Sprint projektowy. Tworzenie produktów cyfrowych

„Podejście do realizacji sprintu projektowania produktu opisane w tej książce wywodzi się z Google i potrafi zdziałać cuda. Ta książka jest doskonałym źródłem wiedzy potrzebnej do samodzielnego pokierowania takim przedsięwzięciem”.

Scott Jenson, szef produktu w Google

Obecnie każdego dnia na rynku pojawia się ponad 500 nowych aplikacji. Co zatem należy zrobić, aby dany produkt cyfrowy okazał się sukcesem? Ryzyko niepowodzenia można zminimalizować właśnie dzięki zastosowaniu sprintów projektowania produktu. Stosując to podejście zespół w ciągu tygodnia opracuje prototyp produktu i przeprowadzi jego testy. Ten praktyczny przewodnik poprowadzi Cię przez kolejne etapy realizacji tego rodzaju przedsięwzięcia i wskaże najlepsze sposoby na upowszechnienie jego stosowania w całej organizacji.
Dzięki sprintom projektowania produktu możesz przetestować pomysły na produkty cyfrowe zanim zainwestujesz większe kwoty w budowę danego rozwiązania. Co więcej, stosując to podejście każda osoba zaangażowana w projekt, czy będą to członkowie zespołu, główni decydenci czy potencjalni użytkownicy produktu, dysponować będzie tą samą wiedzą na temat powstającego rozwiązania. W ciągu zaledwie kilku dni będziesz więc w stanie stwierdzić, czy warto kontynuować realizację danego pomysłu.

Sprinty projektowania produktu pomogą Ci:

• Dotrzeć do sedna analizowanego problemu i określić potrzeby potencjalnych użytkowników;
• Wypracować różne rozwiązania poprzez zastosowanie burzy mózgów i wykonywanie szkiców;
• Wybrać jedno lub dwa najlepsze zdaniem zespołu rozwiązania, które zostaną poddane testom;
• Przygotować funkcjonalny prototyp produktu;
• Przetestować prototyp z osobami, które docelowo będą użytkownikami opracowywanego produktu.

„Myślę, że książka Sprint projektowy. Tworzenie produktów cyfrowych powinna znaleźć się na półce każdego świeżo upieczonego lidera zarządzającego doświadczeniami użytkownika. Ja również nie będę się z nią rozstawać, gdyż jest źródłem fantastycznych pomysłów. Warto do niej sięgnąć także po to, by dowiedzieć się dlaczego i w jaki sposób najefektywniej stosować podejście do budowania rozwiązań oparte na projektowaniu”.

Cindy Alvarez, dyrektor do spraw zarządzania doświadczeniami użytkownika w firmie Microsoft i autorka książki Lean Customer Development. Twórz produkty, po które klienci będą ustawiać się w kolejkach.

„Krótko mówiąc — ta książka powinna znaleźć się na biurku każdej osoby, która na co dzień zajmuje się tworzeniem produktów cyfrowych. Konkurencja nie śpi i jestem pewien, że wkrótce się w nią zaopatrzy”.

Andy Miller, główny architekt do spraw innowacji w Constant Contact