Zarządzanie w administracji publicznej. Narzędzia

-25%

Zarządzanie w administracji publicznej. Narzędzia

1 opinia

Format:

pdf, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

18,00  24,00

Format: pdf

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

Cena początkowa: 24,00 zł (-25%)

Najniższa cena z 30 dni: 18,00 zł  


18,00

w tym VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

W niniejszej publikacji podjęto próbę ukazania korzyści ze stosowania narzędzi w zarządzaniu
w instytucjach administracji publicznej. Znajdują się tu narzędzia o charakterze obligatoryjnym, takie m.in. jak kontrola zarządcza, audyt wewnętrzny czy budżet zadaniowy. Ich treść jest często różnie interpretowana, a ich wdrażanie wyzwala emocje. Usprawiedliwieniem może być fakt, że nie ma jednego wypracowanego modelu kontroli zarządczej, bowiem ta wpisywana jest w różne modele doskonalenia organizacji publicznej. Sposób wykorzystania kontroli zarządczej jest istotny we współdziałaniu z audytem wewnętrznym oraz stosowanymi w organizacji znormalizowanymi systemami zarządzania.


Ze Wstępu


Rok wydania2012
Liczba stron200
KategoriaZarządzanie, organizacja, strategie
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
ISBN-13978-83-7875-061-1
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  WSTĘP    7
  
  Część 1. KONTROLA ZARZĄDCZA W ZARZĄDZANIU INSTYTUCJĄ ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ    9
  
  Audyt wewnętrzny i kontrola zarządcza w procesach doskonalenia zarządzania organizacją sektora publicznego (Krystyna Lisiecka)    9
  Kontrola zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznych (Agnieszka Giebel)    22
  Audytorzy w roli gatekeepers w systemie kontroli zarządczej (Joanna Mrowicka)    33
  Pomiar wyników w organizacjach sektora publicznego – Performance Budgeting (Ewa Czyż-Gwiazda)    39
  
  Część 2. AUDYT JAKO NARZĘDZIE WSPOMAGAJĄCE PROCES ZARZĄDZANIA W INSTYTUCJI ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ    55
  
  Rola kontroli i audytu w świetle zarządzania jednostką – ujęcie praktyczne (Barbara Ciemała, Katarzyna Trafny, Tomasz Ganobis, Tomasz Żak)    55
  Audyt wewnętrzny jako źródło systematycznej oceny kontroli zarządczej (Katarzyna Lenczyk-Woroniecka)    73
  Relacje pomiędzy audytem wewnętrznym a służbami kontroli zarządczej i zarządzania ryzykiem na przykładzie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego (Robert Lipka)    86
  Zarządzanie ryzykiem w administracji publicznej w świetle zmian ustawy o finansach publicznych (Elżbieta Paliga, Krzysztof Chmurkowski)    99
  Znaczenie audytu zewnętrznego i rola biegłego rewidenta w tworzeniu wiarygodnego obrazu sprawozdawczości w jednostkach sektora finansów publicznych na tle innych kontroli (Tomasz Lis)    122
  
  Część 3. NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA I STUDIA PRZYPADKÓW    141
  
  Urząd Miejski w Dąbrowie Górniczej jako organizacja ucząca się na przykładzie kodeksu dobrych praktyk w zakresie funkcjonowaniu zamówień publicznych (Jarosław Rokicki)    141
  SEKAP narzędziem skutecznego zarządzania w administracji publicznej (Beata Wanic, Tomasz Papaj, Danuta Descours)    161
  „Benchmarking – narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych” – projekt realizowany przez Śląski Związek Gmin i Powiatów (Mariusz Śpiewok)    188
  
  INFORMACJE O AUTORACH    199
RozwińZwiń
Informacja o cookies
Strona ibuk.pl korzysta z plików cookies w celu dostarczenia Ci oferty jak najlepiej dopasowanej do Twoich oczekiwań i preferencji, jak również w celach marketingowych i analitycznych.
Nasi partnerzy również mogą używać ciasteczek do profilowania i dopasowywania do Ciebie pokazywanych treści na naszych stronach oraz w reklamach.
Poprzez kontynuowanie wizyty na naszej stronie wyrażasz zgodę na użycie tych ciasteczek. Więcej informacji, w tym o możliwości zmiany ustawień cookies, znajdziesz w naszej Polityce Prywatności.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia