EBOOKI WYDAWCY
-38%
Autor:
Wydawca:
Format:
pdf, ibuk
Temat podjęty w tej publikacji zwraca uwagę oryginalnością i aktualnością. Piotr Zbieranek zestawia teoretyczne podejście do modelu organizacyjnego think tanku z praktycznym wymiarem tego zjawiska. Tworzy konstrukcję interdyscyplinarną, łączącą elementy socjologiczne z teoriami organizacji, elementy politologiczne z koncepcjami nauk zarządzania i elementy instytucjonalne z public policy. Autor traktuje te wzajemne zapożyczenia jako wartościowy wkład w wypracowanie metody opisu zjawiska do tej pory niezbadanego. Książka może przyczynić się do upowszechnienia i wykorzystania w innych analizach socjologicznych i politologicznych tematyki modelu organizacyjnego think tanków.
dr hab. Stanisław Mocek
Rok wydania | 2011 |
---|---|
Liczba stron | 272 |
Kategoria | Metody badań społecznych |
Wydawca | Wydawnictwo Naukowe Scholar |
ISBN-13 | 978-83-7383-525-2 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
EBOOKI WYDAWCY
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp Stanisław Mocek | 7 |
Wprowadzenie | 9 |
Rozdział I. Think tank jako specyficzny typ organizacji | 17 |
Organizacje typu think tank – ogólna charakterystyka | 17 |
Historyczna ewolucja organizacji typu think tank | 31 |
Współczesne zróżnicowanie zjawiska think tanków | 44 |
Rozdział II. Umiejscowienie think tanków w ramach systemu | |
społeczno-politycznego | 61 |
Ramy paradygmatyczne prowadzonych studiów teoretycznych | |
i badań empirycznych | 61 |
Funkcjonalność think tanków w ramach systemu społecznego | 69 |
Teoria społeczeństwa obywatelskiego oraz systemu | |
demokratycznego w świetle problematyki think tanków | 78 |
Rozdział III. Anglosaski model organizacji typu think tank | 90 |
Ogólna struktura sektora oraz elementarne cechy formalne | |
Modelu | 90 |
Cechy charakterystyczne modelu organizacyjnego | |
anglosaskiego think tanku | 102 |
Podstawowe funkcje i mechanizmy wpływu | |
ukierunkowane na ich wypełnienie | 109 |
Specyficzne produkty oraz strategie marketingowe | |
wykorzystywane przez think tanki | 115 |
Strukturalny kontekst funkcjonowania | 122 |
Rozdział IV. Struktura polskiego sektora think tanków | |
i formalno-konstytutywne cechy przynależnych do niego | |
organizacji. Studium empiryczne | 132 |
Metodologiczne podstawy prowadzonych badań | |
empirycznych | 132 |
Ogólna struktura sektora oraz elementarne cechy formalne | |
modelu | 137 |
Cechy charakterystyczne modelu organizacyjnego polskiego | |
think tanku | 148 |
Rozdział V. Struktura polskiego sektora organizacji | |
typu think tank. Studium empiryczno-porównawcze | 175 |
Podstawowe funkcje i mechanizmy wpływu ukierunkowane | |
na ich wypełnienie | 175 |
Specyficzne produkty oraz strategie marketingowe | |
wykorzystywane przez think tanki | 183 |
Kontekst strukturalny funkcjonowania | 192 |
Weryfikacja przyjętych hipotez badawczych w świetle | |
zgromadzonego materiału empirycznego | 208 |
Zakończenie. Implikacje natury teoretycznej i praktycznej | |
wypływające z przeprowadzonych studiów | 221 |
Bibliografia | 229 |
Spis tabel i wykresów | 247 |
Załączniki | 251 |