Mentoring. Zestaw narzędzi - ebook
Mentoring. Zestaw narzędzi - ebook
Podejrzyj warsztat współczesnego mentora
Relacja mistrz - uczeń, a następie mistrz - czeladnik była jednym z podstawowych elementów kształcenia zawodowego aż do początków zainicjowanej w Anglii rewolucji przemysłowej. Zadaniem ucznia, czyli przyszłego czeladnika, było precyzyjne odwzorowywanie wiedzy i doświadczenia mentora - mistrza rzemieślniczego. Przez stulecia ludzkość uczyła się więc od mistrzów. Ich praktyczna wiedza była skarbem, a doświadczenie narzędziem umożliwiającym jej odpowiednie wykorzystanie. Współczesny pracownik wcale nie wymaga mniej wsparcia i wiedzy niż jego pradziad czeladnik. Ponieważ jednak zmieniły się technologia, rynek pracy i wymogi stawiane przez pracodawców, aktualnie potrzebujemy wiedzy i narzędzi o innym charakterze.
Większość dzisiejszych mistrzów i ich podopiecznych pracuje głową, nie rękami. Przydaje nam się rozumienie świata, jaki nas otacza, umiejętność analizy zjawisk, zdolność pojmowania ich skutków, przyczyn i mechanizmów. Pytamy o wartość życia, sens pracy, znaczenie etyki. Niestety, powszechna edukacja, skupiona na testowaniu i egzaminowaniu, pomija te wielkie filozoficzne pytania. I tu wkracza mentoring, bazujący na prastarej relacji mistrz - uczeń. Korzystając z określonych, dobrze zdefiniowanych narzędzi, mentoring oducza starych, złych nawyków, których nabraliśmy w dzieciństwie i młodości, i czyni mentora źródłem wiedzy, nauczania i wsparcia. W efekcie podopieczny rozwija swoje kompetencje i wypracowuje nową, satysfakcjonującą postawę wobec realizowanych zadań.
Spis treści
Wstęp. Mentoring. Nowy - stary model edukacji 8
- Tradycja 9
- Współcześnie 12
- Główne założenia mentoringu 14
- Cel i wynik 17
- Kinestetyka 19
Rozdział 1. Modelowy mentor - inwentarz zasobów 26
- Cel ćwiczenia 27
- Najważniejsze pojęcia 28
- Rekwizyty 31
- Przebieg ćwiczenia krok po kroku 32
- Korzyści oraz dalszy trening mentee 41
Rozdział 2. 3B 42
- Cel ćwiczenia 43
- Najważniejsze pojęcia 45
- Rekwizyty 48
- Przebieg ćwiczenia krok po kroku 49
- Korzyści oraz dalszy trening mentee 52
Rozdział 3. Determinacja - wnioski 54
- Cel ćwiczenia 55
- Najważniejsze pojęcia 56
- Rekwizyty 57
- Przebieg ćwiczenia krok po kroku 58
- Korzyści oraz dalszy trening mentee 62
Rozdział 4. Strategia jako proces 64
- Cel ćwiczenia 65
- Najważniejsze pojęcia 66
- Rekwizyty 72
- Przebieg ćwiczenia krok po kroku 73
- Korzyści oraz dalszy trening mentee 82
Rozdział 5. Trzy poziomy potrzeb 84
- Cel ćwiczenia 85
- Najważniejsze pojęcia 86
- Rekwizyty 89
- Przebieg ćwiczenia krok po kroku 90
- Korzyści oraz dalszy trening mentee 97
Rozdział 6. Uważność 100
- Cel ćwiczenia 101
- Najważniejsze pojęcia 102
- Rekwizyty 104
- Przebieg ćwiczenia krok po kroku 105
- Korzyści oraz dalszy trening mentee 106
Rozdział 7. Cztery filary projektu 108
- Cel ćwiczenia 109
- Najważniejsze pojęcia 110
- Rekwizyty 112
- Przebieg ćwiczenia krok po kroku 113
- Korzyści oraz dalszy trening mentee 117
Rozdział 8. Król Magnus 120
- Cel ćwiczenia 121
- Najważniejsze pojęcia 122
- Rekwizyty 124
- Przebieg ćwiczenia krok po kroku 125
- Korzyści oraz dalszy trening mentee 129
Rozdział 9. Cele, efekty i miary 132
- Cel ćwiczenia 133
- Najważniejsze pojęcia 135
- Rekwizyty 140
- Przebieg ćwiczenia krok po kroku 141
Rozdział 10. Tworzenie dobrostanu 148
- Cel ćwiczenia 149
- Najważniejsze pojęcia 151
- Rekwizyty 156
- Przebieg ćwiczenia krok po kroku 157
- Korzyści oraz dalszy trening mentee 162
Zakończenie 164
- Mentoring i procedury 165
- Mentoring jako proces 167
- Mentoring jako zaawansowany trening 168
| Kategoria: | Zarządzanie i marketing |
| Zabezpieczenie: |
Watermark
|
| ISBN: | 978-83-283-6458-5 |
| Rozmiar pliku: | 4,0 MB |
