INNE EBOOKI AUTORA
Koszyk
-17%
Zarządzanie ewolucyjnymi zmianami w szpitalach publicznych. Teoria i praktyka
Autor:
Wydawca:
Format:
W książce ukazano menedżerską perspektywę zarządzania zmianami w publicznych podmiotach ochrony zdrowia, głównie szpitalach publicznych, ze szczególnym uwzględnieniem wdrażania zmian w szpitalach publicznych oraz zarządzania kapitałem ludzkim w tzw. organizacjach oziębłych. Zaprezentowane w opracowaniu rozwiązania praktyczne stwarzają lepszą perspektywę dla efektywniejszego funkcjonowania tego typu podmiotów. Przedstawione wnioski i rekomendacje w poszczególnych zakresach zagadnień opierają się na badaniach literatury przedmiotu, dokumentacji niepublikowanej oraz na własnych obserwacjach i doświadczeniach autora. Adresaci: Publikacja przeznaczona jest dla kadry kierowniczej sektora ochrony zdrowia, pracowników organów państwowych odpowiedzialnych za poprawę efektywności ekonomicznej oraz organizacyjnej w sektorze ochrony zdrowia. Zainteresuje przedstawicieli nauki specjalizujących się w zarządzaniu publicznym i zarządzaniu kapitałem ludzkim oraz studentów zarządzania. "Źródła poszukiwania metod nakierowanych na zwiększanie efektywności organizacji publicznych spowodowały wyraźny wzrost zainteresowania zarządzających w organizacjach publicznych instrumentarium kierowania wykorzystywanego dotychczas w organizacjach funkcjonujących w sektorze biznesowym (...). Temat rozważań uznaje jako istotny i ważny, a także mający duże znaczenie dla praktyki działania w organizacjach publicznych, a szczególnie w szpitalach publicznych. Dodatkowo wskazuje, iż zarządzanie w podmiotach ochrony zdrowia, a zwłaszcza problemy związane z poszukiwaniem metod, narzędzi i instrumentów zwiększających ich efektywność, jest od wielu lat jednym z najważniejszych obszarów dociekań badawczych w subdyscyplinie zarządzania publicznego".
Prof. dr hab. Aldona Fraczkiewicz-Wronka
| Rok wydania | 2016 |
|---|---|
| Liczba stron | 256 |
| Kategoria | Inne |
| Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
| ISBN-13 | 978-83-8107-276-2 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wykaz skrótów |7 | |
| Wstęp |9 | |
| Rozdział | 1 |
| Specyfika zarządzania zmianą w publicznych zakładach opieki zdrowotnej |21 | |
| 1.1. Teoria kostki lodu a przeprowadzanie zmian w organizacjach oziębłych |21 | |
| 1.2. Publiczne zakłady opieki zdrowotnej jako organizacje oziębłe |29 | |
| 1.3. Bariery funkcjonowania szpitali publicznych w Polsce w kontekście uwarunkowań systemu opieki zdrowotnej |37 | |
| 1.4. Istota zmian i oporu przed nimi w organizacjach oziębłych |48 | |
| 1.5. Oddziaływanie otoczenia na zmiany organizacyjne |56 | |
| 1.6. Specyfika interesariatu szpitali publicznych |62 | |
| 1.7. Pracownicy szpitalnych wielospecjalistycznych zakładów opieki zdrowotnej |71 | |
| Rozdział | 2 |
| Uwarunkowania zarządzania kapitałem ludzkim – wymiar teoretyczny |80 | |
| 2.1. Ludzie jako podstawowy składnik kapitału organizacyjnego |80 | |
| 2.2. Ewolucja zarządzania kapitałem ludzkim – perspektywa historyczna |86 | |
| 2.3. Ilościowa i jakościowa wartość kapitału ludzkiego |93 | |
| 2.4. Metody wymiarowania kapitału ludzkiego |97 | |
| 2.5. Inklinacje wynagradzania pracowników |105 | |
| 2.6. Motywacyjne oddziaływania na kapitał ludzki |114 | |
| 2.7. Determinanty zachowań pracowniczych – przegląd koncepcji teoretycznych |121 | |
| Rozdział | 3 |
| Wybrane implementacje stymulujące kapitał ludzki w kontekście wdrażania zmian w szpitalach publicznych |136 | |
| 3.1. Rozwój koncepcji Total Quality Management w ochronie zdrowia |136 | |
| 3.2. Badanie poziomu zaangażowania pracowników szpitala |144 | |
| 3.3. Możliwości zastosowania w szpitalnictwie elementów zarządzania przez cele |159 | |
| 3.4. Karta kontrolna jako narzędzie wspomagające ograniczanie nadwykonań w działalności szpitalnej |172 | |
| 3.5. Wartościowanie pracy i reorganizacja systemu wynagradzania w zakładach opieki zdrowotnej |184 | |
| 3.6. Business Intelligence jako element wspomagający zarządzanie zmianami |192 | |
| 3.7. Inne wybrane implementacje stymulujące zmiany w szpitalach publicznych |197 | |
| Rozdział | 4 |
| Podsumowanie. Ocena efektywności wdrażanych zmian (studium przypadku) |207 | |
| Załącznik |219 | |
| Bibliografia |243 | |
KUP NA PREZENT
Zarządzanie ewolucyjnymi zmianami w szpitalach publicznych. Teoria i praktyka
92,13 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
