INNE EBOOKI AUTORA
-17%
Autor:
Wydawca:
Format:
W drugim, zaktualizowanym wydaniu książki autorka - odnosząc się do nowej ustawy o działalności leczniczej oraz aktualnych informacji i danych dotyczących funkcjonowania szpitali w Polsce - dokonała pogłębionej analizy istoty outsourcingu, jego przebiegu oraz efektów wdrażania. Rozważania te zostały uzupełnione o praktyczne przykłady zastosowania outsourcingu, zarówno w przedsiębiorstwach, jak i w organizacjach niekomercyjnych. W publikacji wykorzystano wyniki badań nad outsourcingiem przeprowadzonych w publicznych szpitalach Małopolski. Na ich podstawie autorka przeanalizowała pozytywne i negatywne skutki implementacji outsourcingu w badanych placówkach medycznych, przeprowadziła również weryfikacje empiryczną autorskiego modelu oceny efektywności outsourcingu w zarządzaniu publicznym szpitalem specjalistycznym. Książka jest skierowana przede wszystkim do menedżerów służby zdrowia, ale może także być pomocna kierownikom organizacji publicznych innych niż placówki medyczne oraz studentom i słuchaczom studiów podyplomowych kierunków zarządzania.
Rok wydania | 2011 |
---|---|
Liczba stron | 500 |
Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
ISBN-13 | 978-83-264-3552-2 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 7 |
Rozdział I. Problem outsourcingu w naukach o zarządzaniu | 9 |
1. Geneza i istota outsourcingu w zarządzaniu organizacjami | 9 |
1.1. Rys historyczny outsourcingu | 11 |
1.2. Outsourcing - jaki, kiedy i dlaczego? | 12 |
1.3. Rodzaje outsourcingu | 14 |
1.4. Ogólny model outsourcingu | 16 |
2. Strategie outsourcingowe w modelowaniu projektu outsourcingu | 19 |
2.1. Ogólny model decyzji outsourcingowej | 19 |
2.2. Model outsourcingu strategicznego | 21 |
3. Zastosowanie outsourcingu w praktyce zarządzania przedsiębiorstwami i organizacjami publicznymi | 29 |
3.1. Outsourcing w organizacjach publicznych | 33 |
3.2. Outsourcing - przykład zastosowania w służbie zdrowia | 34 |
Rozdział II. Outsourcing w zarządzaniu szpitalami w Polsce | 37 |
1. System opieki zdrowotnej w Polsce | 37 |
1.1. Ochrona zdrowia w przepisach prawnych | 37 |
1.2. System opieki zdrowotnej po 1989 r. | 38 |
1.3. Wydatki na służbę zdrowia w Polsce | 41 |
1.4. Przyczyny wzrostu udziału wydatków na ochronę zdrowia | 43 |
2. Istota i zakres funkcjonowania szpitali w Polsce | 44 |
2.1. Działalność lecznicza - szpitale | 45 |
2.2. Zadłużenie szpitali | 54 |
3. Proces outsourcingu w zarządzaniu szpitalem publicznym | 61 |
Rozdział III. Założenia oceny efektywności outsourcingu w szpitalu publicznym | 78 |
1. Efektywność organizacji | 78 |
2. Ocena efektywności szpitali jako organizacji niekomercyjnych | 88 |
3. Model oceny efektywności outsourcingu w zarządzaniu szpitalami publicznymi | 95 |
Rozdział IV. Outsourcing w małopolskich publicznych szpitalach specjalistycznych | 103 |
1. Zakres zastosowania outsourcingu w publicznych szpitalach specjalistycznych województwa małopolskiego - wyniki badań | 103 |
2. Outsourcing w praktyce zarządzania szpitalami - studium przypadku | 114 |
2.1. Przebieg procesu outsourcingu w badanych szpitalach | 116 |
2.2. Analiza efektów i nakładów implementacji outsourcingu | 130 |
2.2.1. Efekty bezpośrednie krótko- i długoterminowe | 130 |
2.2.2. Efekty pośrednie, długoterminowe | 139 |
2.3. Outsourcing a efektywność zarządzania badanymi szpitalami | 143 |
3. Rekomendacje dla szpitali | 162 |
Załączniki | 167 |
Bibliografia | 173 |
Spis ilustracji | 185 |
Spis tabel | 187 |
Akty prawne | 189 |