POLECAMY
Koszyk
-24%
Zarządzanie strategiczne w Policji. Teoria i praktyka
Wydawca:
Format:
pdf, ibuk
Niniejsze opracowanie naukowe jest interesującą propozycją wydawniczą, która z pewnością wzbogaci wiedzę w obszarze zarządzania strategicznego w instytucjach publicznych. Publikacja podejmując tak aktualną problematykę w odniesieniu do instytucji zajmującej centralne miejsce w systemie bezpieczeństwa wewnętrznego państwa może zainteresować osoby związane bezpośrednio z tym zagadnieniem, jak i czytelników z kręgu socjologii czy ekonomii. Autorzy w sposób przemyślany i metodologicznie dojrzały podejmują kwestię zarządzania strategicznego w odniesieniu do organizacji, jaką jest formacja mundurowa, zhierarchizowana i zorganizowana tak, aby skutecznie wypełniać swoją misję na terenie całego kraju. Zaletą niniejszej książki jest to, że ukazuje się ona w momencie, kiedy polska Policja stoi u progu gruntownych przemian zarówno w obszarze organizacyjnym, jak i prawnym. Za duży walor publikacji należy uznać oryginalność i innowacyjność podjętej problematyki. Dostrzegalny jest duży wkład autorów w zakresie możliwości zastosowania nowoczesnych narzędzi zarządzania strategicznego w instytucji publicznej, jaką jest Policja.
| Rok wydania | 2014 |
|---|---|
| Liczba stron | 212 |
| Kategoria | Bezpieczeństwo wewnętrzne |
| Wydawca | Akademia Policji w Szczytnie |
| ISBN-13 | 978-83-7462-421-3 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wstęp | 5 |
| 1. Współczesne koncepcje zarządzania strategicznego | 9 |
| 1.1. Pojęcie zarządzania strategicznego | 9 |
| 1.2. Główne nurty w zarządzaniu strategicznym | 19 |
| 1.3. Zasady zarządzania strategicznego | 21 |
| 1.4. Typologia strategii zarządzania | 23 |
| 1.5. Elementy zarządzania strategicznego | 28 |
| 2. Analiza strategiczna | 39 |
| 2.1. Pojęcie i zakres analizy strategicznej | 39 |
| 2.2. Analiza otoczenia konkurencyjnego organizacji | 45 |
| 2.3. Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa | 56 |
| 3. Planowanie strategiczne | 71 |
| 3.1. Pojęcie i cechy planowania strategicznego | 71 |
| 3.2. Metodologia planowania strategicznego | 74 |
| 3.3. Uniwersalny model planowania strategicznego | 77 |
| 3.4. Globalizacja procesu planowania strategicznego | 81 |
| 3.5. Programowanie strategiczne | 84 |
| 4. Zarządzanie strategiczne w Policji jako organizacji odpowiedzialnej | |
| za bezpieczeństwo i porządek publiczny | 89 |
| 4.1. Instytucja Policji na przestrzeni polskich dziejów | 89 |
| 4.2. Model organizacyjny polskiej Policji | 97 |
| 4.3. Otoczenie instytucji Policji100 | |
| 5. Planowanie strategiczne w Policji | 111 |
| 5.1. Dotychczasowy model oceny efektywności pracy polskiej Policji | 111 |
| 5.2. Analiza strategiczna w polskiej Policji | 176 |
| 5.2.1. Powstanie Biura Strategii Policji KGP | 178 |
| 5.2.2. Raport końcowy Zespołu Zadaniowego V właściwego dla Biura Strategii Policji | 185 |
| 5.3. Kryterium społeczne w modelu oceny efektywności pracy Policji — perspektywy zmian | 192 |
| Bibliografia | 205 |
KUP NA PREZENT
Zarządzanie strategiczne w Policji. Teoria i praktyka
29,20 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
