POLECAMY
Koszyk
-17%
Zarządzanie projektami współfinansowanymi z funduszy publicznych. Planowanie i realizacja
Autor:
Wydawca:
Format:
Książka stanowi praktyczny poradnik dla osób realizujących projekty finansowane ze środków publicznych, w tym projekty współfinansowane z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej. Zawarte w niej informacje pomogą zarówno w dokładnym zaplanowaniu projektu, jak i w zarządzaniu nim.
Dzięki tej publikacji czytelnik dowie się, jak:
opracować koncepcję projektu,
sprawdzić możliwości finansowania go ze środków funduszy strukturalnych Unii Europejskiej,
przygotować studium wykonalności projektu,
stworzyć zespół projektowy,
zarządzać zmianą, finansami oraz jakością projektu,
monitorować i oceniać realizację projektu.
Zagadnienia te zostały omówione na przykładzie projektu mającego na celu popularyzację walorów turystycznych gminy oraz zwiększenie dochodów z turystyki.
| Rok wydania | 2007 |
|---|---|
| Liczba stron | 292 |
| Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
| Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
| ISBN-13 | 978-83-264-2842-5 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wstęp | |
| Założenia projektu | |
| 1. Inicjowanie, definiowanie i planowanie projektu | |
| Emil Bukłaha | |
| Co to jest projekt i jak można nim zarządzać | |
| Inicjowanie i definiowanie projektu | |
| Planowanie realizacji projektu | |
| Informatyczne wsparcie procesu planowania | |
| 2. Planowanie projektu według metody project cycle management | |
| Emil Bukłaha, Rafał Kunaszyk | |
| Zastosowanie metody PCM w zarządzaniu projektami współfinansowanymi ze środków europejskich | |
| Macierz logiczna | |
| Studium wykonalności | |
| 3. Możliwości uzyskania dofinansowania z funduszy Unii Europejskiej | |
| Michał Szwabe | |
| Od czego rozpocząć procedurę uzyskiwania środków z funduszy strukturalnych | |
| Na co można uzyskać środki i gdzie szukać informacji o możliwościach dofinansowania | |
| Gdzie i kiedy złożyć projekt | |
| Jak przygotować projekt, aby miał szansę na dofinansowanie | |
| 4. Dobór uczestników i zarządzanie zespołem projektowym | |
| Zbigniew Brzeziński | |
| "Aktorzy" projektów | |
| Jak robić właściwe rzeczy we właściwy sposób | |
| Tworzenie zespołu. Jak prowadzić rekrutację i selekcję | |
| Budowanie zespołu projektowego | |
| 5. Motywacja uczestników zespołu projektowego | |
| Barbara Marczyńska | |
| Źródła zaangażowania uczestników zespołu projektowego | |
| Profil motywacyjny uczestnika zespołu | |
| Korzyści wynikające z zarządzania opartego na zaangażowaniu | |
| Techniki zwiększania motywacji i zaangażowania | |
| Czynniki demotywujące | |
| Wypalenie zawodowe w procesie pracy zespołowej | |
| Rola lidera w motywowaniu zespołu projektowego | |
| Wpływ sposobu formułowania i prezentowania celów projektu na motywację uczestników | |
| Budowanie relacji interpersonalnych w zespole | |
| Ocena zaangażowania uczestników projektu | |
| Zwiększanie satysfakcji wykonawców projektu przez ich oddziaływanie na lidera | |
| 6. Zarządzanie zmianą | |
| Zbigniew Brzeziński | |
| Świadomość zmian | |
| Proces zmian | |
| Reakcje ludzi na zmiany | |
| Jak wprowadzać zmiany | |
| Stabilizacja czy zmiana? | |
| Komunikacja | |
| Czas potrzebny na wprowadzenie zmian | |
| Jak realizować zmiany | |
| Etapy wprowadzania zmiany | |
| 7. Techniki heurystyczne w zarządzaniu projektami | |
| Zbigniew Brzeziński | |
| Role uczestników zespołu projektowego w technikach heurystycznych | |
| Charakterystyka technik heurystycznych | |
| Ograniczenia i wady technik twórczego rozwiązywania problemów | |
| Podsumowanie | |
| 8. Ryzyko projektu | |
| Piotr Białowolski, Marcin Małecki | |
| Źródła ryzyka | |
| Metody ograniczania ryzyka projektu | |
| Ryzyko wynikające z otoczenia projektu | |
| Kwantyfikacja i modelowanie ryzyka projektu | |
| Kiedy przerwać realizację projektu | |
| 9. Zarządzanie jakością | |
| Marcin Wróbel | |
| Oczekiwania klienta i użytkownika co do jakości | |
| Planowanie oparte na produktach | |
| Opisy produktów projektu oraz kryteria jakości | |
| Plan jakości projektu | |
| Techniki zarządzania jakością | |
| 10. Monitoring i ewaluacja projektu | |
| Iwona Barszcz | |
| Monitoring projektu | |
| Audyt | |
| Ewaluacja projektu | |
| Podsumowanie | |
| Bibliografia | |
KUP NA PREZENT
Zarządzanie projektami współfinansowanymi z funduszy publicznych. Planowanie i realizacja
52,29 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
