INNE EBOOKI AUTORA
Autor:
Wydawca:
Format:
epub, mobi
Celem książki jest prezentacja współczesnej sceny innowacji oraz analiza zjawisk, procesów, tendencji i uczestników na niej występujących. Autor omawia głównie innowacje techniczne/technologiczne oraz zachowania przedsiębiorców-innowatorów i menedżerów innowacji w firmach. Całościowe, holistyczne spojrzenie na procesy innowacyjne we współczesnej gospodarce ma formę dziesięciu pytań, przy czym każdemu z nich odpowiada jeden rozdział.
Koncepcja sceny innowacji zakłada, że występują na niej główni aktorzy oraz aktorzy drugoplanowi. Każdy z nich ma określone role do odegrania i żadnego nie może zabraknąć, żeby „gra innowacyjna” przebiegała prawidłowo i była skuteczna. Współczesny obraz tej sceny nie jest klarowny, ponieważ jest on rezultatem wielu światowych megatrendów występujących w pierwszych dwóch dekadach XXI wieku oraz podwójnego kryzysu (zdrowotnego i gospodarczego) spowodowanego pandemią koronawirusa. W związku z tym pojawia się pytanie, na które musi odpowiedzieć przedsiębiorca/firma: Jak grać na współczesnej scenie innowacji? Autor, wybitny znawca tej gry, pomaga w uzyskaniu na nie odpowiedzi.
Książka jest przeznaczona dla studentów, doktorantów i pracowników nauki. Może być przydatna dla innowatorów, przedsiębiorców, doradców biznesowych i technicznych, biznesmenów i menedżerów ds. innowacji w korporacjach. Ponadto zainteresuje osoby zawodowo zajmujące się transferem technologii i komercjalizacją wiedzy. Po przeczytaniu tej niezwykle ciekawej książki czytelnik będzie wiedział, jak powstają, rozwijają się i działają innowacje, a także – jak nimi zarządzać.
Rok wydania | 2021 |
---|---|
Liczba stron | 252 |
Kategoria | Inne |
Wydawca | Poltext |
ISBN-13 | 978-83-8175-301-2 |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Okładka | |
Strona tytułowa | |
Strona redakcyjna | |
Spis treści | |
Wstęp | |
Rozdział 1. Innowacja – co to takiego? | |
1.1. Pojęcie i klasyfikacja innowacji | |
1.2. Nowe rodzaje innowacji | |
1.3. Jak mierzyć innowacje i innowacyjność? | |
1.4. Skąd się biorą innowacje? | |
Rozdział 2. Czy proces innowacyjny per se nadal istnieje? | |
2.1. Trzy klasyczne triady | |
2.2. Jak rozumieć współczesny proces innowacji? | |
2.3. Transformacja wyników prac B+R w innowacje | |
2.4. Jaki model innowacji dla małej firmy? | |
2.5. Wieloprocesowy model innowacji dla dużej firmy | |
Rozdział 3. Co słychać w świecie innowacji? | |
3.1. Sześć megatrendów | |
3.2. Jeszcze o światowej scenie innowacji | |
3.3. Innowacje z koronawirusem w tle | |
Rozdział 4. Kto gra na narodowej scenie innowacji? | |
4.1. Koncepcja sceny innowacji i jej aktorzy | |
4.2. Przedsiębiorca-innowator | |
4.3. Przedsiębiorczy uniwersytet | |
4.4. Przedsiębiorcze państwo | |
4.5. Społeczeństwo obywatelskie | |
Rozdział 5. Czy innowacje są wrażliwe na stan gospodarki? | |
5.1. Wzrost gospodarczy a innowacje | |
5.2. Ogólna ocena poziomu innowacyjności polskiej gospodarki | |
5.3. Czy w polskim przemyśle panuje stagnacja innowacji? | |
5.4. „Recepta na innowacje” | |
5.5. Innowacja potrzebuje finansowego wsparcia | |
Rozdział 6. Co sprzyja, a co przeszkadza współpracy na linii biznes-nauka? | |
6.1. Podejmowanie współpracy firm z jednostkami naukowo-badawczymi | |
6.2. Czynniki sprzyjające współpracy | |
6.3. Motywatory i bariery współpracy w polskich warunkach | |
6.4. Zderzenie dwóch punktów widzenia | |
6.5. Regionalna scena innowacji jako arena współpracy | |
Rozdział 7. Marketing na rynku innowacji: Co to takiego? | |
7.1. Czy istnieje rynek innowacji? | |
7.2. Marketing a procesy innowacyjne | |
7.3. Marketing S2B | |
Rozdział 8. Gdzie innowacja spotyka się z marketingiem? | |
8.1. Wprowadzenie | |
8.2. Punkty styczności | |
8.3. Łączniki między innowacjami i marketingiem | |
Rozdział 9. Czy innowacja osiągnie sukces bez prawnika? | |
9.1. Rola ochrony własności intelektualnej | |
9.2. Rozwiązania prawne | |
9.3. Zasady zarządzania własnością intelektualną | |
9.4. Procedury ochrony | |
Rozdział 10. Audyt innowacyjny czy technologiczny? | |
10.1. Pojęcie i rodzaje audytu | |
10.2. Audyt technologiczny jako narzędzie diagnostyczne | |
10.3. Procedura audytu technologicznego | |
Zamiast zakończenia. Wyzwania dla innowatorów, przedsiębiorców i menedżerów | |
Załączniki. Studia przypadków | |
1. Poznański startup, który stworzył e-stetoskop | |
2. Marketing GIG – wart naśladowania | |
3. Audyt technologiczny spółki Strabag Polska | |
Bibliografia | |