POLECAMY
-24%
Wydawca:
Format:
Opracowanie stanowi całościową analizę problematyki rozwiązań prawnych oraz funkcjonowania mediacji w indywidualnych sporach pracowniczych w Polsce. Celem tej publikacji jest zbadanie modelu dopuszczalności mediacji w tego rodzaju sporach, z uwzględnieniem ich specy ki oraz form rozwiązywania.
Autorka rozpatruje podstawy prawne funkcjonowania mediacji w zakresie prawa krajowego jak również regulacje unijne i międzynarodowe w zakresie możliwości stosowania mediacji w sporach pracowniczych.
W książce autorka odniosła się między innymi do następujących zagadnień:
w jakim zakresie specyfika sporów pracowniczych wpływa na kształt polskiego modelu mediacji,
czy mediacja analizowanych sporów wpisuje się w system ugodowego likwidowania sporów pracowniczych,
czy postępowanie mediacyjne powinno uwzględniać ochronę pracownika jako uczestnika tej formy rozwiązywania sporów,
jaki wpływ na wyodrębnienie modelu mediacji pracowniczych mają wiążące Polskę umowy międzynarodowe i przepisy prawa unijnego.
Książka przeznaczona jest dla szerokiego kręgu odbiorców, w tym nie tylko przedstawicieli nauki, lecz także praktyków: mediatorów i osób zajmujących się alternatywnymi metodami rozwiązywania sporów, sędziów, pełnomocników procesowych, specjalistów do spraw zarządzania zasobami ludzkimi.
Rok wydania | 2024 |
---|---|
Liczba stron | 624 |
Kategoria | Inne |
Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
ISBN-13 | 978-83-8358-374-7 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wykaz skrótów | str. | 11 |
Wstęp | str. | 13 |
Rozdział | 1 |
Spór indywidualny jako rodzaj sporów pracy | str. | 31 |
1.1. Konflikt i spór w miejscu pracy | str. | 31 |
1.2. Specyfika/właściwości sporów w pracy | str. | 34 |
1.3. Podział sporów pracy | str. | 38 |
1.4. Indywidualne spory pracy | str. | 41 |
1.5. Spór indywidualny a spór zbiorowy | str. | 46 |
Rozdział | 2 |
Sposoby likwidowania indywidualnych sporów pracowniczych | str. | 51 |
2.1. Pojęcie: likwidowanie sporów pracy | str. | 51 |
2.2. Modele likwidowania sporów indywidualnych | str. | 55 |
2.3. Sądowy model likwidowania sporów | str. | 59 |
2.4. Pozasądowy model likwidowania sporów pracowniczych | str. | 65 |
2.5. Zasada polubownego załatwiania sporów w prawie pracy | str. | 72 |
2.6. Funkcja ochronna prawa pracy w kontekście likwidowania sporów | str. | 76 |
2.7. Sądowy a pozasądowy model ochrony prawnej w indywidualnych sporach pracy | str. | 81 |
Rozdział | 3 |
Mediacja w indywidualnych sporach pracy jako alternatywny sposób rozwiązywania sporów (ADR) | str. | 87 |
3.1. Zarys genezy ADR | str. | 89 |
3.2. Definiowanie systemu ADR | str. | 95 |
3.3. Rodzaje form ADR | str. | 104 |
3.4. Pojęcie mediacji | str. | 110 |
3.5. Zasady mediacji | str. | 113 |
3.6. Style (metody) prowadzenia mediacji | str. | 129 |
3.7. Pojęcia „koncyliacja” i „mediacja” | str. | 136 |
Rozdział | 4 |
Mediacja w sporach pracowniczych na gruncie międzynarodowego prawa publicznego i prawa europejskiego | str. | 141 |
4.1. Normy Międzynarodowej Organizacji Pracy | str. | 141 |
4.2. Standardy prawa europejskiego dotyczące mediacji w sporach pracowniczych | str. | 154 |
Rozdział | 5 |
Model dopuszczalności mediacji pracowniczych w USA | str. | 173 |
5.1. Rozwój historyczny | str. | 173 |
5.1.1. „Wielodrzwiowy sąd” i geneza indywidualnych praw pracowniczych | str. | 174 |
5.1.2. Dziedzictwo Federalnej Służby Mediacji i Koncyliacji (FMCS) w zakresie mediacji | str. | 176 |
5.2. Rodzaje modeli mediacji w sporach pracowniczych | str. | 182 |
5.2.1. Mediacja w indywidualnych sporach pracowniczych – na podstawie umowy stron | str. | 183 |
5.2.1.1. Dobrowolność lub obowiązek mediacji umownych i kwestie związane z nierównowagą sił | str. | 183 |
5.2.2. Programy mediacji sądowej lub administracyjnej w sprawach dotyczących zatrudnienia | str. | 196 |
5.2.2.1. Obowiązkowa mediacja | str. | 207 |
5.2.2.2. Nierównowaga sił | str. | 211 |
5.2.2.3. Metody mediacji a rozwiązywanie sporów pracowniczych | str. | 215 |
5.2.3. Wewnętrzne programy mediacji organizowane przez pracodawców | str. | 219 |
5.2.3.1. Obowiązkowe a dobrowolne mediacje | str. | 230 |
5.2.3.2. Neutralizowanie nierównowagi sił (reprezentacja, osoba mediatora, poufność) | str. | 234 |
5.2.3.3. Rodzaje rozpatrywanych sporów w miejscu pracy a metody mediacji | str. | 254 |
Rozdział | 6 |
Model mediacji sporów pracowniczych w Polsce | str. | 259 |
6.1. Mediacje w sporach zbiorowych (wpływ obligatoryjnych mediacji zbiorowych na rozwój mediacji w sporach indywidualnych) | str. | 259 |
6.1.1. Geneza | str. | 259 |
6.1.2. Obligatoryjny charakter mediacji w sporach zbiorowych | str. | 264 |
6.1.3. Mediator w sporach zbiorowych (kwalifikacje, wybór, odmowa i odwołanie, umowa z mediatorem, rola i zadania) | str. | 268 |
6.1.3.1. Kwalifikacje | str. | 268 |
6.1.3.2. Wybór mediatora | str. | 272 |
6.1.3.3. Odmowa prowadzenia mediacji i odwołanie mediatora | str. | 276 |
6.1.3.4. Umowa z mediatorem | str. | 279 |
6.1.3.5. Wynagrodzenie mediatora | str. | 282 |
6.1.3.6. Rola i zadania mediatora | str. | 286 |
6.1.4. Zakończenie mediacji sporu zbiorowego | str. | 291 |
6.1.5. Ocena zastosowania obligatoryjnej mediacji w sporach zbiorowych | str. | 296 |
6.2. Dopuszczalność mediacji w indywidualnych sporach pracowniczych | str. | 306 |
6.2.1. Wprowadzenie przepisów dotyczących mediacji cywilnych, w tym pracowniczych | str. | 306 |
6.2.2. Zastosowanie przepisów Kodeksu postępowania cywilnego do mediacji w sporach pracowniczych | str. | 312 |
6.2.3. Podstawowe zasady mediacji a spory pracownicze (dobrowolność, bezstronność i neutralność, poufność) | str. | 314 |
6.2.3.1. Dobrowolność | str. | 314 |
6.2.3.2. Poufność mediacji pracowniczej | str. | 325 |
6.2.3.3. Bezstronność i neutralność mediatora | str. | 333 |
6.2.4. Inne cechy mediacji pracowniczej (elastyczność, szybkość, niskie koszty) | str. | 341 |
6.2.5. Rodzaje modeli mediacji w sporach pracowniczych | str. | 354 |
6.2.5.1. Mediacja umowna | str. | 355 |
6.2.5.1.1. Klauzule mediacyjne w umowie o pracę | str. | 362 |
6.2.5.1.2. Model mediacji obligatoryjnej w postaci obowiązkowych klauzul mediacyjnych w umowach o pracę | str. | 373 |
6.2.5.2. Mediacja sądowa | str. | 384 |
6.2.5.3. Mediacje wewnątrzorganizacyjne | str. | 392 |
6.2.5.3.1. Mediacja jako element polityk antymobbingowych i antydyskryminacyjnych | str. | 397 |
6.2.5.3.2. Ocena zastosowania mediacji wewnątrzorganizacyjnych | str. | 403 |
6.2.6. Model organizacji mediacji na gruncie obowiązujących regulacji | str. | 414 |
6.2.6.1. Mediator – kwalifikacje i wybór | str. | 414 |
6.2.6.2. Kształt przebiegu mediacji | str. | 425 |
6.2.6.3. Dopuszczalne metody mediacji | str. | 439 |
6.2.6.4. Organizacja zakończenia mediacji | str. | 444 |
6.2.7. Mediacja a bieg przedawnienia roszczeń | str. | 448 |
6.2.8. Ugoda mediacyjna w sporach pracowniczych | str. | 453 |
6.2.8.1. Charakter prawny ugody mediacyjnej | str. | 453 |
6.2.8.2. Kontrola sądowa ugody mediacyjnej – zatwierdzenie ugody przez sąd | str. | 456 |
6.2.8.3. Słuszny interes pracownika a swoboda kontraktowania w mediacji | str. | 468 |
Wnioski końcowe | str. | 483 |
Bibliografia | str. | 511 |
Wykaz orzecznictwa | str. | 533 |
Wykaz aktów prawnych | str. | 537 |