Zarządzanie kontraktem psychologicznym w polskiej kulturze organizacyjnej

1 opinia

Format:

pdf, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

13,73  21,45

Format: pdf

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

Cena początkowa: 21,45 zł (-36%)

Najniższa cena z 30 dni: 13,73 zł  


13,73

w tym VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Monografia stanowi wkład w uporządkowanie i poszerzenie wiedzy w obszarze pojęcia kontraktu psychologicznego oraz zarządzania tym kontraktem w organizacjach. Zaprezentowane wyniki badań to pierwszy krok w kierunku określenia, zbadania i zaproponowania do implementacji w firmach zgodnych kulturowo praktyk HR. Przetestowany teoretyczny model może przynieść istotne praktyczne implikacje dla przyszłych badań nad pośredniczącą rolą kontraktu psychologicznego w różnych kontekstach kulturowych. Autorka wskazuje teoretykom i praktykom, jak powinno wyglądać zarządzanie kontraktem psychologicznym w polskiej kulturze organizacyjnej.


Rok wydania2020
Liczba stron196
KategoriaZarządzanie zasobami ludzkimi (HR)
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
ISBN-13978-83-8220-326-4
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp    7
  
  Rozdział 1. Kontekst polskiej kultury organizacyjnej    13
  1.1. Kultura organizacyjna – rozważania definicyjne i koncepcyjne    13
  1.2. Polska kultura organizacyjna w świetle badań Hofstede    16
  1.3. Wpływ kontekstu kultury organizacyjnej na praktyki HR    22
  1.4. Kultura organizacyjna a kontrakt psychologiczny    24
  
  Rozdział 2. Efektywne HRM w kontekście kulturowym    27
  2.1. Dynamika zmian w HRM    28
  2.2. W poszukiwaniu praktyk HR     30
  2.3. Praktyki HR z punktu widzenia kultury organizacyjnej i osiągania wyników pracy w ramach realizacji kontraktu psychologicznego    35
  
  Rozdział 3. Kontrakt psychologiczny w organizacji    47
  3.1. Koncepcja kontraktu psychologicznego – ujęcie teoretyczne    47
  3.2. Zmieniające się relacje pracy i charakter kontraktu psychologicznego     51
  3.3. Relacja pracownik–pracodawca w świetle teorii wymiany społecznej    54
  3.4. Realizacja lub naruszenie założeń kontraktu psychologicznego    56
  3.5. Badania związane z kontraktem psychologicznym w kontekście polskiej kultury organizacyjnej    59
  
  Rozdział 4. Pośrednicząca rola kontraktu psychologicznego między praktykami HR a postawami, zachowaniami i wynikami pracy pracowników    65
  4.1. Mediująca rola kontraktu psychologicznego    65
  4.2. Praktyki HR i kontrakt psychologiczny    67
  4.3. Wpływ kontraktu psychologicznego na indywidualne postawy i zachowania pracowników    69
  4.4. Postawy i zachowania a wyniki pracy    76
  
  Rozdział 5. Metodologiczne podstawy badań    81
  5.1. Przesłanki dla podjęcia badań własnych    81
  5.2. Cele, pytania badawcze i hipotezy w ramach podjętych badań    84
  5.3. Metoda i przebieg badań własnych    89
  5.4. Metodyka badań jakościowych    91
  5.5. Metodyka badan ilościowych    95
  5.6. Wpływ rezultatów prowadzonych badań na rozwój wiedzy na temat kontraktu psychologicznego    101
  
  Rozdział 6. Wyniki badań jakościowych    103
  6.1. Kluczowe obszary praktyk HR w polskiej kulturze organizacyjnej    103
  6.2. Wpływ realizacji kontraktu psychologicznego na kształtowanie postaw i zachowań pracowników    115
  6.3. Dyskusja nad uzyskanymi wynikami    123
  
  Rozdział 7. Wyniki badań ilościowych     127
  7.1. Analiza danych przy użyciu eksploracyjnej analizy czynnikowej    127
  7.2. Analiza danych przy użyciu konfirmacyjnej analizy czynnikowej    135
  7.3. Analiza danych przy użyciu techniki modelowania równań strukturalnych    142
  7.4. Weryfikacja postawionych hipotez badawczych    151
  7.5. Dyskusja nad uzyskanymi wynikami    154
  
  Zakończenie – wnioski i kierunki przyszłych badań    157
  
  Bibliografia    171
  
  Spis rysunków    193
  
  Spis tabel    195
RozwińZwiń