 |
| Problemy odpowiedniości rachunku kosztów w zarządzaniu szpitalem na podstawie doświadczeń amerykańskich i francuskich | |
| str. | 277 |
| Klasyczne źródła "nieodpowiedniości" (lub wadliwości) kosztów | |
| str. | 281 |
| Formy nietrafności kosztów a blokada systemu kontroli szpitali | |
| str. | 288 |
| Rachunek kosztów działań (ABC) w kontekście zakładów opieki zdrowotnej | |
| str. | 293 |
| Rozdział 6. Farmakoekonomiczne możliwości racjonalizacji kosztów szpitala | |
| str. | 319 |
| Racjonalność farmakoterapii w szpitalu | |
| str. | 323 |
| Komitet terapeutyczny | |
| str. | 326 |
| Podkomitet terapeutyczny (PT) | |
| str. | 327 |
| Komisja oddziałowa | |
| str. | 328 |
| Receptariusz szpitalny | |
| str. | 328 |
| Apteka szpitalna | |
| str. | 336 |
| Znaczenie farmakoekonomiki w wyborze leczenia | |
| str. | 345 |
| Definicja i główne cele farmakoekonomiki | |
| str. | 345 |
| Koszt i wynik w analizie farmakoekonomicznej | |
| str. | 347 |
| Rodzaje analiz farmakoekonomicznych | |
| str. | 352 |
| Analiza decyzyjna | |
| str. | 364 |
| Dobra praktyka farmakoekonomiczna | |
| str. | 370 |
KUP NA PREZENT
Strategia, finanse i koszty szpitala
52,29 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
