Myśl strategicznie!

1 ocena

Wydawca:

Poltext

Format:

epub, mobi

RODZAJ DOSTĘPU

39,53  54,90

Format: epub, mobi

Cena początkowa: 54,90 zł (-28%)

Najniższa cena z 30 dni: 41,18 zł (-4%)  


39,53

w tym VAT

W świecie organizacji mamy coraz lepsze technologie. Wyrafinowane produkty i usługi. Wykwalifikowanych pracowników. Skomplikowane struktury. Wielkie bazy danych i algorytmy decyzyjne. Ogromny repertuar metod i technik zarządzania. Nie mamy zaś więcej tego, czego potrzeba najbardziej – myślenia strategicznego.


Świat, w którym działają organizacje, jest skomplikowany. Ale wiemy, jak sobie radzić ze złożonością i niepewnością świata organizacji – trzeba myśleć strategicznie. Logikę tego procesu przedstawia w tej książce krok po kroku jeden z najlepszych polskich myślicieli strategicznych, prof. Krzysztof Obłój, wybitny uczony i ceniony praktyk, doradca wielu firm.


Po pierwsze, trzeba zrozumieć, co i w jaki sposób w otoczeniu organizacji naprawdę się zmienia.


Po drugie, trzeba umieć nazwać kluczowe wyzwania, przed którymi te zmiany postawią firmę.


Po trzecie, trzeba umieć zaadresować te wyzwania. I nie ma w tym procesie ani specjalnej magii ani tajemnicy. Jest za to skumulowana wiedza teoretyczna i wypracowana praktyka, która podpowiada, jak to dobrze robić.


Najnowsza książka profesora Obłoja to znakomity przewodnik strategii na trudne czasy w biznesie.


Rok wydania2022
Liczba stron222
KategoriaInne
WydawcaPoltext
ISBN-13978-83-8175-396-8
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

INNE EBOOKI AUTORA

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wprowadzenie    9
  Rozdział 1. Działania taktyczne i myślenie strategiczne    17
  Codzienność zarządzania – rutyna i typowe działania
  Poza codziennością – hipotezy, scenariusze i eksperymenty    25
  Wędrując po krzywej niepewności    41
  Rozdział 2. Rusztowania myślenia o otoczeniu organizacji    47
  Zmiany są ewolucyjne    49
  Zmiany tworzą uczestnicy rynku    57
  Zmiany mają swoją historię i lubią się powtarzać    62
  Patrz swobodnie: czekaj, analizuj, nadawaj sens     68
  Rozdział 3. Przeszłość organizacji jako kotwica    75
  Dominująca logika polskich przedsiębiorcow    76
  Jak umiędzynarodawiają się polskie przedsiębiorstwa    78
  Diagnoza przeszłości firmy    81
  Przeszłość w świecie przedsiębiorczości: przypadek firmy Design    89
  Jak przeszłość wpływa na teraźniejszość zarządzania    93
  Rozdział 4. Zarządzanie w teraźniejszości    111
  Pierwsze pytanie: kim jesteśmy?    112
  Teraźniejszość organizacji – przypadek Avers    116
  Taktyczne pytania i taktyczne odpowiedzi    120
  Rozdział 5. Adresowanie wyzwań przyszłości    133
  Megatrendy i słabe sygnały    136
  Tworzenie przyszłości: przypadek Akademii    143
  Projekty strategiczne    154
  Rozdział 6. Zegary adaptacji organizacyjnej: szybki i wolny    167
  Pułapki myślenia strategicznego: od głupoty do heurystyk    170
  Paradoks Ikara    176
  Rozdział 7. Inercja architektury organizacji     183
  W pułapce zasobow i kompetencji    184
  Wyzwania adaptacji armii: czołgi, drony i kosmos    189
  Wdrażanie zmian architektonicznych    195
  Podsumowanie. Warsztat myślenia strategicznego    199
  Miej punkt widzenia    200
  Szanuj rożnorodność    203
  Szukaj zmian funkcji i aury    206
  Obserwuj centrum i peryferia    208
  Eksperymentuj    210
  Przypisy    213
RozwińZwiń