Polski model organizacji typu think tank

-38%

Polski model organizacji typu think tank

1 opinia

Format:

pdf, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

16,74  27,00

Format: pdf

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

Cena początkowa: 27,00 zł (-38%)

Najniższa cena z 30 dni: 17,55 zł (-5%)  


16,74

w tym VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Temat podjęty w tej publikacji zwraca uwagę oryginalnością i aktualnością. Piotr Zbieranek zestawia teoretyczne podejście do modelu organizacyjnego think tanku z praktycznym wymiarem tego zjawiska. Tworzy konstrukcję interdyscyplinarną, łączącą elementy socjologiczne z teoriami organizacji, elementy politologiczne z koncepcjami nauk zarządzania i elementy instytucjonalne z public policy. Autor traktuje te wzajemne zapożyczenia jako wartościowy wkład w wypracowanie metody opisu zjawiska do tej pory niezbadanego. Książka może przyczynić się do upowszechnienia i wykorzystania w innych analizach socjologicznych i politologicznych tematyki modelu organizacyjnego think tanków.
dr hab. Stanisław Mocek


Rok wydania2011
Liczba stron272
KategoriaMetody badań społecznych
WydawcaWydawnictwo Naukowe Scholar
ISBN-13978-83-7383-525-2
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp Stanisław Mocek     7
  Wprowadzenie     9
  Rozdział I. Think tank jako specyficzny typ organizacji     17
  Organizacje typu think tank – ogólna charakterystyka     17
  Historyczna ewolucja organizacji typu think tank     31
  Współczesne zróżnicowanie zjawiska think tanków     44
  Rozdział II. Umiejscowienie think tanków w ramach systemu
  społeczno-politycznego     61
  Ramy paradygmatyczne prowadzonych studiów teoretycznych
  i badań empirycznych     61
  Funkcjonalność think tanków w ramach systemu społecznego     69
  Teoria społeczeństwa obywatelskiego oraz systemu
  demokratycznego w świetle problematyki think tanków     78
  Rozdział III. Anglosaski model organizacji typu think tank     90
  Ogólna struktura sektora oraz elementarne cechy formalne
  Modelu     90
  Cechy charakterystyczne modelu organizacyjnego
  anglosaskiego think tanku     102
  Podstawowe funkcje i mechanizmy wpływu
  ukierunkowane na ich wypełnienie     109
  Specyficzne produkty oraz strategie marketingowe
  wykorzystywane przez think tanki     115
  Strukturalny kontekst funkcjonowania     122
  Rozdział IV. Struktura polskiego sektora think tanków
  i formalno-konstytutywne cechy przynależnych do niego
  organizacji. Studium empiryczne     132
  Metodologiczne podstawy prowadzonych badań
  empirycznych     132
  Ogólna struktura sektora oraz elementarne cechy formalne
  modelu     137
  Cechy charakterystyczne modelu organizacyjnego polskiego
  think tanku     148
  Rozdział V. Struktura polskiego sektora organizacji
  typu think tank. Studium empiryczno-porównawcze     175
  Podstawowe funkcje i mechanizmy wpływu ukierunkowane
  na ich wypełnienie     175
  Specyficzne produkty oraz strategie marketingowe
  wykorzystywane przez think tanki     183
  Kontekst strukturalny funkcjonowania     192
  Weryfikacja przyjętych hipotez badawczych w świetle
  zgromadzonego materiału empirycznego     208
  Zakończenie. Implikacje natury teoretycznej i praktycznej
  wypływające z przeprowadzonych studiów     221
  Bibliografia     229
  Spis tabel i wykresów     247
  Załączniki     251
RozwińZwiń