Outsourcing w zarządzaniu szpitalem publicznym

-17%

Outsourcing w zarządzaniu szpitalem publicznym

1 opinia

Format:

pdf

RODZAJ DOSTĘPU

37,35  45,00

Format: pdf

Cena początkowa: 45,00 zł (-17%)

Najniższa cena z 30 dni: 34,65 zł  


37,35

w tym VAT

W drugim, zaktualizowanym wydaniu książki autorka - odnosząc się do nowej ustawy o działalności leczniczej oraz aktualnych informacji i danych dotyczących funkcjonowania szpitali w Polsce - dokonała pogłębionej analizy istoty outsourcingu, jego przebiegu oraz efektów wdrażania. Rozważania te zostały uzupełnione o praktyczne przykłady zastosowania outsourcingu, zarówno w przedsiębiorstwach, jak i w organizacjach niekomercyjnych. W publikacji wykorzystano wyniki badań nad outsourcingiem przeprowadzonych w publicznych szpitalach Małopolski. Na ich podstawie autorka przeanalizowała pozytywne i negatywne skutki implementacji outsourcingu w badanych placówkach medycznych, przeprowadziła również weryfikacje empiryczną autorskiego modelu oceny efektywności outsourcingu w zarządzaniu publicznym szpitalem specjalistycznym. Książka jest skierowana przede wszystkim do menedżerów służby zdrowia, ale może także być pomocna kierownikom organizacji publicznych innych niż placówki medyczne oraz studentom i słuchaczom studiów podyplomowych kierunków zarządzania.


Rok wydania2011
Liczba stron500
KategoriaZarządzanie, organizacja, strategie
WydawcaWolters Kluwer Polska SA
ISBN-13978-83-264-3552-2
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp     7
  Rozdział I. Problem outsourcingu w naukach o zarządzaniu     9
  1. Geneza i istota outsourcingu w zarządzaniu organizacjami     9
  1.1. Rys historyczny outsourcingu     11
  1.2. Outsourcing - jaki, kiedy i dlaczego?     12
  1.3. Rodzaje outsourcingu     14
  1.4. Ogólny model outsourcingu     16
  2. Strategie outsourcingowe w modelowaniu projektu outsourcingu     19
  2.1. Ogólny model decyzji outsourcingowej     19
  2.2. Model outsourcingu strategicznego     21
  3. Zastosowanie outsourcingu w praktyce zarządzania przedsiębiorstwami i organizacjami publicznymi     29
  3.1. Outsourcing w organizacjach publicznych     33
  3.2. Outsourcing - przykład zastosowania w służbie zdrowia     34
  Rozdział II. Outsourcing w zarządzaniu szpitalami w Polsce     37
  1. System opieki zdrowotnej w Polsce     37
  1.1. Ochrona zdrowia w przepisach prawnych     37
  1.2. System opieki zdrowotnej po 1989 r.     38
  1.3. Wydatki na służbę zdrowia w Polsce     41
  1.4. Przyczyny wzrostu udziału wydatków na ochronę zdrowia     43
  2. Istota i zakres funkcjonowania szpitali w Polsce     44
  2.1. Działalność lecznicza - szpitale     45
  2.2. Zadłużenie szpitali     54
  3. Proces outsourcingu w zarządzaniu szpitalem publicznym     61
  Rozdział III. Założenia oceny efektywności outsourcingu w szpitalu publicznym     78
  1. Efektywność organizacji     78
  2. Ocena efektywności szpitali jako organizacji niekomercyjnych     88
  3. Model oceny efektywności outsourcingu w zarządzaniu szpitalami publicznymi     95
  Rozdział IV. Outsourcing w małopolskich publicznych szpitalach specjalistycznych     103
  1. Zakres zastosowania outsourcingu w publicznych szpitalach specjalistycznych województwa małopolskiego - wyniki badań     103
  2. Outsourcing w praktyce zarządzania szpitalami - studium przypadku     114
  2.1. Przebieg procesu outsourcingu w badanych szpitalach     116
  2.2. Analiza efektów i nakładów implementacji outsourcingu     130
  2.2.1. Efekty bezpośrednie krótko- i długoterminowe     130
  2.2.2. Efekty pośrednie, długoterminowe     139
  2.3. Outsourcing a efektywność zarządzania badanymi szpitalami     143
  3. Rekomendacje dla szpitali     162
  Załączniki     167
  Bibliografia     173
  Spis ilustracji     185
  Spis tabel     187
  Akty prawne     189
RozwińZwiń