Założyć firmę i nie zbankrutować. Studia przypadków

-24%

Założyć firmę i nie zbankrutować. Studia przypadków

1 opinia

Wydawca:

Difin

Format:

pdf

RODZAJ DOSTĘPU

25,84  34,00

Format: pdf

Cena początkowa: 34,00 zł (-24%)

Najniższa cena z 30 dni: 21,76 zł  


25,84

w tym VAT

Książka stanowi uzupełnienie wcześniejszych opracowań autorów: Założyć firmę i nie zbankrutować. Aspekty prawne oraz Założyć firmę i nie zbankrutować. Aspekty zarządcze – napisanych pod redakcją Sławomira Sojaka (Difin 2009). Zawiera opis kilkunastu przypadków firm o ugruntowanej pozycji rynkowej, firm już nieistniejących oraz podmiotów dopiero rozpoczynających działalność.


Prezentacja każdego z przypadków składa się z trzech części: wprowadzenia, części zasadniczej oraz pytań i poleceń do rozwiązania. Wprowadzenie zawiera krótki opis problemu, cel dydaktyczny, literaturę niezbędną do analizy oraz przedmiot akademicki, na którym dany przypadek może być analizowany – ze wskazaniem liczby godzin przeznaczonych na analizę.


Tradycyjne ćwiczenia różnią się od analizy przypadków, dlatego wprowadzeniem do szczegółowych analiz jest rozdział wskazujący, w jaki sposób można wykorzystywać analizę przypadków w edukacji akademickiej.


Rok wydania2010
Liczba stron191
KategoriaEdukacja
WydawcaDifin
ISBN-13978-83-7930-539-1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

INNE EBOOKI AUTORA

Ciekawe propozycje

Spis treści

  

Wstęp. Wykorzystanie analizy przypadków w edukacji akademickiej

  <div>Sławomir Sojak

  <div>PRZYPADEK 1. Poznaj przyszłą sytuację finansową, zanim rozpoczniesz działalność na własny rachunek
Piotr Kozak

  <div>PRZYPADEK 2. Lecznica dla zwierząt – jak pozyskać dotację z UE na rozwój mikro przedsiębiorstwa?
Maria Kola-Bezka

  <div>PRZYPADEK 3. Państwo Gawlikowie, czyli gdzie pracować – w Polsce czy w Wielkiej Brytanii?
Aleksandra Banaszkiewicz, Ewa Makowska

  <div>PRZYPADEK 4. Infobroker – zawód przyszłości?
Aleksandra Banaszkiewicz, Ewa Makowska

  <div>PRZYPADEK 5. Dynamika problemów personalnych w firmie branży IT
Kamil Zawadzki

  <div>PRZYPADEK 6. Pozapłacowe instrumenty motywowania pracowników w firmie ProGaz
Monika Maksim

  <div>PRZYPADEK 7. Jednoręki bandyta, czyli kto traci, a kto zyskuje?
  <div>Sławomir Sojak, Katarzyna Węgrzynowska
  <div>PRZYPADEK 8. Rachunek kosztów upadłości
Sławomir Sojak, Małgorzata Trojanek

  <div>PRZYPADEK 9. Ocena przedsięwzięcia inwestycyjnego firmy ROLPOL
  <div>Marlena Ciechan-Kujawa, Katarzyna Goldmann
  <div>PRZYPADEK 10. Ocena sytuacji finansowej hotelu Warszawianka
Marlena Ciechan-Kujawa, Katarzyna Goldmann

  <div>PRZYPADEK 11. Ocena biznesplanu firmy WOOD
Marlena Ciechan-Kujawa, Katarzyna Goldmann
  <div>PRZYPADEK 12. Skuteczność modeli analizy dyskryminacyjnej w ocenie zagrożenia upadłością przedsiębiorstw
Marlena Ciechan-Kujawa, Katarzyna Goldmann

  <div>PRZYPADEK 13. VICTOR – specjalizacja czy dywersyfikacja produkcji?
Sławomir Sojak

  <div>PRZYPADEK 14. TOURNÉE – jak nie dać się wchłonąć największym?
Sławomir Sojak

  <div>PRZYPADEK 15. Przejście z podatkowej księgi przychodów i rozchodów na księgi rachunkowe
Maria Jankowska
RozwińZwiń