POLECAMY
Autor:
Wydawca:
Format:
epub, mobi
Książka Roberta Łężaka to lektura zarówno dla początkującego, jak i doświadczonego coacha. „Przewodnik na ścieżce coacha” przyda się również superwizorom i HR-owcom kierującym pracowników na coaching, a także klientom coachingu pragnącym lepiej zrozumieć, czym jest a czym nie jest coaching. Pokazuje delikatną i skomplikowaną strukturę procesu coachingowego i podaje sprawdzone recepty na jego prawidłowe poprowadzenie. Autor czerpie ze swojego bogatego doświadczenia, pokazując, jakie błędy można popełnić w trakcie prowadzenia praktyki coachingowej i jak im zapobiec.
Punkt wyjścia stanowi wnikliwe omówienie zagadnień etycznych oraz podstawowych kompetencji coacha w ujęciu trzech niezależnych organizacji odpowiadających za standardy coachingu (EMCC, ICF i Izby Coachingu). Do nich odwołuje się Autor omawiając najczęściej popełniane przez coachów błędy oraz sposoby na doskonalenie własnego warsztatu.
Czytelnik dowie się między innymi:
· Jak unikać błędów podczas sesji kontraktowej?
· Jak unikać potknięć w ustalaniu celu?
· Co robić, aby klienci nie odchodzili?
· Jak unikać pułapek podczas słuchania?
· Jak ustalić stawki za sesje?
· Jak mierzyć efekty coachingu?
O Autorze
Robert Łężak – akredytowany mentor i coach EMCC z dwunastoletnim doświadczeniem, superwizor i wykładowca odpowiedzialnego coachingu w Norman Benett Academy, Akademii Leona Koźmińskiego i Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Pisze o sobie: „Moją misją jest tworzenie świata, do którego inni zechcą przynależeć, by wydobywać z siebie najlepsze cechy, rozwijać możliwości, stawać się doskonałymi i pomagać innym, by oni również stawali się najlepszą wersją samego siebie”.
Rok wydania | 2020 |
---|---|
Liczba stron | 182 |
Kategoria | Psychologia ogólna |
Wydawca | Imprint Media |
ISBN-13 | 978-83-66614-07-9 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Część I | |
Czym jest odpowiedzialny coaching? | |
1. Jak zostałem coachem? ____________________________________ 11 | |
2. Definicje coachingu ________________________________________ 27 | |
| |
| |
3. Czym coaching jest, a czym nie jest? _________________________ 39 | |
4. Kompetencje coacha ______________________________________ 55 | |
| |
| |
| |
| |
5. Standardy etyczne w coachingu _____________________________ 67 | |
6. Błędy i ich rola w procesie rozwoju __________________________ 75 | |
| |
| |
Część II | |
Najczęstsze błędy i jak ich unikać | |
7. Błędy sesji kontraktowej ____________________________________ 85 | |
8. Potknięcia w ustalaniu celu ________________________________ 105 | |
9. Rozpoznanie różnic pomiędzy celami sponsora i klienta _______ 127 | |
10. Klient nie ma jasnego celu _______________________________ 135 | |
11. Co robić, aby klienci nie odchodzili? _______________________ 143 | |
12. Ustalanie stawek za sesje coachingowe ____________________ 163 | |
13. Jak uniknąć pułapek podczas słuchania? ___________________ 173 | |
14. Czego nie robić, by dobrze odzwierciedlać? ________________ 181 | |
15. Główne błędy w zadawaniu pytań _________________________ 199 | |
16. Słowa leczą, słowa kaleczą, czyli jakich sformułowań unikać ___ 211 | |
17. Główne błędy w zarządzaniu czasem ______________________ 227 | |
18. Co jest ważniejsze: proces czy przekonanie? ________________ 241 | |
19. Coaching czy psychoterapia? _____________________________ 249 | |
20. Główne błędy w zadawaniu pracy domowej ________________ 259 | |
21. Ewaluacja i troska o efekt coachingu _______________________ 267 | |
22. Wnioski końcowe _______________________________________ 281 | |
| |
Dodatek: Model siedmiu par wartości autotelicznych i telicznych __ 285 | |
Słowniczek ___________________________________________293 | |
| |
Źródła 299 | |
| |