INNE EBOOKI AUTORA
-20%
Autor:
Wydawca:
Format:
pdf, ibuk
Każda zmiana jaką wprowadzasz do swojej firmy wiąże się pośrednio z umiejętnością zarządzania tymczasowym procesem, który tą zmianę wprowadza. Formalnie każdy projekt wprowadza zmianę. A więc prawdopodobnie nieświadomie wykorzystujesz elementy zarządzania projektami w swojej pracy.
DLA KOGO:
Poradnik przeznaczony dla właścicieli oraz menadżerów małych i średnich firm, którzy poszukują narzędzi, które pomogą im w wprowadzaniu zmian w swojej firmie/zespole.
CZEGO SIĘ DOWIESZ:
- nauczysz się łączyć pracę operacyjną z pracą związaną z wprowadzaniem zmian
- dowiesz się, w jaki sposób zaplanować procesy
- nauczysz się technik i metod tworzenia skutecznych i realistycznych harmonogramów
- dowiesz się, w jaki sposób podejść do ewentualnego ryzyka w Twoim przedsięwzięciu
- dowiesz się, jak poszczególne elementy klasycznego zarządzania projektami mogą pomóc Ci w codziennych wyzwaniach
- poznasz narzędzia, które wspierają planowanie oraz poznasz narzędzia, które będą „ostrzegały Cię” przed ewentualnym niepowodzeniem
Rok wydania | 2020 |
---|---|
Liczba stron | 21 |
Kategoria | E-biznes |
Wydawca | Twój biznes od podstaw |
ISBN-13 | 978-83-957082-7-5 |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje