POLECAMY
Koszyk
-17%
Rachunkowość zarządcza w podmiotach leczniczych
Wydawca:
Format:
Książka w sposób kompleksowy prezentuje zagadnienia rachunkowości zarządczej w podmiotach leczniczych. Jej celem jest przedstawienie omawianej dyscypliny jako niezbędnej w procesie efektywnego zarządzania współczesnymi organizacjami. Uzyskane tą drogą informacje mogą zostać wykorzystane zarówno przez zarządzających podmiotem leczniczym, jak i przedstawicieli organów właścicielskich, którzy zapewniają źródła finansowania, współdecydują o ważnych zakupach inwestycyjnych i są zaangażowani w proces kontroli.
W publikacji omówiono m.in.:
różnice w projektowaniu systemów rachunkowości zarządczej dla podmiotów komercyjnych oraz organizacji z sektora publicznego i non profit,
wpływ specyfiki działalności leczniczej na potrzeby informacyjne zarządzających i system informacji zarządczej,
nowoczesny rachunek kosztów jako źródło informacji do zarządzania i wyceny usług zdrowotnych,
ograniczenia rachunkowości finansowej jako źródła informacji dla zarządzających,
sposoby wykorzystania informacji z nowoczesnego rachunku kosztów w procesie zarządzania rentownością i efektywnością,
rachunek kosztów zmiennych i analizę koszty-rozmiary produkcji-zysk,
wykorzystanie rachunkowości zarządczej w procesie realizacji nowych projektów inwestycyjnych,
zasady budowania systemów planowania i kontroli w podmiotach leczniczych,
koncepcję zrównoważonej karty dokonań (Balanced Scorecard).
Adresaci:
Książka przeznaczona jest dla zarządzających podmiotami leczniczymi, pracowników NFZ oraz studentów uczelni medycznych i ekonomicznych. Z pewnością przyczyni się ona do lepszego zrozumienia znaczenia dobrej informacji przy podejmowaniu decyzji zarządczych.
| Rok wydania | 2015 |
|---|---|
| Liczba stron | 256 |
| Kategoria | Inne |
| Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
| ISBN-13 | 978-83-264-8410-0 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| O autorach | str. | 11 |
| Wprowadzenie | str. | 13 |
| Gertruda Krystyna Świderska, Marcin Pielaszek | |
| Rozdział | 1 |
| Rachunkowość zarządcza i jej rola w procesach zarządzania organizacją. Rachunkowość zarządcza w organizacjach nastawionych na zysk oraz organizacjach non profit | str. | 15 |
| Marcin Pielaszek | |
| 1.1. Wprowadzenie | str. | 15 |
| 1.2. Wsparcie procesów planowania | str. | 16 |
| 1.3. Wsparcie procesów podejmowania decyzji | str. | 17 |
| 1.4. Wsparcie procesów organizowania | str. | 20 |
| 1.5. Wsparcie procesów przewodzenia (kierowania ludźmi | str. | 22 |
| 1.6. Wsparcie procesów kontroli | str. | 23 |
| 1.7. Charakterystyka informacji wykorzystywanej w rachunkowości zarządczej | str. | 24 |
| 1.8. Rachunkowość zarządcza w organizacjach nastawionych na zysk a rachunkowość zarządcza w organizacjach z sektora publicznego oraz non profit | str. | 27 |
| Rozdział | 2 |
| Specyfika działalności leczniczej i jej wpływ na potrzeby informacyjne zarządzających | str. | 29 |
| Marcin Pielaszek | |
| 2.1. Wprowadzenie | str. | 29 |
| 2.2. Świadczenia zdrowotne i ich rodzaje | str. | 30 |
| 2.2.1. Wprowadzenie | str. | 30 |
| 2.2.2. Przełożenie na system informacji zarządczej | str. | 31 |
| 2.3. Podział podmiotów leczniczych według rodzaju prowadzonej działalności, specjalizacji komórek organizacyjnych oraz dziedzin medycyny | str. | 32 |
| 2.3.1. Wprowadzenie | str. | 32 |
| 2.3.2. Przełożenie na system informacji zarządczej | str. | 35 |
| 2.4. Forma prawna podmiotów leczniczych oraz jej wpływ na finansowanie i zakres informacji zarządczej | str. | 37 |
| 2.4.1. Wprowadzenie | str. | 37 |
| 2.4.2. Przełożenie na system informacji zarządczej | str. | 39 |
| 2.5. Źródła finansowania świadczeń opieki zdrowotnej | str. | 40 |
| 2.5.1. Wprowadzenie | str. | 40 |
| 2.5.2. Przełożenie na system informacji zarządczej | str. | 42 |
| 2.6. Metody wyceny świadczeń opieki zdrowotnej | str. | 42 |
| 2.6.1. Wprowadzenie | str. | 42 |
| 2.6.2. Przełożenie na system informacji zarządczej | str. | 45 |
| Rozdział | 3 |
| System rachunkowości finansowej w podmiocie leczniczym i jego ograniczenia z punktu widzenia procesu zarządzania | str. | 46 |
| Gertruda Krystyna Świderska | |
| 3.1. Wprowadzenie | str. | 46 |
| 3.2. Sprawozdanie finansowe podmiotu leczniczego | str. | 49 |
| 3.3. Prezentacja informacji o kosztach w sprawozdaniu finansowym podmiotu leczniczego | str. | 52 |
| 3.4. Zakres i przydatność informacji o kosztach w podmiocie leczniczym sporządzającym rachunek zysków i strat w wariancie porównawczym | str. | 55 |
| 3.5. Zakres i przydatność informacji o kosztach w podmiocie leczniczym sporządzającym rachunek zysków i strat w wariancie kalkulacyjnym | str. | 60 |
| 3.5.1. Prezentacja informacji o kosztach podstawowej działalności operacyjnej w wariancie kalkulacyjnym rachunku zysków i strat | str. | 60 |
| 3.5.2. Grupowanie i rozliczenie kosztów w tradycyjnych, dostosowanych do potrzeb sprawozdawczości finansowej, rozwiązaniach rachunku kosztów | str. | 63 |
| 3.5.3. Kalkulacja kosztów w tradycyjnych, dostosowanych do potrzeb sprawozdawczości finansowej, rozwiązaniach rachunku kosztów | str. | 65 |
| 3.5.4. Szczególne zasady rachunku kosztów w publicznych zakładach opieki zdrowotnej obowiązujące od 1998 do 2011 roku | str. | 69 |
| 3.5.5. Przydatność informacji o kosztach, przygotowywanych do celów sprawozdawczości finansowej, do podejmowania decyzji zarządczych | str. | 70 |
| Rozdział | 4 |
| Nowoczesny rachunek kosztów w podmiotach leczniczych | str. | 73 |
| Gertruda Krystyna Świderska | |
| 4.1. Wprowadzenie | str. | 73 |
| 4.2. Koncepcja nowoczesnego rachunku kosztów w podmiocie leczniczym | str. | 76 |
| 4.3. Obiekty kosztów i ich identyfikacja | str. | 77 |
| 4.4. Gromadzenie informacji o kosztach faktycznie poniesionych (rzeczywistych) | str. | 80 |
| 4.5. Kalkulacja planowanych kosztów zasobów ekonomicznych | str. | 93 |
| 4.5.1. Przykłady kalkulacji planowanego kosztu jednostkowego zasobu ekonomicznego "pracownik | str. | 96 |
| 4.6. Kalkulacja planowanych kosztów świadczeń opieki zdrowotnej | str. | 99 |
| 4.6.1. Kalkulacja planowanych kosztów procedur medycznych | str. | 100 |
| 4.6.2. Przykłady kalkulacji planowanego kosztu procedury medycznej | str. | 101 |
| 4.6.3. Kalkulacja planowanych kosztów hospitalizacji | str. | 108 |
| 4.6.4. Przykłady kalkulacji planowanego kosztu hospitalizacji | str. | 109 |
| 4.6.5. Kalkulacja planowanych kosztów leków, produktów leczniczych i wyrobów medycznych | str. | 110 |
| 4.6.6. Przykłady kalkulacji planowanego kosztu leków, produktów leczniczych i wyrobów medycznych | str. | 111 |
| 4.6.7. Przypisanie pozostałych usług nabytych przez podmiot leczniczy na rzecz konkretnego pacjenta | str. | 116 |
| 4.7. Kalkulacja kosztów gotowości i niewykorzystanego potencjału podmiotu leczniczego | str. | 117 |
| 4.7.1. Przykłady kalkulacji planowanego kosztu gotowości | str. | 118 |
| 4.8. Kalkulacja kosztów sprzedanych świadczeń opieki zdrowotnej | str. | 119 |
| 4.9. Uwagi końcowe | str. | 120 |
| Rozdział | 5 |
| Wykorzystanie informacji z nowoczesnego rachunku kosztów w procesie zarządzania rentownością i efektywnością | str. | 121 |
| Marcin Pielaszek | |
| 5.1. Wprowadzenie | str. | 121 |
| 5.2. Raportowanie informacji o rentowności podmiotów leczniczych . | 122 |
| 5.3. Analiza i zarządzanie kosztami procesu leczenia | str. | 128 |
| 5.4. Analiza i optymalizacja jednostkowych kosztów zasobów ekonomicznych | str. | 136 |
| 5.5. Czynniki kosztotwórcze | str. | 139 |
| 5.6. Analiza i zarządzanie kosztami niewykorzystanego potencjału oraz gotowości do wykonywania świadczeń zdrowotnych | str. | 143 |
| Rozdział | 6 |
| Wykorzystanie rachunku kosztów zmiennych oraz analizy koszty-rozmiary działalności-zysk w krótkoterminowym podejmowaniu decyzji i analizowaniu działalności podmiotów leczniczych | str. | 146 |
| Marcin Pielaszek | |
| 6.1. Wprowadzenie | str. | 146 |
| 6.2. Zachowanie się kosztów w podmiocie leczniczym pod wpływem zmian w liczbie pacjentów oraz świadczeń opieki zdrowotnej | str. | 147 |
| 6.3. Raportowanie przychodów i kosztów realizacji świadczeń zdrowotnych przy wykorzystaniu koncepcji rachunku kosztów zmiennych | str. | 151 |
| 6.4. Wykorzystanie koncepcji rachunku kosztów zmiennych w kształtowaniu krótkoterminowej polityki cenowej świadczeń zdrowotnych | str. | 152 |
| 6.5. Wykorzystanie koncepcji rachunku kosztów zmiennych w optymalizowaniu struktury świadczeń opieki zdrowotnej | str. | 162 |
| 6.6. Dźwignia operacyjna i jej wykorzystanie do analizy wrażliwości wyniku ze sprzedaży w podmiocie leczniczym | str. | 165 |
| 6.7. Wykorzystanie koncepcji rachunku kosztów zmiennych do analizy progu rentowności podmiotu leczniczego | str. | 166 |
| 6.8. Segmentowy rachunek marż pokrycia w podmiocie leczniczym | str. | 170 |
| Rozdział | 7 |
| Wykorzystanie rachunkowości zarządczej w zarządzaniu nowymi projektami w podmiotach leczniczych | str. | 173 |
| Marcin Pielaszek | |
| 7.1. Wprowadzenie | str. | 173 |
| 7.2. Etapy przygotowania nowego projektu inwestycyjnego w podmiocie leczniczym | str. | 174 |
| 7.2.1. Identyfikacja projektu, jego powiązanie z celami organizacji i analiza scenariuszowa | str. | 174 |
| 7.2.2. Studium rynkowe przygotowania nowego projektu | str. | 174 |
| 7.2.3. Ocena rynku i działań konkurentów | str. | 177 |
| 7.2.4. Studium wykonalności i analiza planowanych kosztów realizacji projektu | str. | 178 |
| 7.2.5. Ocena efektywności finansowej projektu inwestycyjnego na podstawie zdyskontowanych strumieni pieniężnych | str. | 180 |
| Rozdział | 8 |
| Budowa nowoczesnego systemu planowania i kontroli operacyjnej w podmiocie leczniczym | str. | 186 |
| Marcin Pielaszek | |
| 8.1. Wprowadzenie | str. | 186 |
| 8.2. System ośrodków odpowiedzialności w podmiocie leczniczym i zasady wydzielania ośrodków | str. | 187 |
| 8.3. Mierniki oceny ośrodków odpowiedzialności | str. | 191 |
| 8.4. Tworzenie budżetów i kontrola ich realizacji w podmiocie leczniczym | str. | 196 |
| 8.4.1. Istota procesu budżetowania oraz metody jego sporządzania | str. | 196 |
| 8.4.2. Fazy procesu budżetowania | str. | 199 |
| 8.4.3. Budowa budżetu wiodącego | str. | 201 |
| 8.4.4. Wykorzystanie w procesie budżetowania nowoczesnych rozwiązań rachunku kosztów | str. | 203 |
| 8.5. Rozliczenia pomiędzy ośrodkami w podmiocie leczniczym przy wykorzystaniu systemu cen transferowych | str. | 210 |
| Rozdział | 9 |
| Zrównoważona karta dokonań i jej wykorzystanie w procesie zarządzania strategicznego w podmiotach leczniczych | str. | 213 |
| Marcin Pielaszek | |
| 9.1. Wprowadzenie | str. | 213 |
| 9.2. Problemy z implementacją strategii w podmiotach leczniczych | str. | 213 |
| 9.3. Zrównoważona karta dokonań - budowa i integracja z systemem zarządzania organizacją | str. | 215 |
| 9.3.1. Definicja i istota koncepcji Balanced Scorecard | str. | 215 |
| 9.3.2. Szczegółowa charakterystyka poszczególnych perspektyw | str. | 222 |
| 9.3.3. Wartości dla miar strategicznych | str. | 225 |
| 9.3.4. Inicjatywy strategiczne | str. | 226 |
| 9.3.5. Mapa strategii | str. | 226 |
| 9.4. Projektowanie zrównoważonej karty dokonań w podmiotach leczniczych | str. | 227 |
| 9.4.1. Strategia podmiotu leczniczego a układ i zakres informacyjny perspektyw Balanced Scorecard | str. | 227 |
| 9.4.2. Cele i miary w poszczególnych perspektywach | str. | 236 |
| 9.4.3. Integracja z procesem zarządzania podmiotem leczniczym | str. | 240 |
| Bibliografia | str. | 243 |
| Spis ilustracji | str. | 246 |
| Spis tabel | str. | 248 |
| Indeks | str. | 251 |
KUP NA PREZENT
Rachunkowość zarządcza w podmiotach leczniczych
56,44 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
