INNE EBOOKI AUTORA
Koszyk
-17%
Skuteczne strategie wynagrodzeń - tworzenie i zastosowanie
Autor:
Wydawca:
Format:
Skuteczne strategie wynagrodzeń tworzenie i zastosowanie to najnowsza publikacja prof. Stanisławy Borkowskiej, będącej autorytetem w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi. W książce w kompleksowy sposób omówiono proces tworzenia systemów wynagrodzeń oraz metody zarządzania nimi. Czytelnik dowie się, jak tworzyć takie systemy, aby były spójne ze strategią firmy, jej strukturą i kulturą organizacyjną oraz z otoczeniem zewnętrznym, i jak nim zarządzać. Autorka porusza aktualne problemy, takie jak: wpływ globalnego kryzysu na strategie wynagradzania pracowników, sposoby kształtowania poszczególnych składników wynagrodzeń, w tym świadczeń dodatkowych oraz długoterminowych, sposoby wynagradzania menedżerów, w tym także menedżerów międzynarodowych. Studia przypadków dotyczące firm polskich i zagranicznych pozwolą poznać praktyczne zastosowania omawianych zagadnień. Publikacja jest adresowana do członków kierownictwa firm odpowiedzialnych za zarządzanie zasobami ludzkimi, w szczególności do specjalistów ds. wynagrodzeń, oraz do firm konsultingowych świadczących usługi w tej dziedzinie. Może zainteresować także wykładowców akademickich oraz studentów zdobywających wiedzę w obszarze zarządzania i ekonomii.
| Rok wydania | 2012 |
|---|---|
| Liczba stron | 660 |
| Kategoria | Zarządzanie zasobami ludzkimi (HR) |
| Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
| ISBN-13 | 978-83-264-5009-9 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| O autorce | 9 |
| Wprowadzenie | 11 |
| Rozdział 1. Istota i funkcje wynagrodzeń | 15 |
| Podstawowe pojęcia | 15 |
| Podstawowe funkcje wynagrodzeń | 28 |
| Osiem przykazań skutecznego motywowania przez wynagrodzenia | 32 |
| Determinanty skutecznego motywowania przez wynagrodzenia | 35 |
| Rozdział 2. Potrzeba budowy nowych systemów wynagrodzeń w przedsiębiorstwie. Wyzwania globalizacyjne | 51 |
| Tradycyjne systemy wynagrodzeń | 51 |
| Dlaczego trzeba budować nowe systemy wynagrodzeń | 56 |
| Kierunki zmian w systemach wynagrodzeń | 60 |
| Rozdział 3. Projektowanie systemu wynagrodzeń w organizacji gospodarczej Strategia wynagrodzeń i jej determinanty | 78 |
| Cząstkowe strategie wynagrodzeń całkowitych | 83 |
| Wpływ strategii organizacyjnej na strategię wynagrodzeń | 84 |
| Struktura i projektowanie pakietów wynagrodzeń | 96 |
| Wynagrodzenie pakietowe | 101 |
| Procedura projektowania systemu wynagrodzeń | 114 |
| Rozdział 4. Wartościowanie pracy podstawą polityki wynagrodzeń | 134 |
| Znaczenie wartościowania pracy | 135 |
| Techniki wartościowania pracy i przesłanki ich doboru | 138 |
| Jak wykorzystać wyniki wartościowania w polityce wynagrodzeń | 191 |
| Rozdział 5. Systemowe oceny efektów: znaczenie i metody | 199 |
| Rola oceny efektów | 199 |
| Zasady oceny efektów | 201 |
| Ocena organizacyjnych efektów pracy | 211 |
| Ocena grupowych efektów pracy | 217 |
| Okresowe oceny pracownicze | 219 |
| W trosce o spójność i poprawność ocen | 256 |
| Rozdział 6. Rynkowe przeglądy wynagrodzeń i ich użyteczność | 259 |
| Cele i charakter rynkowych przeglądów wynagrodzeń | 259 |
| Rodzaje przeglądów wynagrodzeń | 268 |
| Standardy jakościowe rynkowych przeglądów wynagrodzeń | 271 |
| Procedura prowadzenia rynkowych przeglądów wynagrodzeń | 282 |
| Porównania międzynarodowe dotyczące przeglądów wynagrodzeń | 288 |
| Rozdział 7. Jak budować tabele płac | 291 |
| Determinanty motywacyjnych tabel płac | 291 |
| Budowa tabel płac na podstawie wyników wartościowania pracy | 294 |
| Tradycyjne czy elastyczne tabele płac | 310 |
| Rozdział 8. Jak podwyższać płace | 314 |
| Automatyczne podwyżki wynagrodzeń i tradycyjne tabele płac | 315 |
| Kryteria dokonywania podwyżek i elastyczne tabele płac | 316 |
| Podwyżki płac a problemy związane z zarządzaniem tabelami płac | 333 |
| Zasady podwyższania płac | 334 |
| Rozdział 9. Formy wynagrodzeń - bodźce krótkoterminowe | 336 |
| Tradycyjne formy wynagrodzeń | 337 |
| Nowsze formy wynagrodzeń | 340 |
| Porównanie tradycyjnych i nowszych form wynagrodzeń | 372 |
| Premiowanie | 374 |
| Rozdział 10. Wynagrodzenia długoterminowe | 393 |
| Wynagrodzenia odroczone | 395 |
| Długoterminowe bodźce własnościowe i własnościowe powiązane z efektami firmy | 415 |
| Akcje w firmach prywatnych | 432 |
| Formy bodźców powiązanych z własnością stosowane w spółkach | 434 |
| Bodźce własnościowe w praktyce | 439 |
| Długoterminowe bodźce finansowe | 446 |
| Problemy związane z wyceną wartości bodźców długoterminowych | 448 |
| Systemy zachęt do rozwoju bodźców długoterminowych | 452 |
| Zarządzanie bodźcami długoterminowymi | 454 |
| Rozdział 11. Beneficja i środki uznania | 465 |
| Beneficja | 465 |
| Środki uznania | 501 |
| Rozdział 12. Wynagradzanie specjalistów do spraw sprzedaży | 505 |
| Główne składniki wynagrodzeń specjalistów do spraw sprzedaży | 506 |
| Osiem etapów projektowania systemów wynagrodzeń specjalistów do spraw sprzedaży | 511 |
| Rozdział 13. Wynagradzanie wyższej kadry kierowniczej - systemy, struktura i zróżnicowanie | 541 |
| Współczesny kierownik - cechy jego pracy, kompetencje, odgrywane role | 541 |
| Specyfika wynagradzania kadry kierowniczej - teraźniejszość i przyszłość | 544 |
| Zróżnicowanie wynagrodzeń kierowników | 568 |
| Wynagradzanie kadry kierowniczej w firmach międzynarodowych | 581 |
| Globalne systemy wynagrodzeń | 584 |
| Wynagradzanie w kryzysie | 592 |
| Rozdział 14. Zarządzanie wynagrodzeniami | 598 |
| Ocena efektywności wynagrodzeń | 600 |
| Analiza i usprawnianie systemów wynagrodzeń | 605 |
| Metody analizy systemu wynagrodzeń | 609 |
| Bezpośredni wpływ wynagrodzeń na efekty pracy | 621 |
| Kontrola budżetowa | 628 |
| Informacja w zarządzaniu wynagrodzeniami | 632 |
| Negocjacje i konsultacje dotyczące płac i dochodów z pracy | 634 |
| Kilka ogólnych zasad negocjowania i budowy układów zbiorowych pracy | 639 |
| Kto powinien zarządzać systemami wynagrodzeń? | 647 |
| Indeks | 649 |
KUP NA PREZENT
Skuteczne strategie wynagrodzeń - tworzenie i zastosowanie
63,08 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
