Wykorzystując narzędzia doskonalące Lean Manufacturing, zakładasz uzyskanie konkretnych korzyści. Zwiększenie zdolności produkcyjnych, poprawę jakości wyrobów, mniejszą ilość awarii itp. Jak jednak postąpić, w sytuacji gdy pomimo propagowania idei Lean w przedsiębiorstwie nie możesz osiągnąć zamierzonych efektów? Zacznij przygotowywać swoje produkty na efektywne wdrożenie narzędzi Lean w przyszłości! Organizuj sesje doskonalące świadomie zarządzaj zmianami w kolejnych etapach rozwoju produktu. Jednym słowem ; wykorzystaj APQP