INNE EBOOKI AUTORA
Koszyk
-17%
Planowanie i kontrola budżetowa w organizacjach
Autor:
Wydawca:
Format:
Książka zawiera uporządkowany wykład podstaw budżetowania. Dwie części, z których jedna poświęcona jest planowaniu, a druga kontroli budżetowej, uzupełnione listami pytań kontrolnych oraz zadaniami pozwalającymi przećwiczyć nabyte umiejętności, zawierają szczegółowe omówienie podstawowych zagadnień, do których należą m.in.: struktura budżetu głównego, skalowanie, techniki budżetowania, budżetowanie przychodów i zapotrzebowania na gotówkę, kontrola zarządcza, rachunek odpowiedzialności, rachunek, analiza i interpretacja odchyleń. Wyjaśniono także specyficzne dla budżetowania zjawiska, takie jak elastyczność planów, rezerwa budżetowa, inercja budżetowa, luzy budżetowe czy efekt silosu.
Adresaci:
Książka adresowana jest do studentów kierunków ekonomicznych, ale także do administratorów, menedżerów czy dyrektorów finansowych. Okaże się pomocna dla praktyków w doskonaleniu ich kompetencji kierowniczych, zarówno na etapie szkoleń menedżerskich, jak i w codziennej pracy.
"Książka wypełnia istniejącą lukę na rynku wydawniczym, gdyż w odróżnieniu od większości innych prac z tego zakresu nie skupia się wyłącznie na zagadnieniach rachunkowych, charakterystycznych dla rachunkowości zarządczej. Stanowi ona nowe ujecie i konfigurację treści dotyczących budżetowania, widzianych oczami naukowca i jednocześnie doświadczonego eksperta ds. zarządzania. Intencją Autora była ukazanie istoty i złożoności budżetowania działalności w sposób zrozumiały i przystępny dla menedżerów różnych szczebli, praktycznie każdej organizacji".
Prof, dr hab, inż. Stanisław Nowosielski
| Rok wydania | 2011 |
|---|---|
| Liczba stron | 200 |
| Kategoria | Gospodarka światowa |
| Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
| ISBN-13 | 978-83-264-3527-0 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| O autorze | 9 |
| Wstęp | 11 |
| Część I. Budżetowanie | 17 |
| 1. Struktura budżetu głównego | 19 |
| 1. 1. Wprowadzenie | 19 |
| 1. 2. Istota master budget | 20 |
| 1. 3. Budżety operacyjne | 22 |
| 1. 4. Budżety finansowe | 24 |
| 1. 5. Budżet kapitałowy | 25 |
| 1. 6. Podsumowanie | 28 |
| 2. Skalowanie budżetu | 29 |
| 2. 1. Wprowadzenie | 29 |
| 2. 2. Przydatność decyzyjna - skalowanie poziome budżetu | 30 |
| 2. 3. Horyzont budżetowania - skalowanie pionowe budżetu | 41 |
| 2. 4. Podsumowanie | 48 |
| 3. Techniki budżetowania | 52 |
| 3. 1. Wprowadzenie | 52 |
| 3. 2. Budżetowanie przyrostowe | 54 |
| 3. 3. Budżetowanie kosztorysowe (na bazie zerowej) | 61 |
| 3. 4. Budżetowanie wartości docelowych | 67 |
| 3. 5. Podsumowanie | 70 |
| 4. Budżetowanie przychodów | 71 |
| 4. 1. Wprowadzenie | 71 |
| 4. 2. Ustalanie celów sprzedaży | 72 |
| 4. 3. Planowanie wartości pozycji budżetu sprzedaży | 74 |
| 4. 4. Skalowanie okresów budżetu sprzedaży | 79 |
| 4. 5. Podsumowanie | 82 |
| 5. Budżetowanie zapotrzebowania na gotówkę | 83 |
| 5. 1. Wprowadzenie | 83 |
| 5. 2. Zestawienie wpływów i wydatków | 84 |
| 5. 3. Gotówkowe skutki decyzji menedżerskich | 90 |
| 5. 4. Kształtowanie płynności przy użyciu budżetu gotówki | 92 |
| 5. 5. Podsumowanie | 95 |
| Podsumowanie części I | 96 |
| Pytania kontrolne do części I | 97 |
| Zadania do części I | 98 |
| Część II. Kontrola budżetowa | 103 |
| 6. Kontrola zarządcza | 105 |
| 6. 1. Wprowadzenie | 105 |
| 6. 2. Cele kontroli budżetowej | 106 |
| 6. 3. Procedura kontroli budżetowej | 112 |
| 6. 4. Podsumowanie | 119 |
| 7. Rachunek odpowiedzialności | 120 |
| 7. 1. Wprowadzenie | 120 |
| 7. 2. Odpowiedzialność za przychody | 123 |
| 7. 3. Odpowiedzialność za koszty | 124 |
| 7. 4. Odpowiedzialność za wydatki | 126 |
| 7. 5. Odpowiedzialność za wyniki | 127 |
| 7. 6. Odpowiedzialność za projekty/inwestycje | 128 |
| 7. 7. Podsumowanie | 129 |
| 8. Rachunek odchyleń | 130 |
| 8. 1. Wprowadzenie | 130 |
| 8. 2. Odchylenia bezwzględne | 131 |
| 8. 3. Dynamika - odchylenia względne | 135 |
| 8. 4. Zakresy tolerancji | 137 |
| 8. 5. Podsumowanie | 144 |
| 9. Analiza odchyleń | 145 |
| 9. 1. Wprowadzenie | 145 |
| 9. 2. Rachunkowa analiza odchyleń | 146 |
| 9. 3. Przyczynowa analiza odchyleń | 150 |
| 9. 4. Typowe przyczyny występowania odchyleń budżetowych | 154 |
| 9. 5. Podsumowanie | 164 |
| 10. Interpretacja odchyleń oraz decyzje pokontrolne | 165 |
| 10. 1. Wprowadzenie | 165 |
| 10. 2. Interpretowanie odchyleń budżetowych | 166 |
| 10. 3. Decyzje korygujące i zapobiegawcze | 168 |
| 10. 4. Podsumowanie | 175 |
| Podsumowanie części II | 176 |
| Pytania kontrolne do części II | 177 |
| Zadania do części II | 179 |
| Zakończenie | 183 |
| Literatura zalecana | 185 |
| Rozwiązania zadań | 187 |
| Indeks | 197 |
KUP NA PREZENT
Planowanie i kontrola budżetowa w organizacjach
40,67 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
